車間主管工作職責是什么（精選8篇）
車間主管工作職責是什么 篇1
1、負責車間生產統籌安排事項，對車間日、月、年產量指標達成負責;
2、負責車間生產人員調配、產線進度控制，對計劃交期達成負責;
3、負責車間全面安全、質量管理工作，對車間安全、品質目標達成負責;
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;
5、參與配合技術、品質部門產品品質、技術改進提升相關活動事項;
6、協助、配合關聯部門工作支持工作;
7、完成公司領導交辦的其他工作事項。
車間主管工作職責是什么 篇2
1、負責車間的各項生產、管理工作，組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務;
2、負責貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施;
3、對車間員工操作技能，質量控制進行技能培訓;
4、檢查員工工作，確保生產線按工藝生產。
車間主管工作職責是什么 篇3
1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施，保質、保量完成生產任務。
2. 匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。
3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4. 負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。
6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續改進工具，落實6S要求，提高生產效率和降低生產成本。
車間主管工作職責是什么 篇4
1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規范。
5、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6S管理情況。
9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。
10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
車間主管工作職責是什么 篇5
1、根據下達的生產任務，合理安排生產;
2、生產人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管工作職責是什么 篇6
1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。
3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責生產用品用具的掛管理和整理；
6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；
車間主管工作職責是什么 篇7
1、規范車間作業流程，合理安排和調度車間員工維修任務;
2、監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產，負責車間維修看板的管理;
3、內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;
4、維修車間的現場管理，對車間的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;
5、負責車間內部安全管理和5S管理;
6、控制維修質量及生產成本;
7、 做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責是什么 篇8
1、排產、排拉;
2、生產過程管理;
3、產品質量控制;
4、車間現場5S管理;
5、車間安全管理;
6、人員管理(勞動紀律、員工培訓)
7、形成、保持生產日報表;
8、確保公司制度在本班組的落實。