2018經理崗位職責4篇
站場管理部經理崗位職責
1、全面負責站場管理部的各項工作，嚴格履行各類安全操作規程和管理制度，確保安全生產和穩定供氣。
2、負責門站和其它高中壓調壓站的日常運行及設備維修、維護、保養、搶修工作的組織與實施，確保站內各種設施的安全運行。
3、負責協調處理本站與上游末站、下游用戶及公司調度指揮中心的工作銜接和信息暢通，及時掌握生產動態，組織氣源交接、計量和配氣工作。
4、對站內各運行設施的運行參數進行抽查、分析，發現異常及時處理并向公司有關領導匯報。
5、負責站內消防安全和治安保衛措施的落實，確保站場不受侵害。
6、做好站場環境衛生管理及職工的后勤保障工作。
7、負責完成公司交辦的其他工作任務。
站場管理部副經理崗位職責
1、加強分管站場的組織管理，嚴格履行各類操作規程和管理制度，保障站場安全運行和穩定供氣。
2、精心組織、合理安排站內設施的日常運行和維修保養任務，做好站內安保、消防工作。
3、對本站內各運行設施的運行參數進行檢查、分析，發現異常及時處理并向部門經理匯報。
4、協調處理本站與上游末站或下游用戶、公司調度指揮中心的工作銜接和信息暢通，及時掌握生產動態，組織氣源交接、計量和配氣工作。
5、協助部門經理做好站內設施突發事故的應急處置工作。
6、做好本站環境衛生管理及職工的后勤保障工作。
7、協助部門經理做好其他工作。
1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序，制訂各部門的工作計劃，并指導、落實，檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協議單位；挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、采取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議，并提供信息反饋，供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經營管理 方針發表見解，供酒店經營決策作為參考。
財務經理主要職責：
1.學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規，遵守財經制度，履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠發展規劃。參與制定和落實公司的財務管理制度，負責對成本和財務指標進行分析，為公司戰略發展提供基礎報告；參與編制年度預算資金計劃，并監督計劃的執行，編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。
2. 組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行，制定年度、季度財務計劃； 制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金及貨物收發等業務程序等。
3.協助籌集公司日常經營所需資金，保證公司經營的資金供給；指導財務人員定期進行經濟活動分析和業務；審核公司內部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負責公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計核算工作，及時對內部成本和財務指標進行分析，加強財務管理控制，參與成本預測、控制，節能降耗，提高公司的經濟效益。
5.指導預算監督和資產管理及財務指標考核，防止資產流失；監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預測滾動情況表；按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監督計劃執行；保證資金合理使用。
7.負責公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結算；審核銀行對帳調節表，現金盤點審核；監督工資基金計劃，審核工資、獎金發放。
8.協調財務部與公司其他部門的關系；對外協調與財政、審計、稅務、銀行、工商、會計師事務所及主管部門等相關機構的業務和聯絡工作，并及時辦理公司與其之間的業務往來。
9.按時完成上級交辦的其他工作。
財務經理崗位職責：
1.0負責公司財務部門的日常組織、管理工作：
1.1負責制定公司財務部的組織架構、部門職責及下屬員工的工作職責，并對其工作進行監督、指導；
1.2編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告；
1.3制定財務部內部管理規章制度；
1.4組織財務人員的理論和業務學習，對財務部員工進行業績考評；
績效指標：工作計劃完成情況、員工的業績提升、員工滿意度
2.0負責組織公司日常財務核算、決算工作：
2.1負責制定各級會計科目；
2.2組織進行日常財務核算、年終會計決算工作；
2.3負責組織公司的財務分析工作；
績效指標：流程質量、差錯率、報告及時性、準確性
3.0負責公司的財務稽核工作：
3.1審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項；
3.2審核記賬憑證、會計報表、財務報告；
3.3組織公司固定資產、庫存原材料、庫存現金等的盤點工作；
4.0負責組織公司的財務預算工作：
4.1負責組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預算，并監督貫徹執行；
4.2負責組織公司月度、年度資金收支、利潤預算分析報告；
4.3負責組織本部門的財務預算編制、審核、分析工作；
績效指標：部門預算差異率、預算制度執行情況
5.0負責組織制定公司財務管理制度：
5.1負責組織制定財務預算管理制度，并監督執行；
5.2負責組織制定財務核算、管理制度，并監督執行；
5.3負責組織制定成本費用管理制度，并監督執行；
績效指標：完成制度數量、執行效果
6.0負責公司的資金管理：
6.1制定公司的資金調動計劃；
6.2負責組織制定、落實公司的信貸計劃；
績效指標:資金到位及時性、財務費用增減率
7.0組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經營決策提供財務專業意見；
8.0負責協調公司與金融機構、稅務、集團各公司財務部等部門的關系：
9.0服從上級交辦的臨時性工作。
績效指標：及時性、準確性
現將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責，陸續刊出，以供各位參考。作為建筑行業的一名新兵，對建筑行業的認識還很膚淺，懇請各位行家、老者讀后，多提寶貴意見啊！！
1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；
2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查；
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；
4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業務流程，批準后具體組織實施、執行；
5、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執行；
7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；
9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施；
10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；
11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系；
12、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議；