綜合部工作職責(zé)（精選6篇）
綜合部工作職責(zé) 篇1
綜合部工作職責(zé)
一、經(jīng)理工作職責(zé)
1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績效考核
2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待
3、負(fù)責(zé)制定辦公室的'工作計劃和具體措施，主持部門例會
4、負(fù)責(zé)對公司人員的招聘考核
5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)
7、負(fù)責(zé)公司的安全工作
二、文員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。
2、做好公司會務(wù)工作
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購審報工作
4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作
5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險辦理及保管等）
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔
7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計工作
8、負(fù)責(zé)外來人接待工作
9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作
10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開具公司對外證明工作
三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能
崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)要求。
綜合部的工作流程
一、公文處理流程：
1、發(fā)文處理→擬稿→核對→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔
2、收文處理→簽收→登記→擬報→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門負(fù)責(zé)人簽字）
二、會議工作流程
1、會前準(zhǔn)備：確定會議時間地點和參會人員名單→安排會議日程→發(fā)送會議通知→布置會場→起草處理和準(zhǔn)備會議文書
2、會中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會人員到達(dá)會場簽到→分發(fā)會議所需的各種文件材料→及時傳遞會場內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會議記錄→做好會中的相關(guān)服務(wù)工作
3、會后工作：及時認(rèn)真整理好會議記錄形成會議紀(jì)要
三、信息處理流程
各部門往來備忘錄、文檔、資料等按類別、內(nèi)容、時間順序存檔管理。
1、文件資料收集→分類整理編號→立卷歸檔→裝訂成冊存放
2、文件借閱流程
文件借閱申請→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔
四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程
1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時間和程序
2、做好相關(guān)資料的收集和整理
3、做好相關(guān)資料的管理保存工作
4、需要移交集團(tuán)歸檔的要及時移交歸檔登記
六、公務(wù)用車管理流程
各部門提出車輛使用申請→填寫公務(wù)用車審批單→車輛調(diào)配→提供車輛→車輛使用完畢→收回公務(wù)用車審批單→核對審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫（核對GPS）情況→用車情況及GPS情況匯總→上報集團(tuán)車隊
七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程
1、招聘：各部門提出用人申請→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時間→編寫招聘計劃→根據(jù)計劃發(fā)布招聘→對簡歷進(jìn)行篩選→通知面試→行政部初試→部門經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對其說明原因檔案存檔儲備
2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門報道 3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫轉(zhuǎn)正申請單 →部門經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門經(jīng)理對其進(jìn)行考核→公布考核結(jié)果 → 上報人力資源部 →上報總經(jīng)理→上報集團(tuán)→總裁審核→通過則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過向其說明原因
4、離職：
（1）主動離職：員工提出離職→提交離職原因→部門經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔
（2）辭退：部門經(jīng)理提出申請寫明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書→辦理離職手續(xù)→ 存檔
八、辦公用戶品采購、保管及發(fā)放流程
1、采購：各部門提出辦公用品購買申請→行政部匯總根據(jù)所需申請→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購部進(jìn)行購買→行政部驗收→登記→入庫(根據(jù)制度每三個月申請一次辦公用品) 2、辦公用品同意由行政部與庫房統(tǒng)一保管。
3、發(fā)放：各部門填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)
九、考勤、工資流程
每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報OA審批→發(fā)放工資
十、內(nèi)訓(xùn)工作流程
1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團(tuán)PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識培訓(xùn)PPT（好車幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場景的流程培訓(xùn)）———新來員工問題解答——請員工通過培訓(xùn)簡述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對所培訓(xùn)內(nèi)容考試
2、制定培訓(xùn)計劃
根據(jù)部門培訓(xùn)需求——開展培訓(xùn)調(diào)研（通過與員工聊天或問卷形式）——進(jìn)行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計劃（年度、季度、和月度）——與各部門就培訓(xùn)計劃進(jìn)行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計劃并申報——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過——下發(fā)培訓(xùn)計劃——結(jié)束
十一、日常事務(wù)處理流程
1、當(dāng)日計劃工作→臨時事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實效結(jié)合→時間節(jié)點控制→注重團(tuán)隊合作→提高服務(wù)意識→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢
2、登陸OA查看信息
3、應(yīng)聘人員接待
4、公務(wù)用車保管、保養(yǎng)維護(hù)
5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理
6、全體員工出勤統(tǒng)計
7、每月將通訊錄、花名冊、人力資源表、車輛信息等上報集團(tuán)
綜合部工作職責(zé) 篇2
一、經(jīng)理工作職責(zé)
1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績效考核
2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待
3、負(fù)責(zé)制定辦公室的工作計劃和具體措施，主持部門例會
4、負(fù)責(zé)對公司人員的招聘考核
5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)
7、負(fù)責(zé)公司的安全工作
二、文員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。
2、做好公司會務(wù)工作
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購審報工作
4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作
5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險辦理及保管等）
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔
7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計工作
8、負(fù)責(zé)外來人接待工作
9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作
10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開具公司對外證明工作
三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能
崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)要求。
綜合部的工作流程
一、公文處理流程：
1、發(fā)文處理→擬稿→核對→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔
2、收文處理→簽收→登記→擬報→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門負(fù)責(zé)人簽字）
二、會議工作流程
1、會前準(zhǔn)備：確定會議時間地點和參會人員名單→安排會議日程→發(fā)送會議通知→布置會場→起草處理和準(zhǔn)備會議文書
2、會中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會人員到達(dá)會場簽到→分發(fā)會議所需的'各種文件材料→及時傳遞會場內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會議記錄→做好會中的相關(guān)服務(wù)工作
3、會后工作：及時認(rèn)真整理好會議記錄形成會議紀(jì)要
三、信息處理流程
各部門往來備忘錄、文檔、資料等按類別、內(nèi)容、時間順序存檔管理。
1、文件資料收集→分類整理編號→立卷歸檔→裝訂成冊存放
2、文件借閱流程
文件借閱申請→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔
四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程
1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時間和程序
2、做好相關(guān)資料的收集和整理
3、做好相關(guān)資料的管理保存工作
4、需要移交集團(tuán)歸檔的要及時移交歸檔登記
六、公務(wù)用車管理流程
各部門提出車輛使用申請→填寫公務(wù)用車審批單→車輛調(diào)配→提供車輛→車輛使用完畢→收回公務(wù)用車審批單→核對審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫（核對GPS）情況→用車情況及GPS情況匯總→上報集團(tuán)車隊
七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程
1、招聘：各部門提出用人申請→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時間→編寫招聘計劃→根據(jù)計劃發(fā)布招聘→對簡歷進(jìn)行篩選→通知面試→行政部初試→部門經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對其說明原因檔案存檔儲備
2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門報道
3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫轉(zhuǎn)正申請單 →部門經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門經(jīng)理對其進(jìn)行考核→公布考核結(jié)果 → 上報人力資源部 →上報總經(jīng)理→上報集團(tuán)→總裁審核→通過則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過向其說明原因
4、離職：
（1）主動離職：員工提出離職→提交離職原因→部門經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔
（2）辭退：部門經(jīng)理提出申請寫明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書→辦理離職手續(xù)→ 存檔
八、辦公用戶品采購、保管及發(fā)放流程
1、采購：各部門提出辦公用品購買申請→行政部匯總根據(jù)所需申請→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購部進(jìn)行購買→行政部驗收→登記→入庫(根據(jù)制度每三個月申請一次辦公用品)
2、辦公用品同意由行政部與庫房統(tǒng)一保管。
3、發(fā)放：各部門填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)
九、考勤、工資流程
每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報OA審批→發(fā)放工資
十、內(nèi)訓(xùn)工作流程
1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團(tuán)PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識培訓(xùn)PPT（好車幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場景的流程培訓(xùn)）———新來員工問題解答——請員工通過培訓(xùn)簡述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對所培訓(xùn)內(nèi)容考試
2、制定培訓(xùn)計劃
根據(jù)部門培訓(xùn)需求——開展培訓(xùn)調(diào)研（通過與員工聊天或問卷形式）——進(jìn)行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計劃（年度、季度、和月度）——與各部門就培訓(xùn)計劃進(jìn)行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計劃并申報——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過——下發(fā)培訓(xùn)計劃——結(jié)束
十一、日常事務(wù)處理流程
1、當(dāng)日計劃工作→臨時事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實效結(jié)合→時間節(jié)點控制→注重團(tuán)隊合作→提高服務(wù)意識→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢
2、登陸OA查看信息
3、應(yīng)聘人員接待
4、公務(wù)用車保管、保養(yǎng)維護(hù)
5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理
6、全體員工出勤統(tǒng)計
7、每月將通訊錄、花名冊、人力資源表、車輛信息等上報集團(tuán)
綜合部工作職責(zé) 篇3
1.1負(fù)責(zé)社會治安綜合治理工作，落實綜合治理責(zé)任制，開展創(chuàng)建安全單位等有關(guān)活動，營造安全、文明、有序的工作、生活環(huán)境。
1.2負(fù)責(zé)“普法”工作的日常管理，制訂計劃，組織和督促實施，總結(jié)交流經(jīng)驗，做好建檔工作。
1.3負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常勤雜事務(wù)和門衛(wèi)、治安、綠化等管理，積極配合派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等地方部門做好轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
1.4協(xié)助一體化管理體系有關(guān)程序文件的運行管理。
1.5執(zhí)行房地產(chǎn)管理政策，分類做好公有住房、土地證書的日常管理工作。負(fù)責(zé)零星基建和維修等工作。
1.6負(fù)責(zé)公司代管的公有資產(chǎn)的日常管理，分類建立臺帳。
1.7統(tǒng)籌安排公司物業(yè)管理的各項工作，結(jié)合實際研究制定公司《物業(yè)管理》的有關(guān)規(guī)章制度，積極探索房改房住宅區(qū)的物業(yè)管理工作新路子，適應(yīng)分離企業(yè)社會化職能的形勢要求。
1.8負(fù)責(zé)公司代管的有關(guān)公有住宅戶水費、電費、住房租金收繳管理工作，并建立相應(yīng)臺帳。
1.9負(fù)責(zé)做好來信來訪、雙擁、屬地管理等工作。
1.10負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公用水、電費的繳納與管理工作。
1.11負(fù)責(zé)對公共戶口薄的保管和使用管理工作。
1.12負(fù)責(zé)內(nèi)退員工在公司內(nèi)部的日常管理，及時配合人力資源部辦理內(nèi)退員工的退休手續(xù)等，負(fù)責(zé)退休職工社會化管理的移交。
1.13負(fù)責(zé)五、六十年代下放人員和職工遺屬定補(bǔ)費用的發(fā)放及管理，做好相關(guān)的信訪處理工作。
綜合部工作職責(zé) 篇4
一、崗位職責(zé)
協(xié)助綜合部長進(jìn)行日常管理工作，負(fù)責(zé)公司文秘及其它管理工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好月度工作計劃及各種報表的編寫和填報工作。
2、物業(yè)公司重要文件及物業(yè)公司年終總結(jié)的編寫工作。
3、做好公司固定資產(chǎn)及各類工具、機(jī)具、辦公家具的建帳登記工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行月考核制度，對所分管小區(qū)的綠化、設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評分。
5、做好對所屬各物管站的安全管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及每周工作計劃的檢查和考核工作。
6、完成上級交辦的其它工作。
綜合部工作職責(zé) 篇5
主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的'策劃，送公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
各部門，分公司的目標(biāo)責(zé)任計劃及考核。
各部門，分公司設(shè)立、管理。人員調(diào)配。
做好公司商標(biāo)，網(wǎng)站等形象廣告建設(shè)。
做好公司日常管理，保證辦公室正常運行。
建立、建全、實施有利于公司發(fā)展的薪資制度。
綜合部工作職責(zé) 篇6
1、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1.1根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和方針政策，制定公司的年度、月度，業(yè)務(wù)工作計劃，并組織實施。
1.2做好日常業(yè)務(wù)工作安排，正確合理調(diào)動業(yè)務(wù)員開展工作。
1.3在安排和開展業(yè)務(wù)工作的同時，要布置好安全及相關(guān)工作，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”各種安全事故控制為零。
1.4及時組織油源，保證業(yè)務(wù)供油。
1.5保證油品質(zhì)量，及時安排油品化驗員對入庫油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
1.6及時組織人員追收業(yè)務(wù)帳款。
1.7及時做好業(yè)務(wù)月報、年報工作。
1.8按時處理好上級及本公司的文件傳遞工作，準(zhǔn)確無誤、并負(fù)責(zé)管理好公司的檔案及保密工作。
1.9熱情為客戶服務(wù)，做到客戶質(zhì)量滿意、價格滿意、供應(yīng)時間滿意，努力擴(kuò)大公司供油量。
2.0年末做好年度業(yè)務(wù)綜合總結(jié)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)