車間主管工作職責與任職要求

車間主管工作職責與任職要求（精選30篇）

車間主管工作職責與任職要求 篇1

　　1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

　　2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

　　3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責與任職要求 篇2

　　1.門店車間6S管理;

　　2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

　　3.車間工作安排并監管保證維修質量;

　　4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

　　5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。

車間主管工作職責與任職要求 篇3

　　1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產;

　　6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責與任職要求 篇4

　　1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業前的準備工作;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責與任職要求 篇5

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

　　3、負責對各班組工作的協調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責與任職要求 篇6

　　1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計劃任務;

　　2、配合業務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

　　3、解決制程瓶頸與各類現場問題，確保生產環節順暢、節拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;

　　5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理，并保證生產安全。

車間主管工作職責與任職要求 篇7

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。

車間主管工作職責與任職要求 篇8

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責與任職要求 篇9

　　1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

　　2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

　　3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;

　　6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責與任職要求 篇10

　　◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

　　◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

　　◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

　　◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

　　◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

　　◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

　　◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

　　◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

　　◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

　　◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

　　◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責與任職要求 篇11

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　3、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　5、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工

　　7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

車間主管工作職責與任職要求 篇12

　　1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

　　4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內部相關規章制度、作業文件;

　　7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。

　　8、 下屬績效考核。

車間主管工作職責與任職要求 篇13

　　1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現

　　2、 負責參與現場解決維修疑難問題

　　3、 對現場的設備安全負責

　　4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

　　5、 維修車間的安全生產和環境保護

　　6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件

　　7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

　　8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作職責與任職要求 篇14

　　1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

　　2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，并考核目標達成情況。

　　3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

　　4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管工作職責與任職要求 篇15

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務；

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制；

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率；

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題；

車間主管工作職責與任職要求 篇16

　　1.有鋁合金產品面包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

　　3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制并改善產品噴粉質量;

　　4.有噴涂異形散熱器產品經驗優先;

　　5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

車間主管工作職責與任職要求 篇17

　　1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

　　2、 負責公司生產管理，及車間人員安排;

　　3、 協助配合公司各部門的工作;

　　4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責與任職要求 篇18

　　1、統籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;

　　2、負責對臨時事件的工作協調;

　　3、負責安排、檢查、監督售后接待區及工位清潔維護，實施5S管理;

　　4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;

　　5、負責售后車間數據的匯總分析工作，并形成數據報表;

　　6、負責部門協作與支持，協助公司其他部門工作、業務開展。

車間主管工作職責與任職要求 篇19

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主管工作職責與任職要求 篇20

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責與任職要求 篇21

　　1、及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產現場5s定置管理負責。

　　3、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

　　8、對生產過程中,組裝產品的質量負責。

車間主管工作職責與任職要求 篇22

　　1、根據公司生產計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成車間生產計劃;

　　2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

　　3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管工作職責與任職要求 篇23

　　1.負責售后車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環境保護負責。

　　2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查并定期提交整改意見和建議。

　　3.合理安排勞動力，協調好班組關系，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

　　4.制定合理的培訓計劃及售后耗材等相關采購計劃。

　　5.負責售后內部跨部門工作的協調。

車間主管工作職責與任職要求 篇24

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責與任職要求 篇25

　　1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

　　2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

　　4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責生產報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

　　7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監督管理車間員工的上班情況。

　　上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責與任職要求 篇26

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產任務計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇27

　　1、按照PMC的生產計劃，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產計劃

　　2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量

　　3、監督、指導車間組長、領料員、成品入庫員、現場管理員的工作，保證各職責正確實施

　　4、對車間的6S工作全面負責，把車間6S區域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作，獎優罰劣，維持車間干凈、整潔

　　5、對車間里發生異常，聯系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

　　6、經常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善

　　7、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求

　　8、檢討車間每月的成本狀況，并進行檢討改善

　　9、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

　　10、員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇28

　　u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;

　　u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;

　　u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;

　　u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;

　　u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理;

　　u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄;

　　u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;

　　u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;

　　u 負責規范使用專業工具;

　　u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;

　　完成領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇29

　　1、按本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業過程進行監督、指導，隨時巡線，對違規操作提出警告并糾正，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發生。

車間主管工作職責與任職要求 篇30

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。