工程部經理工作職責

工程部經理工作職責（精選31篇）

工程部經理工作職責 篇1

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理工作職責 篇2

　　1、全面履行部門職責;

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

　　3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

　　4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行;

　　5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責 篇3

　　1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

　　3、組建項目管理班子，確定各崗位職責范圍，并制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

　　4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。

　　6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

　　8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

　　9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

　　10、組織工地例會和相關會議。

　　11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　12、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

　　13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

　　14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

　　15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

　　16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意并在公司備案。

　　17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

　　18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。

　　19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

　　20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責 篇4

　　1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;

　　2、組織編制工程部門的各項管理制度并監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

　　3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監督實施;

　　4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

　　5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

　　6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

　　7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責 篇5

　　1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理工作職責 篇6

　　1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;

　　2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;

　　4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

　　6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

　　7、負責組織開展科技創新工作;

　　8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

　　9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇7

　　1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

　　3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責 篇8

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責 篇9

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協作單位的聯系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇10

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

　　3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產品的二次開發及完善;

　　5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

　　6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責 篇11

　　1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責 篇12

　　1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

　　4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

　　5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

　　6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

　　7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

　　8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責 篇13

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

　　2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

　　4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

　　5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇14

　　1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

　　2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

　　3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;

　　4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;

　　5、 有權決定本部門內部人事任免;

　　6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

　　7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責 篇15

　　1、建筑現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

　　3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

　　4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

　　5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

　　6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責 篇16

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全過程管理、監督;保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，并向公司經理室負責。

　　2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

　　3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

　　4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

　　5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　6、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

　　8、參與公司項目發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

　　9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇17

　　1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，并負責中心日常管理。

　　2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;

　　3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，并監督實施;

　　4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規范化管理。

　　5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

　　6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，并負責工程項目重要問題的解決和協調;

　　7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

　　8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

　　9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

　　10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責 篇18

　　1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

　　3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

　　5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

　　7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責 篇19

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責 篇20

　　1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。

　　2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

　　3. 業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

　　4. 人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

　　5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

　　6. 關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。

工程部經理工作職責 篇21

　　1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

　　2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責 篇22

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

　　2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內;

　　4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

　　6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。

　　7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;

　　8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責 篇23

　　1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

　　2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

　　3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規范體系;

　　4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

　　5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

　　6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責 篇24

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

　　2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

　　3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

工程部經理工作職責 篇25

　　1、負責擬定各項管理制度和流程，施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

　　3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

　　4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

　　5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行;制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能;根據公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

　　7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

　　8、完成領導交辦的其它工作

工程部經理工作職責 篇26

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責 篇27

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責 篇28

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

工程部經理工作職責 篇29

　　1、負責公司工程部的部門建設、管理;

　　2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務的開拓和管理;

　　8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

　　9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

　　10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責 篇30

　　1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

　　2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

　　3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

　　4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

　　5、負責竣工綜合驗收。

　　6、配參與門店開發及日常維護等工作。

　　7、對水電消防等有基礎了解。

工程部經理工作職責 篇31

　　1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

　　2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;

　　3.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;

　　4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

　　5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。