工廠車間主管工作職責（精選30篇）
工廠車間主管工作職責 篇1
1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;
2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;
工廠車間主管工作職責 篇2
1、根據訂單需求，組織完成生產工作，協調人、機、物，匹配生產需求，為訂單計劃完成率負責。
2、轄區質量管控，工藝、配方執行情況監督，落實質量體系要求，為轄區質量安全負責。
3、優化生產過程，對效率、質量進行精益求精。
工廠車間主管工作職責 篇3
1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;
2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;
3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;
4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;
5.持續的生產工藝改進及成本降低;
工廠車間主管工作職責 篇4
1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。
4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。
5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。
工廠車間主管工作職責 篇5
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。
2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。
3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產車間現場管理。
工廠車間主管工作職責 篇6
1、制定和調整年度配制車間生產預算。
2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。
3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。
5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。
6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。
工廠車間主管工作職責 篇7
1、評估新產品生產工藝可行性。
2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。
3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定制訂能力需求計劃。
4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。
5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。
6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。
7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。
工廠車間主管工作職責 篇8
�、�7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;
�、趨f調車間現場后勤基建設施異常處理;
③協調車間場地布置需求處理;
�、鼙O督現場保密安保措施執行和落實;
�、莠F場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。
工廠車間主管工作職責 篇9
1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;
2、負責車間人員的業績考核;
3、負責對車間設備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質問題;
7、完成領導安排的其他工作;
工廠車間主管工作職責 篇10
1、負責車間生產計劃順利完成;
2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;
3、定期巡視車間，監督生產并幫助員工解決問題;
4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。
工廠車間主管工作職責 篇11
1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協助達成。
3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。
4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。
5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。
6、提出車間改善并實施，維護車間6S。
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;
工廠車間主管工作職責 篇12
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
工廠車間主管工作職責 篇13
(1)對車間整體作業的分配和管理;
(2)對作業進展和質量的確認及管理;
(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;
(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;
(8)配合前臺完成客戶需求;
(9)維護、管理車間內部的工具設備;
(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。
工廠車間主管工作職責 篇14
1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;
2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;
3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;
4. 確保維修車間的良好形象。
工廠車間主管工作職責 篇15
1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;
4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;
工廠車間主管工作職責 篇16
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.
3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.
7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.
工廠車間主管工作職責 篇17
1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;
5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。
工廠車間主管工作職責 篇18
1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;
2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;
3. 推動生產過程的自動化改造，優化生產工藝以提高效率，降低生產成本;
4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;
5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;
6.規劃車間布局，并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。
7. 根據生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業，準時交付符合要求的產品。
8. 參加新品項目小組，根據安排執行項目有關的工作任務。
工廠車間主管工作職責 篇19
1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度及后期監督執行。
3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關系的協調溝通。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督
工廠車間主管工作職責 篇20
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、協助廠長落實各項管理制度;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理.
工廠車間主管工作職責 篇21
1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項；
2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成；
3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度；
4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量；
5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；
6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
車間主管崗位有哪些工作職責內容5
1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。
4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。
工廠車間主管工作職責 篇22
1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;
2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;
3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;
4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;
5、協助生產經理進行現場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
工廠車間主管工作職責 篇23
一、參加生產例會，并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養等管理工作。
二、組織及主持本車間的各種生產會議，研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規程等管理工作。
三、接受生產部下達的生產訂單命令，根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料，合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環節，保證按時、按質交貨。嚴格執行公司的各項規章制度，合理安排員工休假、加班及按《廠規》規定權限處理員工請假，并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。
四、搞好與其他部門的產品交接手續，并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私，嚴禁循私舞弊，正確處理在生產過程中的各種矛盾，及時解決生產過程中所出現的各種問題，協調好各班組、各工序之間的關系。
五、對員工的計件工資進行列表，保證其數據的準確性，并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表，將報表及時交給生產經歷。（本月的月報表在第二個月2號上交）嚴格控制生產成本，并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。
六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓，協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量，并對發現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議，進行全面協調，保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。
七、合理利用原材料，仔細檢查核對生產料單，經常研究生產工藝的合理性，隨時對生產工藝進行改進和匯報，節能降耗，最大限度的降低生產成本，提高生產效率。
八、落實公司的各項規章制度，做好安全生產等一切預防措施，經常巡視車間，對各項工作予以督促、檢查，并對違規事件及時處理。
九、經常了解及掌握員工的思想動態，對本部門員工進行合理的引導和解釋，對不能處理的問題及時上報生產部經理。
十、經常檢查本車間半成品的拜訪，清潔衛生、標識、設備保養、電源及消防設施，消除安全隱患，做好5S及安全生產工作。
工廠車間主管工作職責 篇24
1、根據生產計劃訂單下達生產任務，合理安排生產;
2、實時監控產品質量，確保生產合格產品;
3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，;
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;
6、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
工廠車間主管工作職責 篇25
1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;
2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。
3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
工廠車間主管工作職責 篇26
組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;
對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;
組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;
車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;
車間操作人員的管理;
上級領導交辦的其他工作。
工廠車間主管工作職責 篇27
u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;
u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;
u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”;
u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;
u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;
u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理;
u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄;
u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;
u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;
u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;
u 負責規范使用專業工具;
u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;
u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;
完成領導交辦的其他工作。
工廠車間主管工作職責 篇28
1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;
2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;
4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每臺維修車輛質量把控;
5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。
工廠車間主管工作職責 篇29
1、生產計劃管理：
A、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。
B、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。
2、品質貨期管理
A、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。
B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。
3、成本管理
A、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。
B、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。
4、設備/安全管理
A、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。
B、跟進做好車間現場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
工廠車間主管工作職責 篇30
1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。
2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。
3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。
4.對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。
5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。
6.組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。