制造業(yè)一線員工年度個人總結范文（精選3篇）
制造業(yè)一線員工年度個人總結范文 篇1
大家好！踩著四季的節(jié)拍，跟著時間的步伐，我們告別了忙碌的20xx，迎來了嶄新的20xx年。盤點20xx年品保部的各項工作，現向公司領導及各位同事作如下匯報：
一、20xx年度工作總結
品保部現有員工8人，主要負責公司內所有產樸原材料入廠到產品交付過程中各個環(huán)節(jié)的質量檢驗和質量控制。20xx年度中，在我們的共同努力和協(xié)力配合下，共檢驗產品68306批次，合計96069796件，人均質檢8538批次，120xx725件。
檢驗過程中，共檢出不合格批次372次，不合格品數量21169件，20xx年度產品平均合格率為：按批次97.66%，按數量98.52%，詳見表1和各月份不合格數量統(tǒng)計柱狀圖。
二、20xx年的工作計劃
數據看似讓人欣慰，但是家有沒有想過，如果這21169件不合格零件分別裝在21169件產品上，那將會是多么可怕和不堪的局面啊！所以強抓質量，嚴把質量關依然是20xx年度品保部的工作重點。那么如何提升產品質量，把好企業(yè)的質量關呢？
毋庸置疑就是嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系要求，按照體系規(guī)定的流程做好質檢工作的每一個細節(jié)，從人、機、料、法、環(huán)五環(huán)節(jié)全方位的控制和把關，具體措施如下：
（1） 強化執(zhí)行ISO質量管理體系流程。質檢過程嚴格按照首件交檢、過程巡檢、最終檢驗三環(huán)節(jié)執(zhí)行。首檢交檢制度的執(zhí)行不僅強化操作者自檢行為，還能避免成批量不合格品的產生；過程巡檢尤為重要，它更能體現質檢工作的真實意義。最終檢驗是質檢工作的最后一個環(huán)節(jié)，其實就是一個判定環(huán)節(jié)，如果前面兩項工作沒有做好的話，這個環(huán)節(jié)就是“死后驗尸”，因此三環(huán)節(jié)相輔相成，缺一不可。
（2） 加強團隊建設，菁化人員結構。品保部已制定了完善的20xx年度培訓計劃，對質檢員進行基本的繪圖、識圖知識、量驗具的維護與使用、產品知識、質量管理體系等知識的定期進培訓，施行優(yōu)剩劣汰制，保證質檢隊伍的整體實力。
（3） 嚴格執(zhí)行績效考核制度。工作的好壞，唯有數據最具說服力。從20xx年度品保部將實行新的績效考核制度，主要從工作的質和量以及執(zhí)行力、職業(yè)道德等幾方面進行考核。獎懲分明，營造比、學、趕、超的工作氛圍，從而提升質檢員的自身素質，提高工作質量。
（4） 加強產品外觀檢驗。俗話說：貨賣一張皮。顧客對產品的要求已經不單純局限于性能方面，外觀美學方面的要求也逐漸的提升，所以產品外觀質量至關重要。20xx年度，品保部將針對焊接外觀、清活噴漆外觀進行嚴格的要求，補充制定不完善的外觀檢驗標準，運用產品封樣、圖片等比較直觀的標準制定方式，盡量做到制作和檢驗標準統(tǒng)一。
（5） 加強對外協(xié)加工產品的質量控制。以下是20xx和20xx年度關于廠內加工不合格品以及外協(xié)加工不合格品的同期對比曲線圖。從廠內加工的曲線圖我們清晰的`看出20xx年的曲線比較平緩，而20xx年的則突兀不平，說明20xx年度我們廠內加工的產品質量有所提升且相對比較穩(wěn)定。
再看外協(xié)加工的曲線圖，連續(xù)兩年的曲線波峰波谷落差都很，可以說20xx年度沒有任何改觀，我粗略的計算了一下，外協(xié)加工件占公司內加工件總數的52.2%，如此重要的環(huán)節(jié)，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態(tài)。雖然來件檢驗，但實際就是“死后驗尸”。二次報檢不僅給質檢員增加了很多工作量，而且報廢重做，讓步接收也降低了供應商的收益率，更重要的勝期得不到保障。
因此，加強外協(xié)加工件的過程控制迫在眉睫。
以上所有措施的實施與改進，其實最終的目的就是努力實現品保部的質量目標，從而實現公司的'整體目標。我認為品保部的成績不在于檢出多少不合格品，其價值在于制止了多少不合格品的產生。在20xx年度，我將帶領我的團隊，至真至誠、務實求新，牢記“質量是企業(yè)的生命”，嚴格執(zhí)法、熱情服務，干出成績，干出精彩！
回收集團成長路，繁華栽道， 展望未來發(fā)展圖，風景無限！
制造業(yè)一線員工年度個人總結范文 篇2
時光飛逝如白駒過隙，轉眼間20xx年又走到了歲末，對于我來說，這一年是不同尋常的。這是我參加工作的第一年，我完成了從學生到員工的身份轉變，從大學校園跨入了公司集團，從寧波到臺州再到象山，工作地點的變換，工作環(huán)境和角色的轉換都時刻提醒我現在要以一個企業(yè)員工的姿態(tài)去做事情，看問題。我看到了很多，學到了很多，也感受到了很多。
總結我今年的工作，大致可以分為三個階段：
（一）崗前培訓階段
7月中旬我到寧波公司報到，隨后我參加了浙江區(qū)域新進大中專院校畢業(yè)生崗前培訓。此次崗前培訓也是浙江區(qū)域第一次集中對新進學員進行培訓，體現了區(qū)域領導對我們的重視。這次培訓的主要內容包括企業(yè)文化培訓，浙江區(qū)域人事制度培訓和安全知識培訓，礦山工藝流程培訓以及粉磨工藝培訓。在培訓期間我們還參觀了浙江區(qū)域的五家公司子公司。通過培訓，我對公司的認識進一步加深。公司集團從寧國水泥廠發(fā)展到現在有近百家子公司，遍布全國十五個省市自治區(qū)，從以水泥為單一主業(yè)到現在水泥、新型建材、余熱發(fā)電三大產業(yè)共同支撐，從追趕別人到成為別人追趕的對象，從一個默默無聞的小廠到中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司的發(fā)展已經成為業(yè)界的一個發(fā)展奇跡。能夠成為公司的一員，我覺得很榮幸，看到公司的光明前途，也更堅定了我積極投身公司發(fā)展的決心。
（二）崗位見習階段
7月底至9月下旬，根據區(qū)域財務專業(yè)小組安排，我到臺州公司財務處進行崗位實習。我是在臺州公司財務處副處長劉紅祥的指導下進行實習的。臺州公司也是一個新建成的公司，象山公司目前正處于基建時期，臺州公司基建時期積累了相當豐富的基建財務經驗，這些經驗我都可以在以后象山公司的工作中運用。在臺州的兩個月實習過程中，我先后在生技處、質控處、供應處、銷售處、財務處各個部門都進行了實習。在生技處，我了解了生技處相關制度及業(yè)務流程，熟悉了涉及水泥生產儲存發(fā)運流程所涉及到的資產和水泥生產工藝流程。在質控處，我了解了水泥質量控制的相關知識，質量指標的控制范圍以及各項指標對水泥質量產生的影響，學習了水泥新標準的相關知識。在供應處，我了解了公司供應管理的相關制度，熟悉了公司材料采購、驗收、領用的業(yè)務流程。在銷售處，我學習了《銷售發(fā)運管理辦法》，了解了公司水泥銷售發(fā)運業(yè)務流程，初步了解銷售發(fā)運管理系統(tǒng)銷售方面的有關操作。在這幾個部門實習的同時，我更多的從財務人員的角度去思考問題，關注了生產工序電耗、臺產等經濟指標，使我對粉磨站財務管理有了初步的了解。
經過半個月的生產相關知識培訓之后，我開始從出納崗位開始系統(tǒng)接受財務專業(yè)方面的崗位培訓。主要在出納、費用、銷售等崗位進行了實習。在出納崗位我主要學習了銀行業(yè)務及異常銀票的相關處理，包括銀票的退回、拒收、拒付等。在出納崗位上實習最大的感受就是處理工作一定要細心，出納人員經手的現金、支票、承兌匯票等都是需要仔細核對的，不細心就很有可能造成風險，這種風險不僅是個人的，也是公司的。身為財務人員時刻都要把風險意識放到第一位，盡量把財務風險降低到最低限度，以確保公司的財產安全。在費用崗位上我學習了差旅費制度和其他報銷業(yè)務的處理，備用金及往來賬管理制度。費用會計崗位應熟悉相關的公司報銷制度，嚴格按照程序和要求對報銷進行審核。我還在銷售會計崗位上進行了實踐，實際操作了銷售發(fā)運管理系統(tǒng)。銷售會計的工作與銷發(fā)系統(tǒng)密不可分，只有對銷發(fā)系統(tǒng)熟練掌握才能很好的完成自己的本職工作。
（三）上崗實習階段
10月份，我來到象山公司，結束了三個月的見習培訓，正式上崗實習。根據領導安排，我先在費用報銷崗位進行工作，同時學習工程核算方面的內容。
象山公司輔助工程已經開工，前期由于財務人員尚未到位，財務工作先后由強蛟公司和寧波公司代理，隨著財務人員陸續(xù)到位，財務相關資料陸續(xù)移交到象山公司。由于前期賬務處理先后經過兩家單位多名經辦人員，帳務處理風格不能保持一致，需要進行系統(tǒng)梳理，在高處的帶領下，我們在日常工作的同時，著手清理前期賬務。我主要做了以下幾方面的工作：
（1）規(guī)范合同管理，建立合同付款臺帳。
由于象山公司目前仍處于建設時期，前期合同簽訂主要為生技處。為了規(guī)范合同管理，首先進行了合同的交接，前期簽訂的合同全部移交到財務處保管。之后，對合同進行臺帳登記，并統(tǒng)計合同的執(zhí)行情況，對于款項的支付做到心中有數，避免以后出現重復付款等情況，為以后工作的開展奠定了基礎。
（2）核對保險賬務，提出保險金調整方案。
象山公司人員保險金匯劃與抵扣從5月份開始出現了不一致，導致賬面出現差額，為確保賬務處理的準確性，根據高處的安排，我和辦公室人員進行了溝通，及時對“三金”進行了核對，并提出了調整方案，在12月份的工資表中進行調整，使保險金的賬務處理回到正常軌道。
（3）學習基建時期財務管理工作，積極參與甲供鋼材驗收、辦公樓塘渣回填驗收工作。在工作中與生技處、供應處等其他相關部門協(xié)作溝通，順利完成了相關工作。基建時期，財務人員更多的參與現場管理，可以為以后的工作鋪平道路，工作的同時也學習到了相關的知識。
工作不足之處：
（1）實踐能力尚待加強。
在學校里，我更多的是學習理論知識，參加工作以后發(fā)現自己的實踐能力是不足的，還需要努力把自己知道的理論轉化為實踐，轉化為工作中的報表、數字、材料、分析…在以后的工作中還要繼續(xù)加強這方面的鍛煉，多學，多問，更好的處理工作中出現的問題。
（2）工程核算管理知識不足。
基于象山公司當前工程基建時期的實際情況，工程核算管理為重中之重，我應加強對工程核算管理知識的學習。
（3）溝通協(xié)調能力不足。
費用報銷崗位的工作不僅僅是簡單的核算，有些業(yè)務的處理既要堅持原則，又要不影響工作的進行，這就需要我加強與各部門人員的聯(lián)系，在堅持原則的情況下靈活把握。我在以后的工作中還應注意相關業(yè)務處理能力的提高。
工作展望：
是象山公司全面建設的一年，預計年底工程將全部竣工并進行試生產。基建時期到生產時期的過程中，財務人員要做的工作還是很多的。在工程建設過程中，首先要規(guī)范相關的工程合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定。其次，應注意工程物資、設備資產的管理核算。還應及時下發(fā)相關基建時期財務管理制度，為規(guī)范財務工作奠定制度保障。
xx年，對于我來說也是關鍵的一年。公司的發(fā)展也是我的機遇，我要在工作中多學多問，更快更好的熟悉相關崗位，在做好費用崗位的同時，對工程資產、材料等崗位也要學著去做并積極做好。
回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，我也認識到了自己的不足。今后我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的財務人員，為公司更好的發(fā)展做出自己的貢獻！
制造業(yè)一線員工年度個人總結范文 篇3
轉眼間，來到已經有一年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問題
1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。
現在的我經常冷靜的自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤的生產。
在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的.質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
三、工作教訓
經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉。
在工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗。
希望在20__年里我能改正這些缺點，做到再接再厲，為的前景著想，為自己的未來著想。我相信在20__年會越來越好！