集團崗位職責

集團崗位職責（通用7篇）

集團崗位職責 篇1

　　重點工作

　　1.發展戰略:根據投資部行業研究和集團愿景目標,結合本集團公司經營管理能力,組織制定與實施集團公司發展戰略、經營計劃;審核公司戰略規劃、開發計劃、人力資源規劃等;

　　2.投資管理:組織或參與集團內有關房地產項目投資研究,組織落實公司董事會批準的投資項目,組建項目團隊,落實投資項目的實施;

　　3.團隊建設:根據公司發展戰略及人力資源規劃,落實公司發展所需的人力資源,加強干部培養,領導做好員工考核和激勵工作,構造一個團結、高效、協作的經營管理團隊;負責高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;

　　4.日常管理:負責主持集團公司的日常經營管理工作,主持召開總經理辦公會議,核查會議決議執行情況;核準各職能部門及項目公司工作計劃,審查執行結果;定期審閱公司的.財務報表和其它重要報表,全面控制集團公司的財務狀況;簽署對外重要經濟合同、協議、合約;按董事會授權的權限審批投資與各種費用支出;

　　5.品牌經營:根據集團公司經營理念,領導組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業務;

　　6.項目管理:審批項目實施規劃,對項目實施過程中的重大安全、質量、進度、成本等事項進行監管,及時協調處理項目執行中的重大問題,確保項目投資目標的實現;

　　一般工作

　　1.制度建設:領導集團公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負責組織擬定集團公司內部管理機構設置方案;

　　2.文化建設:組織加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;

　　3.服務支持:負責構建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;

　　4.溝通協調:定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產中介服務機構間的關系;

　　5.其他事項:總經理認為應當直接處理的其他重要工作和董事會交辦的工作;

　　主要責任

　　1.保證公司得以持續長足發展;

　　2.保證公司安全、規范經營;

　　3.保證公司達成各項經濟指標和管理指標;

　　4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規;

　　崗位權力

　　1.公司發展戰略和年度經營計劃的擬定權和組織實施權;

　　2.經營決策權、投資建議權;

　　3.中高層管理人員的聘任權和獎懲權

　　4.各項費用開支核準權和合同簽約權;

　　5.按公司制度享有的其他權力;

　　6.董事會授予的其它權力

集團崗位職責 篇2

　　重點工作

　　1.組織領導:規劃部門人員編制,明確下屬崗位職責和任務要求,協調解決下屬工作中出現的問題,處理工作中發生的緊急情況;根據人力資源管理制度,對部屬進行考核并決定相應的獎懲,建立財務人才梯隊;

　　2.計劃制訂:根據費用預算,審核資金需求計劃和融資方案;根據公司計劃管理制度,領導財會部門做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討工作;

　　3.預算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據項目開發計劃、公司年度經營計劃和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務預算、決算,并組織部屬進行差異分析;

　　4.財務管理:領導財會部開展財會工作,指導財務報告、財務分析報告、經營風險預警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應的改進建議,為公司決策層提供決策依據;領導部屬開展稅收策劃,以達稅收優惠政策;

　　5.資金管理:協助總經理助理組織開展資金籌措活動,負責公司資金的統一調度和財務的統一控制,監督各項目公司的資金投放和使用情況;

　　6.監督檢查:組織監督、檢查公司各部門和項目公司對財務管理制度、財務收支計劃和資金籌措計劃以及財務預算的執行情況,做好對各部門和項目公司各項財務指標完成情況的考核;

　　7.公司理財:根據資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領導部屬開展公司短期投資等理財活動;

　　一般工作

　　1.制度建設:組織擬訂和審核財務管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

　　2.信息管理:審核和簽認公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;根據集團公司發展需要,負責組織財務信息化建設;

　　3.資產管理:根據公司的資產管理制度,領導與監督公司資產的帳務管理及投保工作,協調處理資產盤點工作,以保證公司資金的安全性和資產的完整;

　　4.溝通協調:做好與財政、金融、稅務、保險等單位建立良好的合作關系,協調所轄部門與集團各部門、項目公司各部門之間的關系,并根據公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務;

　　5.其他事項:總經理交待的其他臨時性任務;

　　主要責任

　　1.保證資金的有效調度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財務各項計劃及管理制度內容的合規性和可行性;

　　3.保證正確、及時地反映公司財務狀況和經營成果;

　　4.確保公司財產、資金的安全性和完整性;

　　5.保證公司各類合同的財務合規合理性;

　　崗位權力

　　1.根據所轄部門工作需要,審查本部門崗位設置、人員配備、費用預算的權力;

　　2.根據工作需要,協調各部門按財會部門要求及時、準確地提供進行資金預算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權力提供相關信息、資料的`權力;

　　3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務管理手冊情況,對重大財務違規違紀行為提出相應處理建議的權力和一般財務違規違紀行為的處分權;

　　4.對公司各類合同進行財務審核并提出相應審核意見的權力;

　　5.根據公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;

　　6.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　7.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

　　5.按公司制度享有的其他權力;

集團崗位職責 篇3

　　重點工作

　　1.文印工作:負責公司內各類文檔的打印、校對工作;負責公司各類資料的復印以及各類傳真收發工作;

　　2.后勤工作:負責集團辦公環境的維護、檢查及中餐管理;負責復印機的保管;

　　3.辦公用品管理:負責辦公用品的采購、分發、保管等管理工作;

　　一般工作

　　1.其他事項:協助做好來客接待、參觀工作;協助做好各項活動的組織工作;完成上級交給的其他臨時性工作任務;

　　主要責任

　　1.保證各種文字性材料打印的及時性和準確性;

　　2.保證提供及時、可靠的后勤保障;

　　3.確保傳真信息資料傳遞的及時性及準確性;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的'權力;

　　2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;

　　3.依據公司相關制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　4.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　5.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

集團崗位職責 篇4

　　重點工作

　　1.計劃制定:參與項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂;根據集團發展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經營計劃,審核公司年度市調計劃、品牌推廣計劃、產品推廣計劃及年度銷售計劃、年度和分期的營銷費用預算及營銷費用預算;根據項目進展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養、儲備計劃;負責組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結的匯報與檢討;

　　2.組織領導:根據職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并協調、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現的問題;審核下屬績效考核情況;

　　3.品牌管理:根據公司經營理念及發展方向和規劃,組織部屬開展公司品牌定位、產品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導、服務與監督;

　　4.企劃管理:領導部屬定期開展長三角地區房地產市場研究,審核投資意向書;審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導部屬開展市場調研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領導作經營決策和產品設計之用;針對市場變化,領導下屬及時調整產品與營銷方案;審核品牌推廣計劃,監督計劃實施情況;根據公司相關管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關系管理;

　　5.銷售管理:根據銷售計劃,監督、指導銷售準備及銷售管理工作的開展;結合項目銷售進度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調整建議;

　　6.物業管理:根據招投標管理制度,審核物業投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業單位,監督檢查物業單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會進行招標評審,監督檢查物業管理合同的簽訂、合同管理情況;

　　7.溝通協調:協調處理政府相關部門、物業管理單位、公司內部各部門之間的關系;兼管工作:物業管理(家私市場)

　　一般工作

　　1.制度建設:組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業務流程,并負責制度及流程的'宣導、落實及監督檢查工作;

　　2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執行,協調客戶與公司的關系,領導開展對客戶進行回訪或策劃客戶聯誼活動;

　　3.業務培訓:根據所轄部門及員工工作情況,領導開展營銷策劃知識培訓,提高員工業務技能,建立為相關部門提供市場調查和宣傳業務知識培訓服務體系;

　　4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務;

　　主要責任

　　1.保證實現公司銷售目標;

　　2.保證所轄部門制定的市調計劃、品牌和產品推廣計劃、銷售計劃、營銷費用、營銷管理制度合理性和規范性;

　　3.保證按計劃履行本部門制訂的各項計劃;

　　4.保證提供的市場分析、銷售進度、銷售回款等資料的及時性和準確性;

　　5.保證前期策、營銷等各項費用控制在預算范圍之內;

　　6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規;

　　7.妥善處理營銷中心在工作中出現的各種異常問題;

　　崗位權力

　　1.根據所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預算的權力;

　　2.根據工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

　　3.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

　　4.在公司核定的范圍內,審核本部門費用開支的權力;

　　5.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　6.在職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

集團崗位職責 篇5

　　1.根據部門工作需要,提出本部門崗位設置、人員配備的權力;

　　2.根據工作需要,要求其他部門根據稽核管理制度按本部門要求提供相關信息、報表、資料的權力;

　　3.對違反公司稽核管理制度規定的情況有提請處理的權力;

　　4.根據公司規定,要求各部門的經營活動必須遵循規定操作流程,對于有抵觸者,有要求其限期更正的權力;

　　5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的.權力;

　　6.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　7.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;

　　8.按公司制度享有的其他權力;

集團崗位職責 篇6

　　任職資格：

　　1、30-45周歲，市場營銷等相關專業；

　　2、10年以上房地產營銷策劃及銷售管理經驗，3年以上全國標桿房企同等崗位工作經驗；

　　3、至少同時操作過五個體量分別在30萬平以上的地產項目，有大型高檔商業或住宅項目成功的全程操盤經驗和成功案例；

　　4、富于創新精神，對房地產行業、客戶和媒體有深刻理解和控制能力，熟悉企業品牌建設，具備敏銳的市場洞察力、很強的市場應變能力、很強的客戶服務意識及客戶需求理解力。

　　崗位職責：

　　1、根據公司戰略及市場定位，負責制定公司年度營銷戰略、銷售計劃及銷售方案；

　　2、負責建設、健全公司營銷系統組織架構及營銷管理體系，并制定相關的管理制度與行為標準；

　　3、負責監督各區域銷售計劃、銷售方案的`貫徹執行，從而達成公司整體營銷目標；

　　4、負責公司品牌推廣及項目策劃，組織建立系統的市場調查和分析機制，為公司發展提供決策支持；

　　5、及時掌握國內外市場與政府政策的變化，并提出相應的解決方案與措施，為集團領導的決策提供參考依據。

集團崗位職責 篇7

　　崗位基本信息

　　崗位名稱:總經理助理

　　所屬部門

　　崗位職等

　　直接上級:總經理

　　直接下屬

　　崗位概要:協助總經理融資決策和日常事務處理

　　職責描述

　　重點工作

　　1.融資管理:參與項目投資分析,根據宏觀形勢及公司資金狀況,從全局角度為項目融資提出建議;根據開發計劃及資金需求,積極開拓融資渠道;根據融資方案及計劃,針對大額資金,組織落實資金到位;

　　2.資料審核:根據公司規章制度,負責遞呈總經理核準資料的預審工作,審核資料的真實性、準確性及合規性,對異常資料跟蹤了解確認;

　　3.前期管理:參與杭州xx項目的前期計劃擬訂及費用預算工作,負責與政府規劃部門、人防、消防、市政等相關部門的對外業務關系處理;

　　4.協助支持:負責協助總經理處理日常事務;

　　一般工作

　　1.溝通協調:負責與銀行及合作單位建立良好的融資關系,加強合作;

　　2.其他事項:總經理交待的.其他工作;

　　主要責任

　　1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時到位;

　　2.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規;

　　崗位權力

　　1.要求集團公司各部門、各項目公司按本崗位要求提供相關信息、資料和配合做好本職工作的權力;

　　2.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　3.在職責范圍內,按公司制度自主開展工作的權力;

　　4.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:經濟、財務、管理等相關專業,大專及以上學歷,五年以上相關工作經歷;

　　能力:具有較強的融資能力、決策判斷能力、溝通協調能力、計劃與執行能力;

　　品質:較強的事業心;良好的職業道德,高度責任心

　　知識結構:具備一定的投資、金融、稅收方面的知識;熟悉房地產相關政策;

　　關鍵指標:融資金額、客戶開發數、資金到位率