集團生產副總崗位職責（通用11篇）
集團生產副總崗位職責 篇1
1、協助總經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，實現年度產值目標;
2、負責統籌公司工程項目的全面管理，組織實施各項目生產建設，領導協調工程各部門高效配合;
3、負責制定質量、安全、進度等管理控制體系，制定與分包施工的進度和質量保障方案;
4、建立、健全各項規章制度，推動公司生產管理的規范化、科學化和不斷進步;
5、及時解決各項目生產過程中的重大對內對外事宜;
6、完成上級交辦的其它事宜。
任職要求:
1、38-48歲，工民建、土木工程等相關專業本科及以上學歷;
2、持有一級建造師(房建)、高級工程師證(教授級高工);
3、10年以上大中型施工單位(年產值至少50億元)管理工作經驗，7年以上同崗位管理經驗;
4、具有團隊組建和帶領團隊能力，有較強的組織協調與領導能力;
5、具有較強的項目綜合管理能力和計劃實施管理能力。
6、具有較強的創新能力，較強的處理應急事件的能力，對成本、招采等有一定了解，熟練使用信息化工具;崗位職責:
集團生產副總崗位職責 篇2
任職要求:
1、38-48歲，工民建、土木工程等相關專業本科及以上學歷;
2、持有一級建造師(房建)、高級工程師證(教授級高工);
3、10年以上大中型施工單位(年產值至少50億元)管理工作經驗，7年以上同崗位管理經驗;
4、具有團隊組建和帶領團隊能力，有較強的組織協調與領導能力;
5、具有較強的項目綜合管理能力和計劃實施管理能力。
6、具有較強的`創新能力，較強的處理應急事件的能力，對成本、招采等有一定了解，熟練使用信息化工具;
集團生產副總崗位職責 篇3
1--本科及以上學歷
2--10年以上500人以上生產廠長(總監)職務工作經驗,對膠印、水印印刷(書刊、包裝)工藝熟悉,對現代生產型企業管理有獨導之處(精益生產等有成功案例),大專以上文化,對g7等色彩管理體系、對環境、社會責任管理體系熟悉。有資深的食品彩包印刷技術攻關實操經驗。
集團生產副總崗位職責 篇4
生產運營副總裁崗位職責
崗位職責:
1、參與集團戰略、經營管理及重大事項的'決策;
2、分管集團生產運營管理工作，負責統籌、規劃、指導集團下轄各事業部生產工廠的有效運行;
3、對產銷銜接和產品毛利率等負責。
任職資格:
1、35-40歲，本科以上學歷，理論知識扎實，學習能力較強，領導和管理綜合素質突出;
2、10年以上著名或知名食品飲料企業從業，3年以上集團高管生產運營管理經驗，熟悉原材料采購管理、供應商管理、倉儲庫存管理、質量管理、設備管理、工藝技術管理、物流管理、團隊管理、預算管理、成本管理等，兼具市場銷售工作經驗更優。崗位職責:
1、參與集團戰略、經營管理及重大事項的決策;
2、分管集團生產運營管理工作，負責統籌、規劃、指導集團下轄各事業部生產工廠的有效運行;
3、對產銷銜接和產品毛利率等負責。
任職資格:
1、35-40歲，本科以上學歷，理論知識扎實，學習能力較強，領導和管理綜合素質突出;
2、10年以上著名或知名食品飲料企業從業，3年以上集團高管生產運營管理經驗，熟悉原材料采購管理、供應商管理、倉儲庫存管理、質量管理、設備管理、工藝技術管理、物流管理、團隊管理、預算管理、成本管理等，兼具市場銷售工作經驗更優。
生產運營副總裁崗位
集團生產副總崗位職責 篇5
集團生產副總經理健盛集團浙江健盛集團股份有限公司,健盛集團,健盛職責描述:
職位描述:
全面負責集團供應鏈各個環節的管控;
負責集團所屬生產基地及外協生產的管理統籌;
負責集團sap生產模塊的'搭建;
負責建立功能齊全的供應鏈快速反應機制;
參與公司年度經營目標的擬訂并組織生產供應鏈板塊的目標達成。
任職要求:
大專以上學歷;
年以上大型紡織行業技術管理及生產管理經驗;
大型集團同崗位工作經驗三年以上;
組織協調能力及解決問題能力強。
集團生產副總崗位職責 篇6
生產運營副總裁1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;
2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;
3、參與公司重大人事、業務問題的決策;
4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;
5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;
6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;
7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;
8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;
9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;
10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;
11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的'有效控制;
12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;
13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;
14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;
15、完成上級交辦的其他工作任務。
1、協助總裁制定公司生產發展戰略,負責組織制定與實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率,對生產發展戰略規劃的正確性負責;
2、參與制定公司年度經營計劃和預算方案;
3、參與公司重大人事、業務問題的決策;
4、掌握和了解公司內外動態,及時向總裁反映,并提出建議;
5、組織制定和完善生產管理各項規章制度、實施細則、工作程序及要求,并監督、檢查和指導執行,確保生產活動有序進行;
6、組織編制年度、季度、月度生產計劃,并監督各項計劃的執行情況;
7、定期組織生產調度會議,對生產部的活動進行必要的指導和監督;
8、貫徹執行gmp體系要求,隨時掌握企業生產作業中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產運行過程中出現的質量問題;
9、依據財務下達的年度費用成本指標,組織分解落實到下屬有關部門、車間;
10、審訂重點成本的專項考核辦法,并監督檢查其執行情況;
11、依據權限規定審批各項費用支出,確保生產管理項目的正常運行,保證生產過程費用成本的有效控制;
12、負責指導、監督、檢查、考核所分管部門人員的業務工作,使其不斷改善工作質量;
13、負責分管公司或團隊隊伍建設工作,負責分管部團隊核心員工的聘用、培訓、調配、考核工作;
14、負責協調分管公司或分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議;
15、完成上級交辦的其他工作任務。
集團生產副總崗位職責 篇7
一、目的
為搞好公司的目標成本管理生產過程，安全工作，環保運行，設備動力，能源管理工作。
二、范圍
適用于本公司生產副總經理的日常生產安全成本事務管理活動。
三、職責
1、遵守國家法律、法規和公司的規章制度執行總經理的批示和決定。
2、協助總經理分管公司的目標成本管理和生產部（安全、生產、設備、能源、電器、環保及生產包裝車間）工作，對協調平衡生產、安全保障、設備大修等有處置權。并負主要責任。
3、根據公司方針目標，負責年、季、月生產計劃，并貫徹實施。
4、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的`完成。
5、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
6、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
7、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
8、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
9、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
10、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
11、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
12、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
13、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
14、組持安全事故的調查處理，并向總經理匯報。
15、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
四、權限
1、有權處理職責內工作。
2、有權檢查監督下屬員工工作，并向總經理匯報。
3、有權向總經理反映生產系統的運行情況，并向總經理提出合理化建議。
4、有權直接處罰危害生產安全和產品質量的行為和員工。
5、受總經理委托的其他權限。
集團生產副總崗位職責 篇8
1.產值指標：完成事業部的產值任務；完成營銷系統簽下來的每一個工程項目。
2.經營指標：
(1)確保完成每一個項目的計劃毛利。
(2)完成過程創造的毛利潤目標。
(3)控制現場經費達到公司規定的.目標。
3.資金指標：
(1)及時回款，回款不低于合同約定。
(2)資金上交符合計劃指標。
(3)及時驗收,結算時間控制在項目完工后規定時間內。
4.施工質量：
(1)保證苗木成活率及綠化質量，逐年提高。
⑵園建電質量,景石地形質量逐年提高。
5.藝術效果：創造一個藝術精品。
6.管理指標：
(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規定。
(2)團隊建設：每年貢獻一個項目經理,一個總監級項目經理。
關注大學生的培養和提拔。保證項目班子的穩定。
(3)資源開發：在現存勞務、材料及苗木等供應商的基礎上，新增一定額度。
(4)培訓支持:確保生產系統全體員工完成園林專業培訓；確保生產系統員工完成專業工程師的培訓。
集團生產副總崗位職責 篇9
1、負責回采、掘進技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級部門的有關規定，及時處理生產中的'技術難題，不斷總結經驗，科學地組織生產。在技術上保證全礦采掘量按計劃完成。
2、不定期組織回采、掘進工作面的安全質量檢查和驗收工作。深入現場監督檢查，保證采區回采率、工作面回采率不低于規定標準。經常召開采掘工程技術人員會議，分析研究頂板管理等技術措施，確保安全生產。
3、組織制定和審定采掘隊的技術作業規程和各項技術管理制度，經常檢查地質情況。
4、抓好采掘質量標準化工作，組織采掘技術人員開展定期和不定期的采掘工作面質量檢查。
5、推廣采掘新技術、新工藝，改進生產工藝和操作方法，提高煤炭采掘機械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術業務素質。學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好采掘科研和技術革新活動。
6、參與編制年、季、月采掘接續計劃和礦遠景規劃，計劃下達后，協助生產礦長組織采掘隊實施。
7、協助有關部門編制職工培訓計劃，定期對采煤工程技術人員進行培訓，提高采煤工程技術人員的技術水平。對采煤工程技術人員提出定職、晉級、獎罰意見。
8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
集團生產副總崗位職責 篇10
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
2、領導建立和完善生產、計劃、采購、物流等管理制度,組織實施并監督、檢查生產體系的運行;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、對公司各工程項目的生產經營活動進行管理,優化資源配置,完成生產運營目標。
集團生產副總崗位職責 篇11
1.參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性負責;
2.負責集團生產、品管部組織架構設計、定崗定編、崗位職責、人員優化配置;
3.根據年度、月度生產計劃，做好產前準備，合理安排生產，保質、保量、按期交貨;
4.根據公司的年度質量目標，制定年度品控管理計劃目標;
5.組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率;
6.監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證滿足生產需求;
7.嚴格執行工藝操作規程、做到優質、高產、低耗，將中心、部門水、電、汽(氣)、機修配件等消耗控制在標準范圍內;
8.監督落實中心、部門安全生產工作，確保安全生產;
9.嚴格執行按缸考核規定，落實按缸考核相關工作;
10.根據公司預算管理規劃，編制、實施生產預算;
11.參與產品重大質量問題的'分析和處理，客戶投訴(生產原因)控制在標準范圍內，發生客戶投訴及時處理。