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      經(jīng)理崗位職責(zé)

      發(fā)布時間:2023-02-23

      經(jīng)理崗位職責(zé)(通用24篇)

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

        市場經(jīng)理

        1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案,拓展加盟商。

        2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

        5、對加盟商商促銷申請進(jìn)行收集、管理。

        6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

        7、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

        8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

        人事經(jīng)理

        1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作,督促公司人力資源略的執(zhí)行;

        2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人員成本;

        3. 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等),制定和完善人力資源管理制度;

        4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督各項計劃的實施

        5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù),致力于提高公司的綜合管理水平;

        6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析,提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

        7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

        渠道經(jīng)理

        1、對 “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理,制定合作方案;

        2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

        3、制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;

        4、及時溝通客戶,反饋市場信息,做出處理意見;

        5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

        區(qū)域經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)代理商開拓,協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

        2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

        3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

        4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳

        5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

        6、幫助代理商做好客戶管理,庫存管理

        7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收

        8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作,及時解決客戶遇到的問題

        9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

        1、策劃和組織相關(guān)產(chǎn)品的學(xué)術(shù)活動和大型宣傳推廣活動,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的區(qū)域招商工作;

        2、負(fù)責(zé)公司學(xué)術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù),與相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人建立良好的關(guān)系,負(fù)責(zé)對VIP醫(yī)生、醫(yī)師、教授等的聯(lián)絡(luò)及客情維系;

        3、能全面解讀所轄產(chǎn)品及競品相關(guān)政策,挖掘產(chǎn)品賣點;并能夠?qū)︶t(yī)藥代表、代理商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及實時指導(dǎo),組織醫(yī)生召開科室會、沙龍會、研討會等學(xué)術(shù)活動;

        4、協(xié)助省區(qū)經(jīng)理監(jiān)督代表督促其上量,定期開展代表培訓(xùn)工作。

        5、搜索目標(biāo)客戶、開發(fā)新客戶,維護(hù)公司老客戶,安排商務(wù)合同談判、簽訂及回款,開拓新市場,增加產(chǎn)品銷售范圍;

        6、為代理商的銷售隊伍展開產(chǎn)品和銷售知識培訓(xùn),及協(xié)同拜訪;

        7、負(fù)責(zé)代理商行為的管理,避免違規(guī)、違法銷售操作;

        8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

        1、協(xié)助建立健全物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)及人員配置,制定管理方針、目標(biāo)、計劃及預(yù)算費用方案、管理費備案等,合理分配部門工作任務(wù),對員工有培養(yǎng)、考核晉升的機(jī)制;

        2、協(xié)助辦理項目物業(yè)公司資質(zhì)及銜接項目管理企業(yè)委托;

        3、物業(yè)管理的統(tǒng)籌并針對管理提出可行性建議,跟進(jìn)各項整改措施,及時處理投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)主與公司的關(guān)系;

        4、物業(yè)管理公司團(tuán)隊品牌的組建、業(yè)務(wù)擴(kuò)展,資質(zhì)晉升、物業(yè)管理審計、質(zhì)量監(jiān)控及物業(yè)管理服務(wù)持續(xù)發(fā)展等;

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

        1.對本項目工程建設(shè)負(fù)責(zé),有統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊管理的經(jīng)歷和能力;

        2.負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;

        3.負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的落實與實現(xiàn);

        4.負(fù)責(zé)工程部運營及日常管理,保障項目平穩(wěn)推進(jìn);

        5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理,包括不限于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

        6.人品端正,積極向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,執(zhí)行力強(qiáng),語言表達(dá)能力良好;

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

        1. 開發(fā)、維護(hù)高凈值的個人客戶,開展各類經(jīng)紀(jì)及產(chǎn)品業(yè)務(wù);

        2. 持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)客戶,了解高端客戶個性化投資需求,參與定制高端客戶資產(chǎn)配置方案;

        3. 可自行開展渠道開發(fā),業(yè)績突出者可晉升區(qū)域總監(jiān)儲備干部。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)實現(xiàn)小區(qū)開發(fā)銷售目標(biāo)

        2、 搜尋樓盤,確定開發(fā)項目,定期參與小區(qū)開發(fā)會議,與物業(yè)及銷售公司積極接洽。

        3、 負(fù)責(zé)策劃小區(qū)開發(fā)前的宣傳、組織工作,制訂完整的小區(qū)開發(fā)及拓展計劃,并合理安排各類開發(fā)所需宣傳物料。

        4、 培訓(xùn)并規(guī)范所屬開發(fā)人員的操作細(xì)則、服務(wù)細(xì)則。

        5、 定期統(tǒng)計、考核所屬開發(fā)人員的銷售業(yè)績。

        6、 定期準(zhǔn)確完成各類小區(qū)開發(fā)銷售報表,并按時報送。

        7、 合理、準(zhǔn)確完成所屬分部的小區(qū)折扣卡、小區(qū)禮券等的派發(fā)、統(tǒng)計、管理及上報工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

        完善和監(jiān)督所有設(shè)施設(shè)備的運行,包括變配電設(shè)備、電梯設(shè)備、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、樓宇給排水系統(tǒng)等;

        審核年度、月度維修、保養(yǎng)、運行和能源費用報表;

        審閱客戶改建裝修計劃書,以確保符合政府部門、本物業(yè)項目的管理標(biāo)準(zhǔn),對客戶裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理,并在裝修竣工后檢查驗收;

        擬訂所有設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的年度計劃和預(yù)算;

        監(jiān)督管理各分包服務(wù)商技術(shù)支持質(zhì)量,對分包服務(wù)商服務(wù)效果進(jìn)行評估;

        完成竣工項目驗收和接收。在對后續(xù)發(fā)展項目中,審核項目發(fā)展工程圖紙,評估工程承包商的技術(shù)能力,管理租戶和文化發(fā)展、游藝、教育等專項項目工程施工和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。監(jiān)督各個專項項目的施工進(jìn)度,安全,質(zhì)量和政府驗收;

        完成上級委派的其他工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

        1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

        2.具體負(fù)責(zé)各項目部、設(shè)計組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

        3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

        4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

        1. 隨時和商務(wù)治理部、客戶服務(wù)部溝通,把握各個分銷市場的發(fā)展?fàn)顩r;

        2. 隨時考察市場,檢查各分銷市場的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及公司銷售治理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。監(jiān)視和指導(dǎo)各分銷市場,貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)章制度;

        3. 收集客戶信息和市場需求,為上級領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整政策提供依據(jù);

        4. 負(fù)責(zé)解決市場發(fā)生的具體突發(fā)事件;

        5. 收集同行、同類品種的市場運營情況及資料;

        6. 和各分銷市場保持良好溝通,負(fù)責(zé)向各分銷市場傳達(dá)公司的治理要求和治理目標(biāo),并監(jiān)視指導(dǎo)實施。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

        1、協(xié)助各省級代理商提升終端業(yè)績,完善終端管理流程;

        2、制定每開季上貨規(guī)劃、做好資金計劃;

        3、協(xié)助代理商團(tuán)隊打造,人員技能提升輔導(dǎo);

        4、負(fù)責(zé)客戶日常下單工作、跟進(jìn)客戶各項申請等情況;

        5、客戶貨品日常處理事宜(貨品相關(guān)輔料的發(fā)放、貨品的查詢);

        6、收集客戶質(zhì)量反饋信息,匯總后及時提交營運經(jīng)理;

        7、負(fù)責(zé)接聽客戶咨詢、投拆電話,客戶文件往來及客戶資料的收集、存檔等相關(guān)工作;

        8、統(tǒng)計分析所屬區(qū)域客戶的發(fā)貨情況,方便可查;

        9、負(fù)責(zé)客戶貨架物料的下單。

        10、各季度訂貨會組織及召開;

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

        崗位要求:

        1、全日制本科以上學(xué)歷(學(xué)信網(wǎng)可驗證),30歲以下;

        2、有較強(qiáng)的市場開拓能力和溝通能力,良好的客戶服務(wù)意識;

        3、負(fù)責(zé)、誠信,從業(yè)記錄和個人信用良好;

        4、有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,確保完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

        工作描述:

        1、負(fù)責(zé)汽車4S店的日常維護(hù)與溝通工作,完成個人各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

        2、負(fù)責(zé)消費信貸商戶的開發(fā)、談判、協(xié)調(diào)及聯(lián)合開展各類市場營銷活動。

        3、主動尋找消費信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)客群,開展宣傳和推廣工作。

        4、負(fù)責(zé)與貸款客戶的溝通和材料收集,做好客戶的盡職調(diào)查。

        5、協(xié)助完成團(tuán)隊其他工作,共同完成團(tuán)隊目標(biāo)。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

        1.負(fù)責(zé)項目從議項、立項、實施、驗證和總結(jié)的各過程中的說明、組織、協(xié)調(diào),確認(rèn)項目組業(yè)務(wù)完成情況。

        2.負(fù)責(zé)向項目總監(jiān)和海外項目源方匯報及執(zhí)行項目總監(jiān)和海外項目源方的指示,并協(xié)調(diào)完成其相關(guān)要求。

        3.依據(jù)項目計劃和投資計劃,跟蹤、指導(dǎo)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)項目相關(guān)部門解決項目推進(jìn)過程中在設(shè)備、材料、人員組織和培訓(xùn)、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

        1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;

        2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

        3、負(fù)責(zé)價格談判及下訂單,對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

        4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作

        5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;

        6、完成其他相關(guān)工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

        1、負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常工作,優(yōu)化完善公司財務(wù)管理制度、規(guī)范和流程;

        2、組織編制公司月度、年度財務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實施;

        3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的相關(guān)財務(wù)賬務(wù)的管理及協(xié)助操作;

        4、監(jiān)控和計劃資金流,編制企業(yè)用款計劃,資金計劃;

        5、審核納稅申報,有效防范稅務(wù)風(fēng)險,對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理

        6、負(fù)責(zé)銀行,稅務(wù)等財務(wù)相關(guān)部門的外部協(xié)調(diào)溝通;

        7、協(xié)助上級跟進(jìn)各項工作,配合完成各項臨時交辦的任務(wù)。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

        l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

        l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;

        l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;

        l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;

        l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

        1、學(xué)習(xí)專業(yè)金融知識,輔助維護(hù)客戶。

        2、積極開發(fā)有貸款、車險、信用卡、證券、保險、好房好車等方面需求的客戶。

        3、和團(tuán)隊一起對所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行公司品牌的維護(hù)、公司形象宣傳、以及市場開發(fā)

        4、為客戶提供專業(yè)、全面、個性化的理財方案,協(xié)助客戶做好綜合金融理財規(guī)劃。

        5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員招募,建立和管理區(qū)域團(tuán)隊。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

        1. 按照集團(tuán)財務(wù)制度要求具體執(zhí)行所分配的各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

        2. 對上級財務(wù)部門負(fù)責(zé),全面維護(hù)和監(jiān)督項目財務(wù)制度的執(zhí)行情況,合理分工。

        3. 按集團(tuán)要求抓好項目公司會計核算工作。

        4. 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)對資金管理的制度,保證貨幣資金使用安全。

        5. 建立財務(wù)管控機(jī)制,保障各項專項資金的正常使用。

        6. 搞好項目公司財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),按要求組建和培訓(xùn)項目公司財務(wù)團(tuán)隊,考核財務(wù)人員。

        7. 完成集團(tuán)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營任務(wù)。

        8. 控制項目成本。

        9. 督導(dǎo)項目預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行,建立超預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。

        負(fù)責(zé)建立并協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)部門的關(guān)系

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

        1、參與確定精裝修設(shè)計單位及完成相關(guān)設(shè)計工作;

        2、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)(戶型、產(chǎn)品可研、實驗)、應(yīng)用與推廣;

        3、負(fù)責(zé)樣板間、售樓處裝修方案、施工圖的設(shè)計管理;

        4、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計施工圖技術(shù)交底及現(xiàn)場圖紙會審;

        5、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)設(shè)計變更事項處理;

        6、負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等資料編寫及評審,并組織相關(guān)部門批準(zhǔn),并下發(fā)設(shè)計單位;

        7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批通過的各項設(shè)計文件及操作規(guī)范,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

        1、全面負(fù)責(zé)項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

        2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

        3、負(fù)責(zé)制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。

        4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊,對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。

        5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

        大客戶經(jīng)理

        1.負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作,包括目標(biāo)大客戶的開發(fā)與維護(hù),達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo);

        2.定期拜訪目標(biāo)大客戶,充分了解客戶需求并積極跟進(jìn),制定合理方案,負(fù)責(zé)方案演示、談判,了解追蹤公司相關(guān)部門的工作,保證方案的有效實施;

        3.維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系,及時更新公司產(chǎn)品信息,傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;

        4.建立大客戶檔案,確保各項資料完整、準(zhǔn)確,并做好動態(tài)管理;

        5.準(zhǔn)時提交各項銷售報告,遵守公司的各項管理制度;

        6.配合市場部門開展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動。

      經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

        1、全面負(fù)責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

        3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

        4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

        5、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

        6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

        7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

        8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

        9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。

        10、負(fù)責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

        11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

        12、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議及項目部周、月度會等;

        13、負(fù)責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。

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