工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容（精選23篇）
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇1
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇2
1、負責組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。
2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導(dǎo)部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責控制項目預(yù)算，降低項目成本;
4、負責分析項目指導(dǎo)過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預(yù)防措施;
5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;
6、組織項目設(shè)計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務(wù)和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇3
1. 主要負責工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。
2. 文化傳承：企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發(fā)指令及制度的執(zhí)行與落實;
3. 業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;
4. 人才培養(yǎng)：人才引進把關(guān)，骨干隊伍搭建，團隊能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營城市的發(fā)展，搭建人才成長體系;
5. 組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團隊組織架構(gòu)，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;
6. 關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇4
1、負責工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責工程的質(zhì)量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇5
1、 負責全公司所有項目現(xiàn)場的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;
3、 協(xié)調(diào)好項目部與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;
4、 審核工程部跟項目有關(guān)的費用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責任;
5、 有權(quán)決定本部門內(nèi)部人事任免;
6、 負責完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇6
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;
2、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、主持設(shè)備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證工作的順利進行并做到預(yù)防為主;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇7
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對管理項目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。
6、對分包、材料供應(yīng)商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇8
(1)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
(3)現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
(6)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(9)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導(dǎo)下屬。
(10)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。
(13)負責裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇9
1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負責就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。
5、負責竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。
7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇10
1、負責組織各種資源確保項目按節(jié)點完成，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。
2、負責檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。
3、負責各項方案、圖紙評審和交底。
4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇11
工程部總監(jiān)
[管理層級關(guān)系]
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。
4、負責酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學管理方法，并負責解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提
高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方
向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇12
直接上級：工程總監(jiān)
直接下級：工程部副經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求到達節(jié)能目的。
2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責制定相應(yīng)的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。
7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。
4、培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門經(jīng)理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。
1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責并報告工作。
2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。
3、負責督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。
6、負責指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇13
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;
2、 負責公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;
3、 負責工程項目的計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負責處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務(wù)糾紛;
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇14
1、負責工廠新建規(guī)劃設(shè)計跟進與改進工作;
2、負責項目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設(shè)的進度跟進與質(zhì)量管理工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇15
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設(shè)計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;
5、維護客戶關(guān)系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇16
1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。
2.制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算;
3.負責設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負責公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施;
5.負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;
6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施;
7.對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量;
8.制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇17
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓(xùn)工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設(shè)計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。
3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預(yù)算以及材料設(shè)備采購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇18
1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責糾正和預(yù)防措施落實;
8. 負責組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇19
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負責組織制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、 落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、 完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇20
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇21
1、全面負責公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見，質(zhì)量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇22
1.對本項目工程建設(shè)負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經(jīng)歷和能力;
2.負責內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3.負責工程制定的任務(wù)、目標的落實與實現(xiàn);
4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;
5.負責項目建設(shè)管理，包括不限于進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;
工程部經(jīng)理工作職責內(nèi)容 篇23
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權(quán)限：設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。
4、依據(jù)圖紙進行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。
7、預(yù)算務(wù)必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完成率。