前臺主管工作職責(zé)范圍(精選20篇)
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇1
1、負(fù)責(zé)售后接待前臺的日常管理工作,及時完成公司下達(dá)的售后各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)維修車輛的客戶接待工作,及時了解客戶需求;
3、協(xié)調(diào)車間、配件部與前臺的協(xié)調(diào)工作;
4、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理或站長對客戶投訴的處理;
5、督促好接待區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,保持良好的客戶休息環(huán)境。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇2
1. 負(fù)責(zé)診所前臺的日常運(yùn)營及管理工作
2. 負(fù)責(zé)診所前臺的人員招聘,管理及培訓(xùn)工作
3 負(fù)責(zé)診所的客服質(zhì)量管理工作,并定期為診所的工作人員提供客服培訓(xùn)
4. 定期對診所的客服工作進(jìn)行分析評估,提升診所的服務(wù)質(zhì)量
5. 負(fù)責(zé)醫(yī)療商業(yè)保險理賠和保險公司聯(lián)系
6. 復(fù)雜case的處理
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇3
1、受理電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的客房預(yù)定,將訂房資料錄入電腦并傳達(dá)給相關(guān)部門和崗位;
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序;
3、為客人準(zhǔn)確快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;
4、獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊的房間;
5、檢查當(dāng)天團(tuán)隊房號,并與房態(tài)核實(shí);
6、保持前臺清潔整齊,檢查所需表格、文具和宣傳品是否齊全;
7、認(rèn)真細(xì)致做好交接班工作,保證工作的延續(xù)性;
8、協(xié)助前臺收銀員為客人做好結(jié)帳工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇4
1、協(xié)助售后總監(jiān)進(jìn)行工作計劃的擬定和任務(wù)分解,組織落實(shí)售后前臺接待服務(wù)工作;
2、組織部門完成公司和廠家下達(dá)的客戶滿意度(CSI)指標(biāo),確保公司及售后部下達(dá)的任務(wù)達(dá)標(biāo);
3、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修前臺的日常管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)顧問開展業(yè)務(wù)接待工作,并進(jìn)行業(yè)績考核,推進(jìn)前臺的5S管理,及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)與車間經(jīng)理共同協(xié)調(diào)前臺業(yè)務(wù)和車間業(yè)務(wù)的銜接;
5、負(fù)責(zé)與配件部門協(xié)調(diào),確保車輛維修所需的配件訂單跟蹤;
6、做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析測算工作,制定并實(shí)施拓展增值業(yè)務(wù),協(xié)助和監(jiān)督服務(wù)顧問做好重要維修車輛的協(xié)調(diào)工作,隨時掌控維修狀態(tài);
7、負(fù)責(zé)接待客戶對品牌維修質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)態(tài)度等方面的投訴和反饋,及時處理并提出整改計;
8、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督與考核;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇5
1、及時、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話,如需要,記錄留言并及時轉(zhuǎn)達(dá);
2、接待來訪客人并及時準(zhǔn)確通知被訪人員;
3、收發(fā)公司郵件、報刊、傳真和物品,并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作;
4、負(fù)責(zé)前臺區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)(包括復(fù)印機(jī)、空調(diào)及打卡機(jī)等);
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇6
1、落實(shí)售后服務(wù)部月度經(jīng)營指標(biāo)并總結(jié)改善;
2、組織實(shí)施公司及廠方的各項(xiàng)服務(wù)活動;
3、完善售后服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工單管理,做好對前臺各員工的監(jiān)控與督促;
4、制定并落實(shí)售后前臺人員的日常培訓(xùn);
5、及時處理并解決客戶投訴,持續(xù)改善提升廠家滿意度;
6、做好與車間、配件的協(xié)調(diào),提高效率;
7、認(rèn)真落實(shí)售后前臺5S管理工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇7
1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理管理別克前臺;
2、分解細(xì)化部門計劃,對服務(wù)顧問及索賠員提出具體要求與任務(wù),并監(jiān)督落實(shí)該計劃。
3、組織服務(wù)顧問按照既定流程和要求接待客戶,向服務(wù)顧問布置具體工作并監(jiān)督服務(wù)顧問工作完成情況;
4、管理和指導(dǎo)前臺接待人員的接待活動,確保高質(zhì)、高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
5、定期聽取客戶的反饋意見,并進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量;
6、開發(fā)、維護(hù)重點(diǎn)客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇8
1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃完成個人月度考核指標(biāo);
2、按照接待標(biāo)準(zhǔn)流程完成對保養(yǎng)客戶的接洽及水平事業(yè)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品推銷;
3、對在修車輛狀態(tài)進(jìn)行跟進(jìn),關(guān)注車間維修進(jìn)度、零件供應(yīng)等;
4、積極參與內(nèi)部和外部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升自身;
5、對客戶滿意度負(fù)責(zé);
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)售后前臺接待與服務(wù)的管理工作,執(zhí)行并實(shí)施前臺操作規(guī)范,直接對售后服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)前臺與車間及備件等部門的工作協(xié)調(diào)
3、設(shè)定接車員每月之招攬目標(biāo)及達(dá)成率及個人評核
4、妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對服務(wù)的滿意度
5、接待流程的實(shí)施與客戶服務(wù)代表的培訓(xùn)
6、負(fù)責(zé)各類營業(yè)活動的信息傳遞、反饋及總結(jié)工作
7、養(yǎng)護(hù)類和精品的銷售
8、客戶維護(hù)方案的擬定及監(jiān)督實(shí)施
9、大客戶的開拓及維護(hù)服務(wù)
10、監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立和管理
11、5S管理
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇10
1、售后服務(wù)部前臺日常事務(wù)的管理;
2、執(zhí)行監(jiān)督售后前臺管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);
3、制定售后前臺工作計劃,保證售后前臺月度和季度經(jīng)營指標(biāo)的完成;
4、制定售后前臺內(nèi)訓(xùn)計劃;
5、處理客戶投訴;
6、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;
7、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的通知、文件等;
8、向廠家反饋各類報表、文件及資料;
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)活動。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇11
1、負(fù)責(zé)客戶車輛的日常維修接待;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛故障的初步診斷,與客戶達(dá)成維修協(xié)議,確認(rèn)維修費(fèi)用及交車時間;
3、負(fù)責(zé)交車工作,并向用戶解釋維修內(nèi)容和維修費(fèi)用;
4、負(fù)責(zé)接收客戶預(yù)約、客戶維修后跟蹤關(guān)懷、定期保養(yǎng)提醒;
5、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立、更新、管理及向公司反饋維修檔案。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇12
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促前廳部,餐飲,大堂做好夜間的各種工作,處理和解決發(fā)生的各種問題和突發(fā)事件。
2、負(fù)責(zé)酒店夜間的質(zhì)量管理工作。
3、記錄當(dāng)天工作的重要情況,及時將發(fā)現(xiàn)的問題及處理的意見和結(jié)果遞交管理層。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇13
1.檢查前臺員工儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容
2.檢查當(dāng)日入住情況,是否有特殊要求并落實(shí)
3.督導(dǎo)當(dāng)班員工工作,及時給予指導(dǎo)
4.入住高峰期在前廳做好接待工作
5.協(xié)助經(jīng)理做好日常工作
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇14
1.負(fù)責(zé)服務(wù)顧問日常的客戶服務(wù)管理工作;
2.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行監(jiān)督和管理;
3.負(fù)責(zé)服務(wù)前臺現(xiàn)場管理工作;
4.負(fù)責(zé)外出走訪、外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實(shí)施與管理;
5.負(fù)責(zé)組織開展服務(wù)營銷活動;
6.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、服務(wù)理念的配訓(xùn)工作;
7.負(fù)責(zé)一次修復(fù)的管理、改進(jìn);
8.監(jiān)督顧客服務(wù)檔案的建立和管理;
9.全面掌握及控制維修車輛的結(jié)算工作;
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇15
1.向前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),對接待處進(jìn)行管理。
2.制定接待處年度工作計劃,報有關(guān)部門審批。
3.協(xié)助制定接待處的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.閱讀有關(guān)報表,了解當(dāng)日房志,了解當(dāng)日房態(tài),當(dāng)日預(yù)訂情況、VIP情況、店內(nèi)重大活動等事宜,親自參與VIP等重大活動的排房和接待工作。
5.做好下屬的思想工作,幫助下述解決工作與生活的難題,調(diào)動員工的工作積極性。
6.對下屬員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
7.負(fù)責(zé)接待處的設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.協(xié)調(diào)與銷售客房和接待工作相關(guān)的班組和部門之間的關(guān)系。
9.負(fù)責(zé)接待處安全、消防工作。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇16
1、檢查總臺員工的儀容儀表、微笑服務(wù)、工作效率及出勤情況;
2、管理維護(hù)大廳衛(wèi)生,每周安排前廳員工大掃除,保證工作臺面整潔;
3、核對票據(jù),保證票據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;
4、合理安排前廳員工的值班、換班工作;
5、檢查房間使用狀態(tài),包括鎖房和維修房,了解原因,做好房量控制及大型團(tuán)隊預(yù)訂的排房工作;
6、及時有效地處理好客訴,隨時關(guān)注網(wǎng)評,并跟進(jìn)線上客人的入住感受,爭取做到0差評;
7、配合客房領(lǐng)班做好協(xié)調(diào)工作;
8、服從管理層其他安排;
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇17
1. 全面負(fù)責(zé)售后部門業(yè)務(wù)達(dá)成;
2. 部門客戶滿意度的提高;
3. 廠商及其他相關(guān)部門良好關(guān)系的維護(hù);
4. 合理安排、指導(dǎo)、評估下屬員工的工作;
5. 制定本部門的費(fèi)用預(yù)算,并對最終的決算情況負(fù)責(zé);
6. 制訂落實(shí)和跟蹤本部門工作計劃。
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇18
1.負(fù)責(zé)前臺人員的工作管理及協(xié)作
2.定期為前臺員工培訓(xùn)行為禮儀
3.具有較強(qiáng)的親和力
4.按質(zhì)按量的完成公司要求職責(zé)內(nèi)容
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇19
1)組織服務(wù)顧問按照既定流程和要求接待客戶,向服務(wù)顧問布置具體工作并監(jiān)督服務(wù)顧問工作完成情況
2)管理和指導(dǎo)前臺接待人員的接待活動,確保高質(zhì)、高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)
3)做好車輛出廠后返工確認(rèn)情況,及時與質(zhì)檢、車間主管、技術(shù)主管分析處理
4)維系與客戶之間的聯(lián)系,定期聽取客戶的反饋意見,并進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),妥善處理客戶抱怨及投訴,以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量
5)開發(fā)、維護(hù)重點(diǎn)客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率
前臺主管工作職責(zé)范圍 篇20
1、 配合服務(wù)經(jīng)理完善管理前臺接待工作,現(xiàn)場管理;
2、 管理接待前臺的整體形象,保持工作環(huán)境的整潔和工作人員的良好形象;貫徹執(zhí)行接待業(yè)務(wù)流程,保持各項(xiàng)工作的暢順;
3、 對業(yè)績數(shù)據(jù),活動進(jìn)度,定保招攬,預(yù)約等跟蹤,分析統(tǒng)計;
4、負(fù)責(zé)處理客戶抱怨、投訴并給予解決辦法;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,健全客客戶檔案和有效地開展服務(wù)跟蹤工作,全面掌據(jù)顧客的流失情況,及時采取對策來挽救流失顧客,收集客戶意見,并反饋各部門制定改進(jìn)方案;
5、 負(fù)責(zé)對前臺所屬人員的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、以及工作評估;
6、 完成上級臨時交辦的工作。
