集團董事崗位職責（通用3篇）
集團董事崗位職責 篇1
1.統籌協調集團董事長與集團董事會、各分子公司及下屬單位之間的工作事務,了解并跟蹤各公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議,為決策提供參謀和支持;
2.收集、整理、分析宏觀政策、經濟發展、產業政策和行業發展動態;并根據公司要求提交分析及建議報告;
3.根據集團發展戰略擬定和完善集團對外投資原則和策略、管理制度、工作流程、未來擬投資的產業;
4.根據集團董事長和董事會工作需要,負責收集、匯總、整理集團內部運營、公共關系等方面的重大信息,并定期或不定期上報集團董事長或董事會;
5.負責分公司各階段的工作計劃,經營計劃、銷售策略、資本運作等方面的'跟進、落實并反饋給董事長;
6.根據董事會或集團公司提出的戰略目標,參與制定下屬公司戰略、公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經集團公司確定后協調實施;
7.組織集團相關部門對擬投資項目進行研究,出具投資報告或建議,以及商務談判工作;
8.協助董事長處理公司日常運營中的重大問題,跟進董事長交辦事項并及時反饋董事長;
9.協助主持公司的日常經營管理工作,實現分公司經營管理目標和發展目標;
10.協助董事長安排各項高層會議的日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要;
11.協助董事長做好各項目的管理協調工作,直接為董事長負責。
集團董事崗位職責 篇2
1.獲取土地項目渠道，跟進項目信息，現場調研；
2.協助項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與項目商務洽談工作；
3.編制項目投資分析報告和經濟效益測算；對符合條件的項目提交公司進行立項決策；
4.對公司批準立項的`項目進行盡職調查、商務談判；
5.協助開展地產行業、產業和市場分析，制定地產集團戰略規劃及投資策略；
6.協助制定投資拓展工作機制，明確投資評價標準和項目獲取方式；
7.協助開展項目可研研究、商務談判、盡職調查、競買投標、合同擬定等具體投拓工作。
集團董事崗位職責 篇3
(1)制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;
(2)建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
(3)對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;
(4)建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;
(5)協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;