建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé)

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé)（精選11篇）

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1、國(guó)外建筑工程招投標(biāo)等相關(guān)資料翻譯;

　　2、會(huì)務(wù)翻譯;

　　3、承擔(dān)局長(zhǎng)會(huì)談、外出及商務(wù)活動(dòng)翻譯工作;

　　4、公司安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、英語(yǔ)專業(yè)八級(jí);

　　2、有建筑英語(yǔ)翻譯經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通阿拉伯語(yǔ)者優(yōu)先考慮;

　　4、長(zhǎng)期駐迪拜分公司;

　　5、能夠適應(yīng)出差;

　　6、為人親切,品德好,個(gè)人儀表儀態(tài)良好,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,工作細(xì)致認(rèn)真、具有良好的`溝通協(xié)調(diào)能。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇2

　　安全科職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)編制年度安全管理工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

　　二、建立健全工程處安全生產(chǎn)管理組織體系,完善安全生產(chǎn)管理制度。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

　　四、負(fù)責(zé)編制工程處有關(guān)安全生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計(jì)劃,報(bào)相關(guān)部門并組織實(shí)施。

　　五、負(fù)責(zé)組織制定工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)施。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行監(jiān)督檢查。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)處理,并對(duì)傷亡事故及時(shí)上報(bào)。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的定期檢查、教育。

　　安全科權(quán)限

　　一、對(duì)各施工單位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　二、對(duì)職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系按計(jì)劃運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并要求有關(guān)單位對(duì)內(nèi)審指出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。

　　三、責(zé)令施工單位及時(shí)糾正違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)等方面法律法規(guī)的嚴(yán)重行為。

　　四、經(jīng)授權(quán)可協(xié)調(diào)處理與外部有關(guān)生產(chǎn)安全事故中責(zé)任劃分、索賠、賠償?shù)仁乱恕?/p>

　　安全科科長(zhǎng)

　　一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律和規(guī)章制度。

　　二、參加施工組織設(shè)計(jì)的審核,并對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審查和修改。

　　三、定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全、環(huán)保檢查,積極組織整改,消除隱患。

　　四、組織傷亡事故的.調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)事故善后處理工作。

　　五、嚴(yán)格掌握勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全科科員

　　一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律和規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

　　二、檢查安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。

　　三、堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,制止違章作業(yè),消除隱患。

　　四、參加傷亡事故的調(diào)查處理,擬定防范措施,參與事故善后處理工作。

　　五、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況。

　　六、負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)的管理,及時(shí)正確反映情況。

　　安全科工作目標(biāo)

　　一、實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)無(wú)生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

　　二、達(dá)到全處范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

　　三、對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達(dá)到95%以上。

　　四、安全內(nèi)業(yè)管理程序化、規(guī)范化,達(dá)到貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊('通訊')的編輯及內(nèi)部大型活動(dòng)的'策劃、組織工作;

　　2、協(xié)助人事行政部經(jīng)理管理、協(xié)調(diào)集團(tuán)信息部、xx學(xué)校的日常工作;

　　3、負(fù)責(zé)繳納電話(電傳、網(wǎng)絡(luò))等費(fèi)用及明細(xì)管理;

　　4、配合人事行政部主管管理集團(tuán)內(nèi)部日常行政事務(wù);

　　5、辦公物品的購(gòu)買、發(fā)放、保管,印刷品的發(fā)放、保管及每月行政報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇4

　　1、依據(jù)董事會(huì)決議處理集團(tuán)日常事務(wù);

　　2、任免各分公司、各部門副經(jīng)理以上管理人員;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃確定,投資決策、資金運(yùn)作、控制及分配;

　　4、審核集團(tuán)基本管理制度,各分公司、各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)方式及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格策略;

　　5、審定集團(tuán)、各分公司年度工作計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及員工薪金標(biāo)準(zhǔn)、福利計(jì)劃;

　　6、參與集團(tuán)重要會(huì)議及經(jīng)濟(jì)合同洽談、簽訂、核準(zhǔn);

　　7、處理集團(tuán)內(nèi)外重要事務(wù)。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇5

　　(1)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`編制與報(bào)送工作;

　　(2)參與公司的預(yù)算管理，包括預(yù)算方案的編制、審核、上報(bào)、下達(dá)、執(zhí)行和評(píng)價(jià)工作;

　　(3)參與資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)工作;

　　(4)參與稅務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等相關(guān)工作;

　　(5)配合業(yè)績(jī)考核等工作;

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇6

　　1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度、《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)公司及分公司的財(cái)務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證

　　2、年初編制財(cái)務(wù)預(yù)算,上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審核。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的該分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。年終編制該分公司的年度財(cái)務(wù)決算,開(kāi)源節(jié)流,有效的使用資金。

　　3、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作,制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。按照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)收賬款管理辦法》負(fù)責(zé)組織該分公司的所有的.貨款的回收工作。,

　　4、及時(shí)掌握備用金的情況,嚴(yán)格控制管理好備用金;督促出納及時(shí)繳納各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng);及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全;督促出納登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳,每月按規(guī)定編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表及銀行余額調(diào)節(jié)表。

　　5、負(fù)責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

　　6、按有關(guān)部門提供的資料編制工資發(fā)放表;負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作。

　　7、每月末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)存。每季度末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)存。年終協(xié)同有關(guān)部室組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　8、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),及時(shí)向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。按月(或季、年)度整理、裝訂各種會(huì)計(jì)檔案資料,按照會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,保管好有關(guān)會(huì)計(jì)資料。

　　9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,堅(jiān)持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。完成集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　3.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

　　4.對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

　　5.比較精確的.監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

　　6.對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7.與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

　　1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,在營(yíng)銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷拓展計(jì)劃的制定、實(shí)施及控制;

　　2、全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理,督導(dǎo)所屬員工工作;

　　3、對(duì)公司已立項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、分析加以完善并制定配套實(shí)施細(xì)則;

　　4、積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工作好調(diào)研工作,為公司市場(chǎng)拓展及連鎖店加盟打開(kāi)局面;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇8

　　(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2)組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

　　(3)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

　　(4)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　(5)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　(6)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的.檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

　　(7)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　（1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。

　　（2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。

　　（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的`維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　（4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。

　　（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；

　　（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制

　　（7）主管指派的其它工作；

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇10

　　1.培訓(xùn)規(guī)劃:

　　(1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓(xùn)體系,規(guī)劃適合的培訓(xùn)管理模式;

　　(2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

　　2.培訓(xùn)實(shí)施:

　　(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;

　　(2)根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃;

　　(3)負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施;

　　(4)協(xié)助培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)場(chǎng)地與培訓(xùn)設(shè)備的布置、協(xié)助落實(shí)培訓(xùn)會(huì)務(wù)、做好培訓(xùn)效果評(píng)估,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展;

　　(5)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),專業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程;

　　(6)監(jiān)督、控制培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度,并參與部分內(nèi)容的培訓(xùn);

　　(7)確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果;

　　3.培訓(xùn)資源建設(shè):

　　(1)開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,建立公司內(nèi)部良好的`學(xué)習(xí)氛圍;

　　(2)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

　　(3)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,收集、評(píng)估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;

　　(4)確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;

　　(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的考核,對(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效負(fù)責(zé)。

　　4.培訓(xùn)效果總結(jié):

　　(1)做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;

　　(2)分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議;

　　(3)編制并定期提交培訓(xùn)報(bào)表,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并定期提交分析報(bào)告;

　　(4)開(kāi)展培訓(xùn)后考評(píng),針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出整改方案,將考評(píng)結(jié)果作為培訓(xùn)需求的重要參考依據(jù)。

　　5.培訓(xùn)費(fèi)用控制:

　　(1)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃,擬定年度培訓(xùn)預(yù)算;

　　(2)審核培訓(xùn)費(fèi)用的支出,合理分配培訓(xùn)資金,確保培訓(xùn)費(fèi)用的有效合理分配與控制;

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

　　(1)貫徹落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃,向各部門提供員工培訓(xùn)和發(fā)展的工具與建議;

　　(2)建立儲(chǔ)備干部培養(yǎng)體系,負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部輪崗培訓(xùn)規(guī)劃的建立、實(shí)施,并行使監(jiān)督;

　　(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃得到有效落實(shí),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的開(kāi)展;

建設(shè)集團(tuán)公司崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)與各專業(yè)分行之間聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

　　二、熟悉貸款辦理流程，貸款到期前提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理相應(yīng)手續(xù)。

　　三、辦理銀行保函、資金證明等資料。

　　四、根據(jù)貸款、還款原始憑據(jù)正確編制融資業(yè)務(wù)相關(guān)記帳憑證。

　　五、積極搜集整理相關(guān)貸款資料，做好貸款資料檔案歸集存檔工作。

　　六、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。

　　七、配合做好月度會(huì)計(jì)憑證裝訂工作。

　　八、月末自下而上收集信息編制下月資金收支計(jì)劃，對(duì)上月收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并出具文字報(bào)告，每月6號(hào)前完成上述工作;每年12月份負(fù)責(zé)編制下年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算。