車間主管工作職責工作內容(精選30篇)
車間主管工作職責工作內容 篇1
1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程;
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
車間主管工作職責工作內容 篇2
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向總經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
6.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
8.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管工作職責工作內容 篇3
1. 根據部門生產任務的需要,負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協調處理生產中的問題。
車間主管工作職責工作內容 篇4
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
4、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提供設備完好率和利用率;
6、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
車間主管工作職責工作內容 篇5
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產工藝要求,保證更高的品質直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養,對模具、機器、能進一步優化創新;
4、培養多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產品質量穩定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
車間主管工作職責工作內容 篇6
1、負責建筑涂料的生產設備:分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等,負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;
2、負責生產任務的實施和完成,生產現場的管理;
3、根據生產計劃,進行生產人員的組織、任務的分配,物料的準備和領用工作;
4、監督、檢查生產進度,報告生產計劃員;
5、檢查設備的運行和工人的工作狀態,出現異常情況及時向上級匯報。
車間主管工作職責工作內容 篇7
◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);
◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)
◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數,統計出勤率)
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管工作職責工作內容 篇8
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙,嚴格把控產品質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責工作內容 篇9
1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協調人員管理及各項生產活動;
2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
3、 及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;
7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制,保證生產合格產品;
8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;
9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備,建立設備臺賬;
10、 負責編制生產計劃,組織實施生產;
11、 組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查;
12、 產品標識和可追溯性控制;
13、 負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6S制度;
14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。
車間主管工作職責工作內容 篇10
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責工作內容 篇11
1、根據訂單需求,組織完成生產工作,協調人、機、物,匹配生產需求,為訂單計劃完成率負責。
2、轄區質量管控,工藝、配方執行情況監督,落實質量體系要求,為轄區質量安全負責。
3、優化生產過程,對效率、質量進行精益求精。
車間主管工作職責工作內容 篇12
1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2.擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
3.合理進行工作分配,完成維修任務,并定期組織內部人員的培訓等;
4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調;
5.負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊
物品回收處理等負責指導和監督;
6.負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監
督。
車間主管工作職責工作內容 篇13
1.主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。
2.監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責工作內容 篇14
1、負責車間的日常管理工作。
2、負責制定車間生產計劃,生產任務單下達。
3、協調、落實產前準備。
4、合理安排車間生產排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產,提高生產效率,降低生產消耗。
6、控制生產流程,保持車間在按SOP標準下作業。
7、監控車間生產質量,采取各項保持生產的食品安全與衛生。
8、負責對員工的持續培訓。
9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。
10、督導班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責工作內容 篇15
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責工作內容 篇16
1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;
2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善,實現成本遞減;
車間主管工作職責工作內容 篇17
1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃,合理派工;
2、嚴格按作業計劃進行巡檢, 監督生產過程中各個環節的質量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題,不合格品返工,按照質量體系要求處理,并提交記錄;
4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控,參與工藝環節的變革與改進;
5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作,及時解決生產過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養。
車間主管工作職責工作內容 篇18
1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。
4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。
車間主管工作職責工作內容 篇19
1、負責車間的生產管理工作,按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;
2、主持制定本車間的規章制度,培訓、考核、實施并回顧監督;
3、開展班組建設,組織班組培訓,制定合理用人和發展計劃;
4、監督工藝執行情況,確保產品質量達標,參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理,嚴格按SOP操作規程進行生產;
6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管工作職責工作內容 篇20
一、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
二、負責生產車間的環境衛生及財產安全,工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
五、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管工作職責工作內容 篇21
1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;
2. 根據生產計劃,掌握生產進度,做好生產線的組織協調分配工作;
3. 負責編制崗位操作規程、安全生產文件等;
4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動,努力提高產品質量及工作效率;
車間主管工作職責工作內容 篇22
1、統籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;
2、負責對臨時事件的工作協調;
3、負責安排、檢查、監督售后接待區及工位清潔維護,實施5S管理;
4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;
5、負責售后車間數據的匯總分析工作,并形成數據報表;
6、負責部門協作與支持,協助公司其他部門工作、業務開展。
車間主管工作職責工作內容 篇23
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
車間主管工作職責工作內容 篇24
1.協助生產廠長安排生產進度,調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產現場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管工作職責工作內容 篇25
一、參加生產例會,并匯報本車間的生產狀況及生產狀況及生產中存在的問題。對生產部經理負責。全面負責本車間的勞動紀律、場地衛生、安全文明生產、物料堆放、材料領用控制、機器設備維護保養等管理工作。
二、組織及主持本車間的各種生產會議,研討本車間的生產問題。全面負責該車間人員調動、生產安排、質量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規程等管理工作。
三、接受生產部下達的生產訂單命令,根據訂單數量及時準確無誤申購各種原材料,合理計劃、組織、協調與控制生產中的各個環節,保證按時、按質交貨。嚴格執行公司的各項規章制度,合理安排員工休假、加班及按《廠規》規定權限處理員工請假,并向上級領導提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。
四、搞好與其他部門的產品交接手續,并對交接過程中出現的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私,嚴禁循私舞弊,正確處理在生產過程中的各種矛盾,及時解決生產過程中所出現的各種問題,協調好各班組、各工序之間的關系。
五、對員工的計件工資進行列表,保證其數據的準確性,并能提供完整的原始依據。做好日報、周報、月報表,將報表及時交給生產經歷。(本月的月報表在第二個月2號上交)嚴格控制生產成本,并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審核、車間每月生產總結準確給生產部經理匯報。
六、組織和安排本車間安全操作和生產技術的.培訓,協助生產部、質檢部抓好生產搞好質量,并對發現的問題予以追蹤和處理。對產品的生產圖紙和工藝提出改進和建議,進行全面協調,保質、保量按時完成公司下達的各項生產任務。
七、合理利用原材料,仔細檢查核對生產料單,經常研究生產工藝的合理性,隨時對生產工藝進行改進和匯報,節能降耗,最大限度的降低生產成本,提高生產效率。
八、落實公司的各項規章制度,做好安全生產等一切預防措施,經常巡視車間,對各項工作予以督促、檢查,并對違規事件及時處理。
九、經常了解及掌握員工的思想動態,對本部門員工進行合理的引導和解釋,對不能處理的問題及時上報生產部經理。
十、經常檢查本車間半成品的拜訪,清潔衛生、標識、設備保養、電源及消防設施,消除安全隱患,做好5S及安全生產工作。
車間主管工作職責工作內容 篇26
1)參與新建GMP廠房項目;
2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作,也包括培養基灌裝驗證等工作;
3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;
4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產設備的操作方法;
5)參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;
6)其他相關工作。
車間主管工作職責工作內容 篇27
1、主要負責車間全面管理工作,執行并落實公司的各項;
2、根據上級下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務,保質保量按時完成;
3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,負責車間人力資源調度;
4、員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量;
5、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的情況,嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
車間主管崗位有哪些工作職責內容5
1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。
4、定期開展例會,要及時修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管,要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
車間主管工作職責工作內容 篇28
1、制定和調整年度配制車間生產預算。
2、負責配制生產車間計劃的調度安排,審核各類倉庫報表、生產報表。
3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存,確保半成品的質量。
5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。
6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需求調整培訓項目。
車間主管工作職責工作內容 篇29
1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導,組織技能培訓;
2 負責日常作業項目的規范操作監督指導;
3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;
4 負責車間生產任務的派工管理;
5 負責組織召開晨會;
車間主管工作職責工作內容 篇30
1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);
2、定期進行內部質量審核;
3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;
4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;
5、與服務顧問、鈑噴SA合作,根據技師資格組織工單管;
6、工單內容增加/延遲時,調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費等。
