工廠車間主管工作職責

工廠車間主管工作職責（通用25篇）

工廠車間主管工作職責 篇1

　　1.負責組立生產(chǎn)車間的日常人、機、料、法、環(huán)等相關管理工作;

　　2.負責組立生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程精益化改善，實現(xiàn)成本遞減;

工廠車間主管工作職責 篇2

　　1.負責生產(chǎn)車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制，確保生產(chǎn)構件的品質(zhì);

　　3.指導生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負責車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

　　4.負責生產(chǎn)車間的5S管理及設備保養(yǎng)、車間員工的培訓等相關活動;

　　5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進及成本降低;

工廠車間主管工作職責 篇3

　　1.在服務經(jīng)理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理。

　　4.狠抓車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。

　　5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn)，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和技術素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核。

工廠車間主管工作職責 篇4

　　1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計劃完成率負責。

　　2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負責。

　　3、優(yōu)化生產(chǎn)過程，對效率、質(zhì)量進行精益求精。

工廠車間主管工作職責 篇5

　　1、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導工作;

　　7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術性問題，并做記錄;

　　8、負責產(chǎn)品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

工廠車間主管工作職責 篇6

　　1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)任務，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3、積極開展現(xiàn)場7S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng);

　　4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

工廠車間主管工作職責 篇7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的安全性;

　　5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

工廠車間主管工作職責 篇8

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　　2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

　　3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;

　　4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時安排之任務;

工廠車間主管工作職責 篇9

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負責生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

　　4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

工廠車間主管工作職責 篇10

　　1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

　　2.與不同的利益相關者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

　　3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6.根據(jù)任務、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員與下屬進行對話。

　　7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

工廠車間主管工作職責 篇11

　　1、 主持部門的全面工作

　　2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

　　3、 實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、 協(xié)調(diào)物料、技術、設備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、 進行本部門員工的培訓和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效

　　6、 協(xié)助技術部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、 協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決

　　8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

　　11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

工廠車間主管工作職責 篇12

　　1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據(jù)車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務指標進行評定。

　　3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映，能獨立完成數(shù)據(jù)分析，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質(zhì)量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質(zhì)量，協(xié)助服務經(jīng)理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內(nèi)與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調(diào)溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業(yè)務上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業(yè)績。

　　10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進行監(jiān)督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

工廠車間主管工作職責 篇13

　　1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

　　2、嚴格執(zhí)行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。

　　6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

　　7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

工廠車間主管工作職責 篇14

　　1. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;

　　2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;

　　3. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

　　4. 確保維修車間的良好形象。

工廠車間主管工作職責 篇15

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。

　　2、品質(zhì)貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。

　　B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

工廠車間主管工作職責 篇16

　　1、主管職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工廠車間主管工作職責 篇17

　　- 負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理、設備管理、應急處置;

　　- 負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產(chǎn)人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，完成預處理車間生產(chǎn)任務;

　　- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

　　- 對基礎設施和工作環(huán)境的管理，確保基層人員作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環(huán)相關制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責負責部門內(nèi)部車輛、器具及設備的管理和設定;

　　- 完成上級領導安排的其他工作任務

工廠車間主管工作職責 篇18

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本;

　　4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作，預防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養(yǎng)，建設人才梯隊。

工廠車間主管工作職責 篇19

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

　　4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

工廠車間主管工作職責 篇20

　　1、負責DIP車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務;

　　2、配合業(yè)務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產(chǎn);

　　3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

工廠車間主管工作職責 篇21

　　1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

工廠車間主管工作職責 篇22

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、負責編制車間作業(yè)計劃，確保交期;

　　3、負責按時完成各項生產(chǎn)任務，抓好安全生產(chǎn);

　　4、負責做好車間的設備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀律;

　　6、負責組織有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術、質(zhì)量問題;

　　7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。

　　8、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責。

　　9、負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術、質(zhì)量、工藝提出改進建議。

　　11、負責部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、領導交代的其他工作。

工廠車間主管工作職責 篇23

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經(jīng)理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

工廠車間主管工作職責 篇24

　　1、負責鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時交貨;

　　2、負責鈑金工段車間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負責處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負責本工段員工管理、培訓、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

工廠車間主管工作職責 篇25

　　1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢