經(jīng)理崗位職責(zé)范文

經(jīng)理崗位職責(zé)范文（精選23篇）

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇1

　　市場經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對加盟商商促銷申請進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇2

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

　　5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇3

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時解決客戶遇到的問題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇4

　　渠道經(jīng)理

　　1、對 “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇5

　　1、組織編制公司各類基礎(chǔ)品質(zhì)流程、制度等質(zhì)量體系設(shè)計,制定和修訂物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、制定和實施物業(yè)服務(wù)專項工作計劃,組織檢查各服務(wù)中心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開展情況及服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)狀況,并測量、分析相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、參與對各小區(qū)招投標(biāo)文件進(jìn)行方案審核,提供專業(yè)建議。

　　4、參與物業(yè)前期項目介入、交付和組建服務(wù)中心等工作。

　　5、組織對物業(yè)分公司的物業(yè)服務(wù)與管理狀況進(jìn)行檢查、評估

　　6、參與對重大物業(yè)投訴的處理工作。

　　7、定期對物業(yè)服務(wù)及業(yè)主投訴進(jìn)行分析、評估,提出相關(guān)改進(jìn)建議反饋至相關(guān)部門。

　　8、解析物業(yè)政策和法規(guī),為物業(yè)公司提供政策、法規(guī)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),并督導(dǎo)物業(yè)分公司合理規(guī)避運作風(fēng)險。

　　9、匯總物業(yè)分公司的案例并分析整理,建立公司總部物業(yè)管理案例、知識庫。

　　10、組織小區(qū)經(jīng)理以上人員進(jìn)行培訓(xùn),開展物業(yè)經(jīng)驗交流,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)和檔次。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、深入理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式及需求場景，開拓大客戶，完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、與客戶關(guān)鍵人員保持高效溝通并建立良好的合作關(guān)系，提升客戶滿意度，并能基于客戶使用場景和延展需求，挖掘二次機(jī)會;

　　3、負(fù)責(zé)幫助客戶熟悉公司產(chǎn)品，驅(qū)動客戶對產(chǎn)品的理解和使用，善于聆聽，及時溝通并記錄反饋，并協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)團(tuán)隊，建立產(chǎn)品優(yōu)化反饋閉環(huán)，提升整體用戶體驗與競爭力;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇7

　　1、物流費用結(jié)算;

　　2、 參與定價(定價前數(shù)據(jù)收集整理、定價時根據(jù)技術(shù)排料、開發(fā)價格核算訂貨會成衣成本、倍率，訂貨會后將現(xiàn)場修改的數(shù)據(jù)整理給相關(guān)部門);

　　3、 生產(chǎn)類合同審核，成本控制;

　　4、 生產(chǎn)類合同管理、文件掃描、存檔

　　5、合同結(jié)算、成本核算、成本數(shù)據(jù)分析

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇8

　　1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排;

　　2、正確、認(rèn)真使用保潔工具，按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇9

　　1、主持日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;

　　2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、編制實施企業(yè)預(yù)決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制;

　　4、定期組織資產(chǎn)清查盤點，保證財產(chǎn)安全;

　　5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險;

　　6、完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算，上報財務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

　　7、定期清理往來帳戶，及時催收和清償款項，做好帳務(wù)核對，組織審計工作;

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理;

　　9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇10

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

　　3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。

　　4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

　　5、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確。

　　6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

　　7、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃。

　　8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時向總經(jīng)理報告。

　　9、監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

　　10、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。

　　12、負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。

　　13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

　　14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

　　15、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇11

　　1.持證上崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。

　　2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善項目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。

　　4.負(fù)責(zé)施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。

　　6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項目總進(jìn)度、年進(jìn)度計劃等，并按程序報送上級單位，下達(dá)執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進(jìn)度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進(jìn)度偏差對標(biāo)分析工作。

　　7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

　　8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。

　　9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。

　　10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對分包商、材料供應(yīng)商、運輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。

　　11.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

　　12.負(fù)責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。

　　13.負(fù)責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。

　　14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負(fù)責(zé)項目部人員安排及合理分工。

　　15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。

　　16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購計劃。

　　17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

　　18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇12

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、發(fā)展新客戶;

　　2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品的銷售及推廣完成個人銷售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場份額;

　　4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷售相關(guān)工作;

　　5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項臨時或常規(guī)性工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇13

　　1、全面完成城市公司財務(wù)管理部財務(wù)指標(biāo)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)城市公司會計核算、出納監(jiān)督檢查工作;

　　3、負(fù)責(zé)城市公司預(yù)算管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)城市公司投資、融資管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)城市公司稅務(wù)管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)城市公司各樓盤銷售輔助工作;

　　8、負(fù)責(zé)城市公司資金管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)城市公司銀行、稅務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)財務(wù)部人員團(tuán)隊建設(shè)工作，對部門內(nèi)人員晉升、淘汰有建議權(quán)。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇14

　　1、通過電話、拜訪等多種方式開發(fā)和維護(hù)渠道及終端酒店客戶;

　　2、積極開發(fā)目標(biāo)客戶，落實具體銷售環(huán)節(jié)工作，完成銷售業(yè)績指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)了解市場行情，定期收集市場最新信息;

　　4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域、行業(yè)市場推廣工作;

　　5、做好客情維護(hù)工作，與合作及有希望合作的客戶保持良好長久的溝通往來;

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇15

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的銷售策略，并確保有效地在城市范圍內(nèi)執(zhí)行;

　　2、完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成城市業(yè)績;

　　3、負(fù)責(zé)簽定銷售合同，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核與銷售服務(wù)有關(guān)的帳目和記錄，協(xié)調(diào)車輛運輸?shù)仁聞?wù);

　　4、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

　　5、負(fù)責(zé)各城市服務(wù)點的銷售業(yè)績、銷售人員的管理工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇16

　　1、協(xié)助上級及部門各位督察進(jìn)行內(nèi)審、外審及認(rèn)證;

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件管理、發(fā)放，在部門經(jīng)理指導(dǎo)下修訂、更新，建立記錄;

　　3、負(fù)責(zé)管理部門類各類印章保管及按規(guī)定用印;

　　4、配合各督察匯總當(dāng)月各類質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;

　　5、負(fù)責(zé)體系文件運行過程中各類記錄的保管;

　　6、執(zhí)行內(nèi)業(yè)崗位相關(guān)工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇17

　　1、迅速覆蓋區(qū)域醫(yī)院、教育(高校)、政企站群系統(tǒng)

　　2、確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，執(zhí)行并完成公司年度銷售計劃;

　　3、負(fù)責(zé)投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、項目執(zhí)行和回款工作;

　　4、對目標(biāo)市場、政策、產(chǎn)品和競爭對手信息進(jìn)行收集、整理。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇18

　　1、對整個軟件項目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、負(fù)責(zé)整個項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。。

　　7、定期報告項目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、定期召開團(tuán)隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

　　10、項目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇19

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進(jìn)行各項任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項目組成員團(tuán)隊建設(shè)，對項目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評估工作;

　　4.全面履行項目質(zhì)量管理職責(zé)，對項目質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5.按項目要求制訂項目成本預(yù)算，在項目實施過程進(jìn)行成本控制;

　　6.代表公司對外與客戶、合作伙伴等進(jìn)行項目溝通、協(xié)調(diào)及匯報，積極配合公司推進(jìn)項目進(jìn)展，向上級主管定期匯報項目進(jìn)展及實施情況。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇20

　　1、根據(jù)施工合同和甲方要求，分配相關(guān)概、預(yù)算工作，與項目經(jīng)理溝通項目情況、安排時間節(jié)點、了解甲方造價文件的格式與單價等要求，安排預(yù)算員編制造價文件;

　　2、根據(jù)工程項目情況和市場實際情況，對預(yù)算員編制的造價文件進(jìn)行審核，反饋意見并指導(dǎo)修改;

　　3、針對設(shè)計項目中的造價控制問題，定期總結(jié)歸納;

　　4、預(yù)算部內(nèi)部組織管理，監(jiān)督和督促人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目的成本分析，項目開工前對本項目進(jìn)行成本分析的能力;

　　6、對項目進(jìn)行經(jīng)營成本及利潤評估;

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇21

　　1、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)， 負(fù)責(zé)管理軟硬件產(chǎn)品渠道合作伙伴，建立合理的分銷體系;

　　2、負(fù)責(zé)分銷合作伙伴產(chǎn)品賦能體系建設(shè)，推動渠道分銷健康發(fā)展;

　　3、及時了解分銷渠道訴求點，協(xié)助分銷解決產(chǎn)品問題，改進(jìn)渠道政策，維護(hù)合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇22

　　1、負(fù)責(zé)實現(xiàn)小區(qū)開發(fā)銷售目標(biāo)

　　2、 搜尋樓盤,確定開發(fā)項目,定期參與小區(qū)開發(fā)會議,與物業(yè)及銷售公司積極接洽。

　　3、 負(fù)責(zé)策劃小區(qū)開發(fā)前的宣傳、組織工作，制訂完整的小區(qū)開發(fā)及拓展計劃，并合理安排各類開發(fā)所需宣傳物料。

　　4、 培訓(xùn)并規(guī)范所屬開發(fā)人員的操作細(xì)則、服務(wù)細(xì)則。

　　5、 定期統(tǒng)計、考核所屬開發(fā)人員的銷售業(yè)績。

　　6、 定期準(zhǔn)確完成各類小區(qū)開發(fā)銷售報表，并按時報送。

　　7、 合理、準(zhǔn)確完成所屬分部的小區(qū)折扣卡、小區(qū)禮券等的派發(fā)、統(tǒng)計、管理及上報工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇23

　　1、通過各種渠道有效開發(fā)客戶，并做好客戶的維護(hù)與服務(wù)工作;

　　2、長江證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推介，為客戶提供全方位的投資理財咨詢服務(wù);

　　3、協(xié)助維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系;駐銀行網(wǎng)點;

　　4、向客戶介紹客戶服務(wù)流程，轉(zhuǎn)發(fā)公司資訊服務(wù)產(chǎn)品，協(xié)助建立完善的客戶檔案，做好客戶服務(wù)工作;

　　5、在明示各項金融產(chǎn)品真實情況并充分揭示產(chǎn)品風(fēng)險的前提下，向客戶推薦產(chǎn)品;

　　6、進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳、推薦、介紹，發(fā)展證券投資客戶;參加公司安排的其它客戶招攬和客戶服務(wù)活動;

　　7、每周向營銷主管提交工作日志，服從營銷主管的管理、輔導(dǎo)和工作分配