工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么(通用29篇)
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇1
1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)物業(yè)工程部的各項工作;
2、負責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護和管理工作;
3、負責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
4、負責(zé)向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);
5、負責(zé)對本部門各班組的工作進行檢查,指導(dǎo);
6、負責(zé)經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7、負責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進行評價;
9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇2
負責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署,配合財務(wù)部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算,分析項目成本構(gòu)成,明確控制成本的目標(biāo)和方法;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備,并按規(guī)定審批;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息,為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);
對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇3
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作,負責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等,統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查,負責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等,確保工程總體可控;
4、負責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇4
1、全面負責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理,參與工程決策,促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責(zé)任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃,跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見,質(zhì)量安全管理
6、負責(zé)巡檢公司在建項目(含聯(lián)營),并提出限期整改意見;
7、負責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇5
1.負責(zé)工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2.主導(dǎo)公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…),整理各專案改善要點,制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;
3.主導(dǎo)研究、驗證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;
4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;
5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;
6.主導(dǎo)現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇6
1. 負責(zé)工程部的日常管理工作,負責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實;
8. 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇7
1、負責(zé)工程部日常管理工作,并對施工員、班組長進行定期培訓(xùn)。
2、組織工程部會議的召開,傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場,了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機具進場進行施工,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。
6、負責(zé)每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。
7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督,并及時解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時,審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題,并教會他們處理的方法。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇8
1、全面履行部門職責(zé);
2、負責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;
10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進行現(xiàn)場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確保現(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查項目部進度控制工作,對于進度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;
20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;
21、負責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇9
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;
11、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的工作環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責(zé)處現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責(zé)工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇10
1、負責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運行;
2、負責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負責(zé)項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇11
1、根椐工程實際,按期提出工程施工計劃、材料采購計劃,制訂切實可行的工程進度、質(zhì)量、成本控制方案。
2、參與工程項目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察,參于項目的招投標(biāo)、合同會審與簽訂工作。
3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。
4、負責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工單位按圖施工,對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定,負責(zé)組織工程項目的有關(guān)簽證工作。
5、負責(zé)在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。
6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進度,達到控制目標(biāo)的要求。
7、根椐施工現(xiàn)場實際情況,提出加快工程進度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。
10、在工程各重要施工結(jié)點,到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。
11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。
12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作,協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價,參與工程結(jié)算。
13、組織工程竣工驗收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇12
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計劃,并負責(zé)中心日常管理。
2、 負責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度,監(jiān)督顧客投訴,及時處理突發(fā)事件及危機客戶;
3、 負責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊建設(shè)等團隊建設(shè)計劃,并監(jiān)督實施;
4、 負責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。
5、對售后服務(wù)及工程安裝項目工程進行全面管理,參與項目實施方案制定與審核;
6、控制項目進度、項目質(zhì)量,有效降低工程成本,并負責(zé)工程項目重要問題的解決和協(xié)調(diào);
7、按照質(zhì)量要點,監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量,完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理,提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進及提升建議。
9、負責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作,為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇13
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負責(zé)項目實施管理工作;
2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;
5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;
6、負責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;
7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃,制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;
9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,負責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;
13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
16、制定員工崗位職責(zé),提報員工工資方案,并對其工作定期考核;
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇14
1、負責(zé)和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)公司工程施工組織、實施,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責(zé);
2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;
4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;
5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇15
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃,保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核,努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負責(zé)分析工程報價單,檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備,了解設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時安排人員進行維修,必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案,監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡,加強技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;
10、 落實招標(biāo)結(jié)果,進行合同談判,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設(shè)工作,按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、 完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇16
1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、 具體負責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告;
3、 負責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;
5、 監(jiān)督以公司項目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理,監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響,提出合理化建議;
6、 根據(jù)公司年度工作計劃,指導(dǎo)公司項目進度計劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收,參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇17
1、負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)工程的質(zhì)量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、深入現(xiàn)場,跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、編制和審批公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇18
1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;
3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);
10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇19
1)配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
2)負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行,協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項工作。
3)負責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。
4)督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。
5)負責(zé)品質(zhì)活動的策劃,以及品質(zhì)事故的處理。
6)負責(zé)公司各部門管理服務(wù)質(zhì)量的考核,建立考核檔案。
7)負責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作,每接新項目,必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標(biāo)責(zé)任書。
8)每月要按照公司所定員工考核細則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9)檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10)每月必須對每個項目的客戶進行溝通,填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總,包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關(guān)責(zé)任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪,直至客戶滿意為止。
11)每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。
12)負責(zé)接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13)根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查,一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶,并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。
14)如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。
15)ISO9001:20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。
16)負責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系,收集行業(yè)信息和法規(guī),負責(zé)公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò),指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。
17)向上級報告質(zhì)量體系的運行情況,包括組織的業(yè)績和存在的問題。18)組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系,以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19)完成上級安排的其它工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇20
1、負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作;
2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實施員工的'崗位責(zé)任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行;
3、主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟,審核每天工作日記;
4、擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格;
5、定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對員工工作表現(xiàn)進行考核估計;
6、定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故;
7、控制維修費用,降低維修成本,抽好能源管理,抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作;
8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;
9、關(guān)心下屬,與員工溝通,并幫助員工解決工作中的困難;
10、搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系;
11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作;
12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃并上交給總經(jīng)理。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇21
1、全面負責(zé)工程部的日常管理及運營,負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;
2、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、主持設(shè)備的日常維護工作,及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證工作的順利進行并做到預(yù)防為主;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;
6、有良好的團隊協(xié)作意識,能與各個部門之間密切配合,有效溝通;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇22
1、負責(zé)工程管理相關(guān)工作,制定工程施工計劃及編制項目卡片,確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;
2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實施中出現(xiàn)的各種問題,及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;
3、合理安排工程資金的使用,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,做好工程驗收評定工作。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇23
1、負責(zé)制定部門工作計劃、預(yù)算,報公司審批;
2、負責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;
3、負責(zé)按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;
4、負責(zé)按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;
5、負責(zé)按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行,做好能源控制管理工作;
6、負責(zé)了解所轄項目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況,及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;
8、負責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項目管理的會議,積極傳達相關(guān)會議精神,并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;
9、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;
10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;
11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨立開展各個部門的管理工作;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇24
1、根據(jù)公司的工程目標(biāo),負責(zé)制定本部門有關(guān)工作計劃,并組織執(zhí)行、監(jiān)督,確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)
2、參與項目工程的建設(shè)決策, 參與項目的前期規(guī)劃論證
3、審批重大工程的施工組織設(shè)計和重大項目施工圖紙,審批監(jiān)理大綱,負責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底
4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度,協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用,及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理,定期參加工地例會,確保工程質(zhì)量和進度
6、負責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收,并做好記錄,根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇25
崗位職責(zé)
1.貫徹總經(jīng)理的指令,負責(zé)工程部的日常管理,對總經(jīng)理負責(zé)。
2.主持部門工作例會,檢查落實各專業(yè)日常工作,確保部門各項工作正常運轉(zhuǎn),并盡力節(jié)約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié),報送總經(jīng)理辦公室。
4.負責(zé)管理區(qū)域設(shè)備和調(diào)配工程部的員工,界定各專業(yè)班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責(zé)匯總各專業(yè)主管所做年度財政預(yù)算,為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預(yù)算,并提交總經(jīng)理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案,報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收,確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。
8.深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作,及時解決各種問題,重大問題上報總經(jīng)理辦公室。
9.負責(zé)制定本部門的管理手冊及相關(guān)制度、操作規(guī)程和要求,報總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
10.培訓(xùn)下屬,定期對下屬員工進行績效評估,并按規(guī)定進行獎懲。
11.組織起草設(shè)備重大維修保養(yǎng)標(biāo)書、合同要求,備件購進計劃,報送合同小組審批,并負責(zé)組織實施,監(jiān)管外委公司的工作。
12.根據(jù)實際要求與運行情況比較,結(jié)合科技發(fā)展?fàn)顩r,征詢專業(yè)人士意見,
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇26
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理,配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理,項目全過程的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負責(zé)對項目施工單位的管理和溝通,跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、 組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇27
1、全面負責(zé)工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作,明確人員架構(gòu)和職責(zé),負責(zé)項目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度,質(zhì)量安全,保證各項目保質(zhì)保量竣工。
7、負責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇28
1、全面負責(zé)公司項目施工管理,負責(zé)所有項目的進度、質(zhì)量、安全管控,負責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào),督促各項目完成既定目標(biāo);
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作,具有較高的業(yè)務(wù)水平;
3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況,提出加快工程速度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施;
5、在工程各施工節(jié)點,到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量,施工方法等;
6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇29
一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負責(zé)分管項目的工程具體實施。
2、做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進度、成本目標(biāo),協(xié)助落實項目工程管理班子組建。
3、參與項目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人,負責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
5、質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項目設(shè)計方案、擴初設(shè)計的評審,組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評項目工程質(zhì)量情況,并督促有關(guān)單位進行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。
6、進度管理職責(zé)
根據(jù)進度管理目標(biāo),制定項目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責(zé)。審核施工單位工程進度計劃,監(jiān)督進度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行,對各類工程變更的原因進行分析,并對引起的成本變動進行相應(yīng)控制,督促工程管理人員做好工程計量復(fù)核工作。
8、對監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度,對監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對照工作計劃,檢查員工的工作執(zhí)行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上,關(guān)心員工的生活,培養(yǎng)部門的團隊精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場主要負責(zé)人,協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門的關(guān)系,為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
11、負責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、土建主管工程師崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司安排的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的.完成。
2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收及其他質(zhì)量驗收工作,對土建工程質(zhì)量負主要責(zé)任。
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
5、參加現(xiàn)場工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、負責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
7、負責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。
8、負責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
10、負責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。
11、負責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、安裝工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計部門做好工程項目的開工前各項準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會審等程序,負責(zé)整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術(shù)交底等工作,對于設(shè)計與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設(shè)計在出圖中盡量計算準(zhǔn)確,以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,以保障施工順利開展。
3、負責(zé)安裝施工的現(xiàn)場管理,合理安排安裝施工進度,協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問題,做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決。
4、在施工過程中巡視施工現(xiàn)場,檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關(guān)的記錄。
5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計劃,監(jiān)督施工進度及現(xiàn)場安全文明施工。
6、協(xié)調(diào)做好設(shè)計變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作,負責(zé)施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。
7、負責(zé)核對整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計,收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類相關(guān)資料,技術(shù)參數(shù),參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設(shè)備選購依據(jù)。
8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計與評審,在施工過程中協(xié)調(diào)平衡解決各專業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問題。
9、負責(zé)水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進行復(fù)驗。
