工程部經理工作職責內容（精選29篇）
工程部經理工作職責內容 篇1
1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經理工作職責內容 篇2
1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。
2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;
3. 業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;
4. 人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;
5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;
6. 關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。
工程部經理工作職責內容 篇3
1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;
3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;
4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;
5、 有權決定本部門內部人事任免;
6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理工作職責內容 篇4
1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。
2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;
4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;
5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;
6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
工程部經理工作職責內容 篇5
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的審核。
8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責內容 篇6
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;
3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;
4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;
5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇7
1、協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證工作正常進行。
2、會同公司有關職能部門根據工程項目情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，并進行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司項目規劃研究并提出專業化建議。
4、負責本部門員工各種報銷費用的審核工作，對真實有效的費用予以簽字認可。
5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質量等進行全面的考察，并對其施工進度及進度款進行審核確認。
6、加強工程管理力度，組織人員對工程質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時督促指導項目經理采取措施加以整改。狠抓工程現場安全管理，指導項目經理做到安全文明施工。
7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協調處理工程管理中出現的技術、質量、材料、關系協調等問題，指導項目經理采取有利措施保證工期。
8、組織本部門專業人員協助業務部并提供技術咨詢服務和工程保修服務。
9、組織部門及項目工程部工程技術人員的.會議及學習，提高業務水平，并指導做好協調工作。
10、對設備、材料采購、及現場安裝使用環節進行監督檢查，確保其質量，杜絕丟失損壞、浪費等現象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
工程部經理工作職責內容 篇8
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;
工程部經理工作職責內容 篇9
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。
工程部經理工作職責內容 篇10
1、貫徹執行物業總經理的指令，負責工程部的日常管理，對物業總經理負責;
2、全面負責工程部的計劃統籌工作，具有處理緊急技術問題的能力;
3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核，提高員工服務意識和技術素質;
4、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平;
5、遵守政府各職能部門的相關規定，確保物業所有屋宇、專業設備符合規定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養;
6、具有較好的協調能力，負責協調同物業公司其他部門關系及對外關系;
工程部經理工作職責內容 篇11
1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;
2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;
3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;
4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;
5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;
6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
工程部經理工作職責內容 篇12
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;
2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況并提出改進意見，質量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。
工程部經理工作職責內容 篇13
1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。
2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。
3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;
4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;
5、負責項目部建設、內外關系的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算
工程部經理工作職責內容 篇14
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理工作職責內容 篇15
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。
4.抓好工程機械設備的管理工作。
5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9.負責工程項目的協調工作。
工程部經理工作職責內容 篇16
直接上級：工程部經理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理工作職責內容 篇17
負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇18
1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。
4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
工程部經理工作職責內容 篇19
1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施。
工程部經理工作職責內容 篇20
1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作;
2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的'崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行;
3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記;
4、擬定各類設備的運行、記錄和表格;
5、定期對員工進行技術培訓、考核、每朋對員工工作表現進行考核估計;
6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故;
7、控制維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作;
8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案;
9、關心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的困難;
10、搞好對外聯系，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯系;
11、嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作;
12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經理。
工程部經理工作職責內容 篇21
1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;
2、協助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;
3、作為業主代表，管理項目建設施工方與監理方的工作，對項目施工進度和工程質量負責;
4、作為業主代表，協調與園區的關系，保障工程施工所需水電的`供應，并協調各方關系，完成水、電、天然氣的管線接入;
5、組織項目裝修招標，并作為業主代表管理內外裝修的設計方、施工方、監理方，對工程內外裝修的施工精度與施工質量負責;
6、工程完工后，協助完成政府部門的驗收發證工作;
7、編寫、保存相關設計、施工資料，為后續物業管理工作提供支持;
工程部經理工作職責內容 篇22
1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：
（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；
（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；
（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；
（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；
（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；
（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；
6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；
7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；
9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；
10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。
工程部經理工作職責內容 篇23
第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。
第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。
第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。
第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。
第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生
第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十條完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇24
1、全面履行部門職責；
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；
3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行；
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作；
6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；
12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；
15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；
16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質量事故、安全事故；
19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；
20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題；
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理工作職責內容 篇25
1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;
4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責內容 篇26
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;
5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
工程部經理工作職責內容 篇27
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理工作職責內容 篇28
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。
工程部經理工作職責內容 篇29
1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區，并指定各責任區的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新消息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。