工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)擬定各項管理制度和流程，施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1.對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，
2.負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的工程量測算工作;
3.負(fù)責(zé)施工項目的日常巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;
4.根據(jù)施工的具體進(jìn)度與項目要求，審核施工所用編寫的工程組織設(shè)計、工程進(jìn)度等資料，以及材料購買的計劃且監(jiān)督材料進(jìn)場;
5.負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的項目開工竣工驗收工作;
6.上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、獨立負(fù)責(zé)管理工程部工作，全盤管控公司大小工程生產(chǎn)任務(wù)。
2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程，工程質(zhì)量，安全，工期，成本，形象，績效考核標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)現(xiàn)場管理及工班組，確保工程管理順暢，嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)，建立規(guī)范，高效，高質(zhì)量工程施工與管理團(tuán)隊。
3、解決工程的技術(shù)問題; 負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報的施工進(jìn)度計劃、施工方案，材料采購單等相關(guān)工程部事宜。
5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預(yù)算及圖紙組織審核交底，施工管理派單。
6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組，制定相應(yīng)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)，工價標(biāo)準(zhǔn)，班組合作合同簽署管理等工作。
7、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、定期組織施工管理學(xué)習(xí)，工班組技能學(xué)習(xí)，安全教育。
8、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)保建檔，售后維護(hù)安排等工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
(1)根據(jù)公司項目施工規(guī)劃分解各類施工任務(wù)、同時全面負(fù)責(zé)公司所有施工項目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理工作。
(2)制定公司工程部規(guī)章制度、工作流程、績效考核并監(jiān)督執(zhí)行。
(3)施工中定期組織人員召開項目施工進(jìn)度會議，了解施工情況、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患問題并及時提出預(yù)防和整改措施;
深度落實安全施工標(biāo)準(zhǔn)與安全操作。
(4)不斷進(jìn)行自我技能提高、熟悉裝飾行業(yè)最新材料、施工工藝規(guī)范、作業(yè)流程等內(nèi)容，并及時組織工程中心相關(guān)崗位學(xué)習(xí)、
共同探討運(yùn)用方案。
(5)站在公司的高度與立場、本著資源最優(yōu)化與高效原則、統(tǒng)籌安排各項施工資源、確保資源落實到位、流程運(yùn)轉(zhuǎn)高效、
工程部經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常事務(wù)及人員管理;
2、工程各項臺賬登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，報表匯總;
3、做好工程部各種會議的會議紀(jì)要工作;
4、了解各工程現(xiàn)場的基本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報、工程月報等方面的工作;
5、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作;
6、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作;
7、協(xié)助資料員做好工程資料的整理及相關(guān)手續(xù)的辦理;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。