關于工程部經理的工作職責（精選30篇）
關于工程部經理的工作職責 篇1
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。
4.抓好工程機械設備的管理工作。
5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9.負責工程項目的協調工作。
關于工程部經理的工作職責 篇2
1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;
2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;
3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。
關于工程部經理的工作職責 篇3
1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。
2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。
6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。
7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。
8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。
關于工程部經理的工作職責 篇4
1、負責開發項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇5
1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;
2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;
4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
關于工程部經理的工作職責 篇6
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;
5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
關于工程部經理的工作職責 篇7
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
關于工程部經理的工作職責 篇8
1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;
3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;
4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;
5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;
7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;
12、 完成上級交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇9
1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;
3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。
關于工程部經理的工作職責 篇10
1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;
2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。
關于工程部經理的工作職責 篇11
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作
5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業有關技術資料的整理工作;
關于工程部經理的工作職責 篇12
1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;
4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇13
1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;
3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;
5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
關于工程部經理的工作職責 篇14
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;
2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況并提出改進意見，質量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。
關于工程部經理的工作職責 篇15
1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
關于工程部經理的工作職責 篇16
負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇17
1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;
3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告
的審核;
4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;
5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關
領導審核;
9. 完成領導交辦的其他工作任務。
關于工程部經理的工作職責 篇18
1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;
3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇19
1、負責辦理工程施工許可證;
2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;
5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;
6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;
7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。
關于工程部經理的工作職責 篇20
1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規范、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;
2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告;
3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;
5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。
關于工程部經理的工作職責 篇21
1.貫徹總經理的指令，負責工程部的日常管理，對總經理負責。
2.主持部門工作例會，檢查落實各專業日常工作，確保部門各項工作正常運轉，并盡力節約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結，報送總經理辦公室。
4.負責管理區域設備和調配工程部的員工，界定各專業班組工作范圍及職責，為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責匯總各專業主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經理辦公室審批后執行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質量達到預定的標準。
8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經理辦公室。
9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求，報總經理辦公室批準，并督導員工執行。
10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規定進行獎懲。
11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監管外委公司的工作。
12.根據實際要求與運行情況比較，結合科技發展狀況，征詢專業人士意見，
關于工程部經理的工作職責 篇22
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;
5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計劃;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;
9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。
10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。
關于工程部經理的工作職責 篇23
第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。
第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。
第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。
第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。
第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生
第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十條完成領導交辦的其他工作。
關于工程部經理的工作職責 篇24
1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;
7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;
11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
關于工程部經理的工作職責 篇25
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;
關于工程部經理的工作職責 篇26
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。
關于工程部經理的工作職責 篇27
一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。
四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。
五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。
六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。
七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。
八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。
九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。
十、完成公司交給的其它任務。
關于工程部經理的工作職責 篇28
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
關于工程部經理的工作職責 篇29
1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行，協作現場品質督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。
4）督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。
5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，并統計好呈送總經理。
14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執行。
16）負責與公司相關單位建立良好關系，收集行業信息和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導并協助公司參加各級社會和行業評比。
17）向上級報告質量體系的運行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
關于工程部經理的工作職責 篇30
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;
2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;
3、 負責工程項目的計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;