2024一線員工個人年終工作總結范文（精選12篇）
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇1
這幾個月來的壓力也釋然了，工作中保持著那種緊張的工作狀態，工廠或許是一個壓力非常大的工廠，但這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西，就例如說在工作的時候總是能感受到時間過的很快，時間一旦過的很快的，工作就很快，其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實，這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績，幾個月下來在工廠領導班子的帶領下，充實的完成了工作，也該總結一下。
一.腳踏實地做好工作
在工廠這個環境下大家都在這么用心的工作，一定是不能急，之前就是有過這樣的教訓，凡是急于求成的工作起來一定會問題，腳踏實地可能會慢一點，但這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養，我們做好自己分內的事情就好了，這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的.在搞好工作，做好這些工作，不管是做什么事我們肯定要有一個準確的心態，之前的一些反面例子一直在提醒著我肯定要腳踏實地。
二.規范自身
在工廠工作其實很多東西需要在意的，我們工作效率高是一方面，自身的一個素養也要重視起來，每一個人都在想著提升自己，這幾個月的時間我一直在努力的規范自己，我不認為我自己有多么多么自覺，但我一定會讓大家看到我在努力要求自己，其實規范好自己是從多方面出發的，第一個就是工作，工作就是我們在車間的時候肯定要尊規守矩，這些都是必然的，對于每一個產品的要求肯定要嚴格，對于上級交待下來的產量要求肯定要做到，發生在工作中的種種事情我們要以身作則，發揚工廠吃苦耐勞的精神。
還有一個就是自身，我一直重視確自己的形象，來到了工廠這個環境中我一直遵守了這種規則，遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神，一定在工作的時候就不會懶惰，這幾個月的時間其實就是一個態度，我們對待工作有很多的態度，但好好規范自己的態度一定不能少。
三.自身不足
在工作的時候我也是有著些許的不足，對待工作的態度就是這種萬無一失，小小的問題都不能存在，其實這些問題都是我去改變的，我在車間工作的時候偶爾會犯困，在工廠工作到現在，我的毛病最明顯的就是這個，領導經常說對待工作前提就是打起精神，我這一點沒有做到，接下里我會好好健全自己的。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇2
時光飛逝，歲月如梭，一年的時間眨眼就沒了，在南陽公司的一年里，我學到了很多在學校學不到的東西，使我受益匪淺，這也是我工作生涯的第一年，對于我以后的長期發展起了較大的作用。
xx年xx月入職陽光公司，隨后公司安排去信陽萬富學習四個月，在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業有了初步的認識，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對整個制油生產工藝及設備有了初步的了解。
xx年xx月回南陽公司，回來的時候公司部分車間設備、廠房還在安裝、建設中，在領導的認真安排下我們開始著手做車間設備臺賬及工程監督的工作，在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設備、基建項目有了深一層次的認識，同時對南陽公司油脂廠區設施布置、生產工藝流程有了初步的了解，在平時的工作做，領導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識，理解不了的就帶我們去現場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問了就要我們肯定要搞明白，在領導的努力下，我們也沒有要領導失望，在將近五個月的時間，廠區大部分設備基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了，在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎的培訓工作。
xx年xx月份，公司所有車間設備基本安裝完畢，進入調試階段，調試之前我們在車間主任的帶領下，對每臺設備都進行了嚴格的檢查、清理，在領導的正確領導及員工的共同努力下，用了將近一個月的時間對所有設備都進行了空載單機調試，出現的問題也及時的得到了改造處理。
xx年xx月份公司開始進料調試試機，在各位領導的大力幫助下，我學會了生產日報表的的制作，雖然我學的不是統計專業，但我對任何事情都很有濃厚的興趣，在領導如此信任之下，我也不負眾望，在本月份的生產中順利完成了生產統計工作。第一次開機不久車間里面忙碌，生產技術部辦公室依然很忙，車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規范我都一一去完成，只要一有時間我就去生產車間，對設備的運行及工藝有了更加深入的了解，對于一切機械設備我都非常感興趣，很快，對車間大多數設備都已經了解其結構及工作原理。
在做統計的這些日子里，我學到了很多知識，要成為一名合格的統計是需要用心去想、用眼認真觀察，不能有任何的馬虎，對于整個生產必須有完全的把握了解，對于本批豆的指標也必須了解，做到心里有數，對各個報表必須要求數字準確，只有這樣才能完全反映出準確的指標，報表出現異常及時的與領導反映。各個班生產過程中原糧與豆粕可能會不平衡，做報表的話必須把兩個班之間做平才能反應出真實的結果，生產一段時間都要對車間所用及產出的物料進行清點盤庫，做到整體心中有數。平時與各個部門之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項任務，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才能有新的收獲！過得才充實！
今后在空閑的時間，我會多去車間多學習，盡可能的.去了解每個工段、崗位的操作方法及指標，對于設備必須要多了解，搞清楚每臺設備的工作原理與內部結構，對于電路與機械方面的知識也要進一步加強，多向領導請教，多思考，工作的同時也是互相學習的過程，把工作當做一種興趣，工作才有效率。
在以后的工作中我要更加努力，在認真完成領導安排的任務后，要盡可能的多學習，多請教，我深知自己的不足，我所學屬于機械專業，油脂工藝對于我來說是個新的行業，但我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無難事，只怕有心人”我始終相信這句話。
我相信在xx年我會做的更好，爭取早日成為一名更加合格優秀的生產技術部技術員，繼續為陽光油脂（南陽）植物蛋X公司奉獻自己的全部力量，同時我也相信xx年陽光油脂集團會做的更大！更強！我會因在此工作而感到驕傲、自豪！
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇3
20xx年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現以下方面：
一、安全方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查進程中，發覺的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有依照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有產生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發覺像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應對現象，并且還認為這樣會著落一些生產本錢，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作進程中，有好多操作沒有嚴格依照操作規程操作，但是當時又沒有產生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一位操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是顯現的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產、本錢方面：
因簡單尋求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，顯現了：
1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確切太少了，如果能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產本錢就一定會降落。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上各抒己見，把自己在生產進程中發覺的.問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是體會的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素養和技術水平。
2、管理不到位。有跑冒漏現象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。
3、交接班不和諧。比如個別班組以清算現場、準備交接為由，采取應對投料的方法，造成下個班次的產量著落。這一點對我作為管理者來說確切是個頭痛的事，目前解決的辦法就是第一盡可能的提高班組長的思想素養，并要求他們要推敲整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發覺有明顯成心應對投料的班組，嚴格處罰班組長，或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產進程中，為了盡可能的提高產量，在設備顯現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備修理資金的投入，把設備的修理時間轉移到了下一個班次，并延長了修理時間。凡是已經發覺設備有簡單的小故障應當停車檢驗而沒有停車的，加大處罰班組長和修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(修理工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發覺修理工人不處應當班設備故障的，進行著落技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會顯現任何問題的。現在全球金融危機的情形下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇4
一.安全第一
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械導致的。
二.保證質量，提升品質
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題及時解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，保證不讓一個臟片，裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些數據圖表的東西)
三.與車間改善活動
線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提升了很多有價值的改善。
四.工作出現的問題及解決方法
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業情況有待改善，員工的專業技術水平有待提升，員工的`工作積極性還沒有被充分調動起來。
五.xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提升生產水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發展方向：
1.加強學習，拓展知識面，努力學習電池片的專業知識和相關的管理。
2.本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。
3.加強與車間同事的溝通合作，向先進組學習，加強管理，努力使員工形成團結一致，勤奮工作的不錯氛圍。
4.全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高，不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的線xx班擴散組。
今后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望，因此，我會一直努力下去！
最后，預祝我門全體員工新的一年里，工作順利！
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇5
自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，車間的產量、質量都有明顯的提升，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
一.合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提升，直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提升工資待遇等因素下有所提升。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
二.物耗與報表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，增加原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
三.質量與安全方面
為了保證產品的'品質的穩定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增多或改造設備。如對某些樣品增多溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四.工作中的不足
加強員工的穩定性；加強提升員工的操作技能，提升生產效率；有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提升員工的操作技能，提升一次性合格率；加強對設備的保養；加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；增加對返基、返修片的有效利用數量，提升一次性合格率；加強對原材料物掉地現象的管制；加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，保證安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提升員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增多大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提升。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇6
一、思想政治方面
積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、生產方面
提高職工安全用電意識，增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學習方面
積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的`供電系統，控制系統進行改善，受到一致的好評。
四、在降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節約電能萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
五、實踐生產方面
檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
通電檢查在上述檢查后末發現問題時，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
總之，在生產實踐中做到兢兢業業，嚴格按規章制度辦事。今年來，工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇7
新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷加強車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將xx年來的工作總結如下：
一.重視理論學習，不斷提升自身素質，努力提升工作能力。
提升自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提升理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提升，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提升覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以高標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了較大的提升。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二.愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的`責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力了解車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提升自身素質的同時提升車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。
健全加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提升工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。
三.加強管理，加強思想教育，不斷提升員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，推動了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的加強了員工們的凝聚力和向心力。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇8
xx年以來，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將一年工作做以下總結
一.加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發車間作好危險品的安全生產工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態；認真執行交接班程序，雙人交接后簽字才能離開。
二.加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。 在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提升大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三.搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提升了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的不錯氛圍。
四.認真總結不足，提升工作責任心。
加強自我修養，提升自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的.工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不但要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提升自身素質，高標準，嚴要求，提升自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。
明年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，保證安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇9
一、在生產節能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。
2、在節能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在多袋，即費工，又浪費了能源。經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節約從復熬片堿多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續生產打下了基礎。
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。
5、為節能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產，新建小項目x個
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統。據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝，創造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，
三、在原有兩個品種的基礎上又增加了x個新產品
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述x個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫
1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結冰，發生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網，做到了有備無患，萬無一失。
五、做到減員增效
1、在車間設備品種產量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現公司增加效益。
六、工作指導思想和工作計劃
以人為本，科學發展。
人要遠慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是的工作宗旨。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇10
匆匆的一年過去了，在公司和車間領導的關心和幫助下，通過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索和成長。我的經驗積累、管理水平和自身素質都有所提升。為了明年更好的管理，為了給公司創造更好的效益。今年的工作總結如下。
一.以管理要效益，狠抓安全生產
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此，我嚴格遵守操作規程，時刻牢記安全注意事項，杜絕睡當班、匯編當班、離崗等違規行為。例如車間內的發酵罐都屬于壓力容器，在高溫高壓運行過程中發生過燒傷、磕碰等事故，發酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現，不斷提升安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然。
第二是受益于管理，提升員工工作效率和設備利用率
在工作中，時刻關注思想動態，及時做好思想教育，積累管理經驗，結合制度科學管理，提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人，讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作，“能發揮所長的人，身體健康的人，不遺余力”，低投入高效率的做出更好的成績。
三.受益于管理，保證產品質量
沒有質量保證，生產更多的產品是徒勞的。反之，可能會給企業帶來巨大的.損失。為此，我嚴格執行車間的分級質量管理制度，獎懲明確，以推動員工努力學習業務，提升操作水平，保證消毒發酵各項指標在合格范圍內，保證操作無菌。
四.向管理要效益，努力實現低物耗
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情況；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現象；節水、節電、蒸汽，減少浪費；加強設備維護，保證設備正常運行；嚴禁浪費，降低生產成本。此外，我還加強了對現場的管理，將現場管理貫穿于整個管理工作中，以提升工作效率，保證安全生產，保證有序生產。
通過這一年的管理工作，發現自己有很多不足。我經常沒有根據自己以往的經驗與員工進行過多的思想交流，使得員工對安全和自我修養很少關注。平時關心工作完成情況，對其他事情缺乏足夠的耐心。此外，與其他團隊和小組的合作不協調，對不屬于自己管轄的工作熱情不太高，團隊和小組關心的事情太多。
對于以上不足，我會通過不斷的學習提升自己的修養，與人交流，努力上進，提升自己，努力為車間做出更好的成績，貢獻自己的力量。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇11
時光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。硝銨分廠檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占8%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終充滿朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。
20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的.獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰斗的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風，發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻。
2024一線員工個人年終工作總結范文 篇12
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
三、質量與安全方面
為了確保產品的品質的穩定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產效率;有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
3時光似箭、歲月如梭。伴著節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的.一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。