服裝督導工作職責（通用5篇）
服裝督導工作職責 篇1
對部門按質、按時地實現工作目標；確保直營店以及加盟店的銷售工作進行；
對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責；
對市場調研內容準確性負責；
對加盟商綜合調研報告負責；
對加盟店選址可行性負責；
主要工作:
監督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監督招募和人員保留活動，以維持適當的人力，以使顧客滿意活動可熱烈專注的執行。
監督專賣店內執行業新產品推出。負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。監督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。
確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。
監督、指導直營店、加盟店的銷售；
監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況；
協助行管科作好專賣店固定設施配備工作；
完成上級交給的各項調查任務；
編制市場調研報告，確定調研項目；
根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案；
協助加盟商調查市場編寫調查報告；
協助招商人員調查加盟商背景資料；
協助加盟商選擇店址并確定；
指導、監督加盟店裝修等事宜；
協助加盟店的綜合培訓；
編制加盟店開業手冊。
服裝督導工作職責 篇2
1、在公司辦公室領導下，負責公司所轄范圍工作的巡視督察。
2、認真貫徹執行黨和國家的方針政策，嚴格遵守各項規章制度，使后勤督導工作進一步規范化、制度化。
3、組織督導人員加強政治和業務學習，不斷提高綜合素質和工作水平。
4、根據公司的工作計劃和總體目標做好督導工作安排，定期召開督導會議。
5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對公司員工的服務及服務態度進行全面督促、檢查，發現問題及時向主管部門反饋，重大事件同時書面報告公司領導。
6、負責對發現問題的情況調查，并針對存在的問題及時向領導提出建議。
7、負責督察工作的落實情況。
8、負責督導日志。負責起草后勤服務通報。
服裝督導工作職責 篇3
主要工作:監督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監督招募和人員保留活動，以維持適當的人力，以使顧客滿意活動可熱烈專注的執行。
監督專賣店內執行業新產品推出。
負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。
監督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。
確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。
監督、指導直營店、加盟店的銷售;
監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況;
協助行管科作好專賣店固定設施配備工作;
完成上級交給的各項調查任務;
編制市場調研報告，確定調研項目;
根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案;
協助加盟商調查市場編寫調查報告;
協助招商人員調查加盟商背景資料;
協助加盟商選擇店址并確定;
指導、監督加盟店裝修等事宜;
協助加盟店的綜合培訓;
編制加盟店開業手冊;
服裝督導工作職責 篇4
對部門按質、按時地實現工作目標;
確保直營店以及加盟店的銷售工作進行;
對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責;
對市場調研內容準確性負責;
對加盟商綜合調研報告負責;
對加盟店選址可行性負責;
服裝督導的崗位職責(四)
1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性，及時性。
2、貨品到貨信息，發布到各店鋪并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。
5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。
服裝督導工作職責 篇5
1、營銷方面：
�、�、 根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓;
�、凇� 根據營銷企劃要求對店面進行布置;
③、 活動期間充分調動各員工的積極性;
�、�、 活動過程中密切關注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法;
⑤、 配合所管轄物業活動，及時對店內貨品進行調整，達到促進各店銷售的目的; ⑥、 根據物業其它品牌推出的促銷活動，及時調整專賣店活動內容，創造理想銷售業績。
2、培訓方面：
①、 根據每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓，培訓重點：面料、款式、洗滌方法、各種保養方法等。讓員工了解品牌文化，并激發他們的銷售激情;
②、 每次營銷、形象方案的培訓講解;
�、�、 根據專賣店操作規范，對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范; ④、 根據對案列的分析，培訓講解，培養營銷人員的應變反應能力;
3、特賣工作方面：
�、�、 活動前組織員工培訓，店每位員工知道活動細則;
②、 活動期間與店長根據實際情況，合理安排班次;
�、�、 下店組織賣場氣氛，參與銷售;
�、�、 根據銷售情況隨時調整店內貨品;
�、荨� 根據銷售情況及時追補暢、滯銷品;
4、所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示：
�、�、 四季環境布展及圣誕節、元旦、春節環境布展;
②、 根據新上貨品，每周對店面貨品進行調整，保持店內貨品陳列新穎; ③、 現場貨品調整，并讓員工動手操作，并加以點評、修改，培養員工的動手能力; ④、 根據暢、滯銷情況，對店內貨品進行調整，以達到最有效的促銷目的;