督導(dǎo)崗位職責(zé)（通用20篇）
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1
超市督導(dǎo)
1、超市促銷員的管理
2、巡查店面衛(wèi)生等情況
3、負(fù)責(zé)促銷員隊伍的招聘、培訓(xùn)、管理
4、負(fù)責(zé)節(jié)假日關(guān)鍵銷售時段的銷售策劃、銷售提升。
5、協(xié)調(diào)店面和生產(chǎn)情況
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2
督查公司有關(guān)的營銷計劃和營銷政策，貫徹執(zhí)行狀況;
2、傳達(dá)公司有關(guān)的企業(yè)文化、會議精神、營銷思路、經(jīng)營理念及管理要素;
3、促進(jìn)終端形象的提升和統(tǒng)一，提高各專賣店管理水平和服務(wù)水平;
4、引導(dǎo)各專賣店規(guī)范化、科學(xué)化的管理;
5、協(xié)助和支持營銷一線，解決一些具體實際的問題;
6、收集、整理、分析市場信息，為公司制定營銷政策帶給依據(jù);
7、督查各片區(qū)市場管理人員具體工作落實狀況。
二、工作要點
1、專賣店考核要求;
2、考核片區(qū)終端店鋪同事的工作職責(zé);
3、考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經(jīng)營潛力、資金實力、管理潛力及信譽(yù)度;
4、區(qū)域市場的調(diào)查與分析，收集、整理對手品牌的信息與資料，并提出下一步市場拓展或管理計劃。
三、工作職責(zé)
A、專賣店達(dá)標(biāo)考核要求
1、熟練掌握專賣店考核的資料和評分細(xì)則;
2、用心宣傳專賣店達(dá)標(biāo)考核的重要性和緊迫性;
3、根據(jù)實際狀況提出各片區(qū)專賣店考核的側(cè)重點;
4、組織各片區(qū)人員學(xué)習(xí)有關(guān)達(dá)標(biāo)考核的資料并按管理標(biāo)準(zhǔn)運行;
5、協(xié)助支持各專賣店的形象改造、日常管理，使之到達(dá)考核要求;
6、定期或不定期進(jìn)行檢查各專賣店是否到達(dá)考核要求。
B、對市場片管員工作考核
1、認(rèn)真了解各市場片管員是否履行其工作職責(zé);
2、檢查所管的自營店總體營運狀況;
3、督查所管轄的代理店總體營運狀況;
4、定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況;
5、對市場管理有無提出新思路、新措施;
6、遵守營銷公司規(guī)定的財務(wù)制度;
7、平時生活狀況(不亂吃、亂拿代理商東西);
8、收集、整理、分析區(qū)域市場信息(市場、產(chǎn)品)，并反饋到辦事處及營銷公司;
9、對公司有關(guān)政策貫徹執(zhí)行狀況。
C、對代理商的考察
1、了解代理商的忠誠度、信譽(yù)度;
2、了解代理商的基本資料;
3、了解代理商的資金實力、經(jīng)營潛力、管理潛力如何;
4、督查該店總體營運狀況;
5、對公司有關(guān)的政策落實狀況;
6、對該市場基本狀況了解(商業(yè)街、競爭品牌、購買力、購物水平等狀況);
7、并提出該市場下一步的工作思路(整改意見、拓展規(guī)劃、管理要求、發(fā)展趨勢);
8、對公司(辦事處)提出推薦和要求。
D、區(qū)域市場調(diào)查和分析(競爭品牌)
1、同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點布局狀況;
2、了解各品牌促銷狀況，對我們的經(jīng)營有無影響;
3、了解同類品牌在當(dāng)?shù)貜V告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入);
4、提出該市場下一步廣告投放的計劃。
E、做好市場巡視與督導(dǎo)總結(jié)報告：
1、當(dāng)?shù)厥袌鋈宋牡乩憝h(huán)境的表述
2、專賣店的基本狀況并附帶照片
3、自營店和代理商總體營運狀況;
4、專賣店庫存分析狀況;
5、專賣店投資分析狀況;
6、該市場的商圈分析和競爭對手狀況分析;
7、對辦事處、營銷公司提出要求和推薦;
8、指出所存在的問題，并提出整改計劃;
9、總結(jié)。
四、工作資料
A、專賣店工作資料
1、做神秘顧客。
2、考察店員的導(dǎo)購水平、技巧、自身素質(zhì)及現(xiàn)實行的一些促銷措施;
3、提出一些不合理的要求，檢查各專賣店的專賣水平以及從側(cè)面反應(yīng)公司在消費者心目中的印象，如：打折、討價還價、要求贈禮品等;
4、檢查售后服務(wù)(做一刁難顧客)，提出一些不合理的要求;
5、考查專賣店總體營運狀況及拍照，拍照針對樣品擺設(shè)、貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、導(dǎo)購員形象、門頭、門面、庫房等照片;
6、與代理商交流，主要涉及有關(guān)專賣店的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題、支持力度，如：零售價格規(guī)定、配發(fā)貨是否及時、片區(qū)主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競爭狀況、市場狀況、人文環(huán)境狀況、下一步的工作計劃等;
7、向代理商傳達(dá)公司有關(guān)營銷思路和政策，提高其用心性和信心;
8、填寫一些基本表格(投資風(fēng)險分析表、庫存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格);
9、對專賣店進(jìn)行整理，樣品擺設(shè)、裝飾品以及櫥窗布置、燈光的調(diào)整，導(dǎo)購員進(jìn)行基本知識、基本技能的培訓(xùn)。
B、商業(yè)圈工作資料
1、熟悉地形，了解當(dāng)?shù)氐馁徫镏饕值?
2、當(dāng)作消費者，有選取地挑選幾家同類品牌專賣店進(jìn)行試買鞋;
3、了解當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣、消費購買潛力;
4、主要競爭對手的狀況
·形象
·媒體投放
·價位
·款樣款式
·商圈分布
5、當(dāng)?shù)氐闹饕獜V告媒體及狀況
6、畫商圈簡易圖
C、總結(jié)
1、小組人員進(jìn)行溝通交流，進(jìn)行座談式講話，記錄一些每個人所到的不同點和共同點;
2、整理并修改文案，并把報告?zhèn)鬟f到公司。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3
培訓(xùn)督導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)對終端BA和店長進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);
2、定期巡店指導(dǎo)，有效的指導(dǎo)專柜BA的銷售技巧;
3、定期了解終端店鋪銷售近況，給予有效的幫助并及時跟進(jìn);
4、與所負(fù)責(zé)區(qū)域的終端店鋪溝通合作，共同提升BA銷售能力;
5、能夠獨立開展針對店面銷售技巧、貨品陳列技巧和心態(tài)引導(dǎo)為中心的各類專業(yè)培訓(xùn)。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4
一、基本工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性。
2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品
的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時
處理店鋪的貨品損益狀況，防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。
3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪狀況。
6、根據(jù)各店鋪的實際狀況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率狀況，并且評細(xì)分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式)，隨時跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報店鋪實際狀況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店，每月對店員要進(jìn)行(服務(wù)，形象，個人業(yè)績，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時定量，杜絕鋪張浪費，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計后，交部門主管審核上報部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報店鋪狀況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會，監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項報表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
二、市場督導(dǎo)每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周狀況制定本周工作計劃(本周二至下周一的工作計劃事宜)。
2、周二查看店面同時做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長開小例會，總結(jié)上周的貨品、人員、活動狀況。與店長探討本周計劃實施的進(jìn)展?fàn)顩r，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果狀況。
4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息，跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
5、周五跟進(jìn)本周末活動，店面貨源準(zhǔn)備狀況，活動準(zhǔn)備狀況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷售，隨時關(guān)注店面銷售狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。
注：督導(dǎo)的職責(zé)就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷售狀況、人員管理考核、店面的陳列，店面的清潔衛(wèi)生，產(chǎn)品的整潔與否和陳列，活動宣傳品的張貼擺設(shè)狀況和陳列道具的維護(hù)，還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會根據(jù)店面績效標(biāo)準(zhǔn)對店面和人員進(jìn)行考核，保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理，對其作出獎懲。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5
市場督導(dǎo)
1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運營報表;
2、評估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷活動;
3、跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷活動;
4、跟進(jìn)、追溯促銷品的使用;
5、協(xié)助實施經(jīng)銷商管理;
6、協(xié)助經(jīng)理、主管實施團(tuán)隊績效管理。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6
運營督導(dǎo)崗位職責(zé)
1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。
2.根據(jù)具體市場活動方案，完成、推廣公司或單店的市場活動細(xì)則，并對具體活動進(jìn)行跟蹤。
3.收集競爭情報，進(jìn)行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。
4.定期巡店，做好日常監(jiān)督工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7
銷售督導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作
2、監(jiān)督所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn)，工作考核等
3、負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)對店面形象的維護(hù)。
4、根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司直營賣場的形象規(guī)范督導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)直營賣場促銷員、店員的新裝上市知識、禮儀培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司直營賣場的巡視、促銷配合。
4、重要市場的督導(dǎo)、促銷指導(dǎo)。
5、新開加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
6、新品上市期間，直營店、加盟店陳列巡場及市場調(diào)研、信息反饋。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇9
教學(xué)督導(dǎo)辦公室是一個相對于教學(xué)行政管理部門的教學(xué)狀況監(jiān)控組織，是一個對全院教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、評價和指導(dǎo)的職能機(jī)構(gòu)。
教學(xué)督導(dǎo)辦公室的督導(dǎo)工作以嚴(yán)格教學(xué)管理、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)、保障教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以檢查督促、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)整改為工作思路。主要職責(zé)：
(一)對全院教學(xué)工作的全過程和各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、調(diào)查研究、質(zhì)量評估，為全院教學(xué)工作帶給監(jiān)督指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。
(二)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)校教學(xué)改革于建設(shè)中存在的問題，有針對性地為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展提出推薦與咨詢。
(三)深入教學(xué)第一線開展教學(xué)檢查，對課堂教學(xué)、實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析評估，個性是對青年教師和外聘教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)資料、教學(xué)方法、教學(xué)水平、教學(xué)效果及教書育人等教學(xué)狀況進(jìn)行檢查、評價、幫忙和指導(dǎo)，使其不斷改善和提高。
(四)匯總督導(dǎo)反饋信息，研究并提出整改推薦。
(五)用心探索督導(dǎo)工作的新思路，根據(jù)教育教學(xué)改革的需要，不斷拓寬教學(xué)督導(dǎo)職責(zé)，改善教學(xué)督導(dǎo)的方法和形式，充實教學(xué)督導(dǎo)的工作資料，在完成日常的“督教”工作的同時，要把“督教”、“督學(xué)”和“督管”三個方面有機(jī)結(jié)合起來。
(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇10
一、教學(xué)督導(dǎo)室主任崗位職責(zé)
1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)室工作。
2、起草教學(xué)督導(dǎo)室工作計劃，組織開展學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作。
3、定期向?qū)W院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報督導(dǎo)工作狀況，向有關(guān)部門反饋被督導(dǎo)對象的意見和推薦。
4、持續(xù)與教務(wù)處、人事處、學(xué)工處等單位及各系部的有效溝通，交流有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)的資料和信息。
5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、督導(dǎo)科科長崗位職責(zé)
1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)科工作。
2、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和教學(xué)督導(dǎo)組，組織開展教學(xué)督導(dǎo)日常工作。
3、組建和管理教學(xué)信息員隊伍，組織開展信息員培訓(xùn)，組織開展課堂教學(xué)效果學(xué)生測評工作。
4、組織好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總和檔案管理工作
5、完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
三、教學(xué)督導(dǎo)室干事(秘書)崗位職責(zé)
1、在督導(dǎo)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，參與學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作。
2、協(xié)助科長做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。
3、參加教學(xué)督導(dǎo)有關(guān)會議并做好會議記錄，起草教學(xué)督導(dǎo)工作的相關(guān)文件資料，整理教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，并及時歸檔。
4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)微機(jī)化管理工作，做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作。
5、完成科長交辦的其他工作。
四、教學(xué)督導(dǎo)室干事崗位職責(zé)
1、錄入、打印、送(寄)發(fā)教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。
2、做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作，協(xié)助完成教學(xué)督導(dǎo)微機(jī)化管理工作。
3、整理并保管好教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，建立督導(dǎo)工作檔案。
4、協(xié)助做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。
5.完成科長交辦的其他工作。
五、教學(xué)督導(dǎo)組組長崗位職責(zé)
1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組工作
2、制定教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃，并定期總結(jié)，及時提出建設(shè)性的整改措施;組織教學(xué)督導(dǎo)組開展任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動，起草教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。
3、按學(xué)院要求組織開展專家調(diào)研活動，并提出指導(dǎo)性推薦。
4、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)組專家隊伍的組織管理工作，并對教學(xué)督導(dǎo)組專家的聘任與解聘提出推薦。
5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。
六、教學(xué)督導(dǎo)員崗位職責(zé)
1、在教學(xué)督導(dǎo)組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展督教、督學(xué)和督管工作
2、制定教學(xué)督導(dǎo)個人工作計劃，認(rèn)真實施，做好總結(jié)，并針對發(fā)現(xiàn)問題提出建設(shè)性的整改措施。
3、用心參加任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動，參加學(xué)院組織的專家調(diào)研和有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)評價工作，并及時提出相關(guān)的意見和推薦。
4、參加教學(xué)督導(dǎo)組工作會議，匯報教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)展?fàn)顩r，參與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見等教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)文件資料的起草、討論工作。
5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商進(jìn)銷存管理、產(chǎn)品信息傳遞、走訪、產(chǎn)品調(diào)查等；
2、根據(jù)區(qū)域內(nèi)銷售合理配置貨源，跟進(jìn)貨品的補(bǔ)貨、維修、售后等；
3、定期維護(hù)客戶（含大客戶、零售客戶）及商家的關(guān)系；
4、及時更換物料和陳列，落實終端店鋪形象、員工形象、提升品牌力量；
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)導(dǎo)購、培訓(xùn)、考核、銷售目標(biāo)分解等管理工作；
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新品上市和促銷活動，及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇12
教學(xué)督導(dǎo)員是我院質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)督導(dǎo)工作的骨干，擔(dān)負(fù)對全院的教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)等狀況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)的重任。具體職責(zé)主要有：
一、專職教學(xué)督導(dǎo)
1.監(jiān)督學(xué)校教學(xué)運行情況，及時反饋教學(xué)信息。
2.每學(xué)期至少聽課25人次，每兩周自行開展教學(xué)聽課情況交流會。
3.期末提交聽課檢查記錄單及聽課總結(jié)。
4.檢查并發(fā)現(xiàn)各二級院在教學(xué)過程存在的問題，形成書面材料進(jìn)行提交并及時向督導(dǎo)處反饋相關(guān)信息。
5.根據(jù)學(xué)期的工作安排，完成專項的教學(xué)檢查工作，主要包括：試卷抽查、論文檢查、實驗檢查、實習(xí)報告檢查等。
6.參與學(xué)院組織的教學(xué)檢查、教學(xué)評價、教學(xué)評優(yōu)等工作。
7.嚴(yán)格遵守督導(dǎo)工作規(guī)章制度和紀(jì)律。
二、兼職教學(xué)督導(dǎo)
1.監(jiān)督學(xué)校教學(xué)運行情況，及時反饋教學(xué)信息。
2.每學(xué)期至少聽課5人次，按期召開三次工作會議(學(xué)期初的工作布置會、期中匯報會和期末總結(jié)會)，自覺完成聽課檢查工作。
3.期末提交聽課記錄單及聽課總結(jié)。
4.根據(jù)學(xué)期安排完成專項教學(xué)檢查工作，如實習(xí)工作檢查、畢業(yè)論文抽檢、教改項目結(jié)題驗收、考試工作檢查等工作。
5.了解各系、部、分院和教學(xué)管理部門教學(xué)情況并及時向督導(dǎo)處反饋相關(guān)信息。
6.嚴(yán)格遵守督導(dǎo)工作規(guī)章制度和紀(jì)律。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇13
1. 具有服裝陳列搭配基礎(chǔ)和一定的直營體系及終端培訓(xùn)能力
2. 協(xié)助各直營店及終端店作好人員的培訓(xùn)
3. 具有指導(dǎo)直營店及終端賣場的形象維護(hù)和產(chǎn)品陳列等工作經(jīng)驗
4. 巡視直營店及終端各店運營狀況，監(jiān)督并指導(dǎo)個店員完成銷售工作
5. 訂貨會期間做好陳列搭配
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇14
在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項標(biāo)準(zhǔn)
協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動
根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營支持，幫助他們進(jìn)入正確的分店發(fā)展道路
傳達(dá)并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實施和促銷活動
確保特許經(jīng)營合作過程中公司利益不受損失
執(zhí)行人員發(fā)展計劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營店督導(dǎo))
督導(dǎo)具備的基本素質(zhì)
極高的工作標(biāo)準(zhǔn)
良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧
良好的計劃能力和追蹤能力
相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理知識及技能
掌握分店的營運管理模式
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)管轄客戶的業(yè)績情況分析工作;
2.負(fù)責(zé)管轄客戶業(yè)績提升計劃的擬定工作;
3.負(fù)責(zé)管轄客戶業(yè)績能力提升的各項指導(dǎo)、示范、培訓(xùn)工作;
4.負(fù)責(zé)內(nèi)部員工銷售能力提升的培訓(xùn)工作;
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇16
零售督導(dǎo)崗位職責(zé)
1、跟進(jìn)自營店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)提升等店鋪的全程營運工作;
2、跟進(jìn)、監(jiān)督自營店按公司要求完成各類報表回收并進(jìn)行整理分析、反饋利用;
3、制訂并執(zhí)行完成店鋪的月度、年度銷售計劃、促銷方案、培訓(xùn)計劃;
4、編制每季節(jié)的陳列搭配手冊，做好陳列、培訓(xùn)教材;
5、進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作;
6、做好各季的產(chǎn)品銷售周期計劃，進(jìn)行自營店的定貨與銷售預(yù)測;
7、及時了解各波段產(chǎn)品入庫進(jìn)度，合理地配合或要求客服人員對自營店進(jìn)行日常補(bǔ)貨、新貨上市的工作;
8、每日每周跟進(jìn)自營店的銷售情況，分析后提供合理性建議提升銷售業(yè)績和控制庫存，并每月定期提交自營店的各項銷售報表。
9、對自營店的人事管理和業(yè)績考核，保障自營店鋪的正常營運，對自營店銷售目標(biāo)及任務(wù)負(fù)責(zé);
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)策劃方案的設(shè)計實施，市場策劃及宣傳推廣
2、參與市場調(diào)查與信息情報的搜集，數(shù)據(jù)整理
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的申請及流程的策劃
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)校區(qū)市場團(tuán)隊管理，培訓(xùn)及指導(dǎo)下屬員工的工作開展；
2、在指定活動地點尋找目標(biāo)客戶群，并積極介紹“英孚青少兒英語”的市場推廣活動；
3、和目標(biāo)客戶進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)客人到就近的培訓(xùn)中心參加咨詢活動；
4、按公司要求完成線下推廣任務(wù)；
5、與校區(qū)積極配合，了解校區(qū)的需求，提高校區(qū)從該市場渠道的產(chǎn)出；
6、每周進(jìn)行工作總結(jié)并回顧，對于問題部分提出改進(jìn)意見。
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)公司的客戶資源，代表公司與客戶進(jìn)行有效溝通并下店培訓(xùn)、指導(dǎo)、宣講產(chǎn)品使用技術(shù)和操作；
2、與客戶保持良好的關(guān)系，掌握客戶需求，及時反饋和跟蹤銷售問題；
3、幫助經(jīng)銷商設(shè)計促銷方案并協(xié)助執(zhí)行，協(xié)助客戶開展各項促銷活動。
4、及時跟進(jìn)客戶，解決客戶疑問；
督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)支援店鋪的銷售工作。根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和銷售業(yè)績，提出相應(yīng)的實地指導(dǎo)計劃或活動計劃，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)新開店鋪開業(yè)各項工作。包括店鋪人員招聘、培訓(xùn)安排、貨品物料配置、上貨陳列的實際指導(dǎo)、銷售活動策劃及組織等，協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)前準(zhǔn)備事項;
3、負(fù)責(zé)新開店鋪銷售管理工作。確保新開店鋪日常的正常運營和經(jīng)營;跟進(jìn)指導(dǎo)各類銷售活動的開展;全面掌握新開店鋪的銷售動態(tài)，提出應(yīng)對建議。