工程部經理的工作職責

工程部經理的工作職責（精選25篇）

工程部經理的工作職責 篇1

　　1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經理的工作職責 篇2

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理的工作職責 篇3

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

　　5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

　　6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

　　7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理的工作職責 篇4

　　1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

　　2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

工程部經理的工作職責 篇5

　　1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

　　2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

　　3、負責各項目招投標管理工作;

　　4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理的工作職責 篇6

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理的工作職責 篇7

　　1、負責開發項目的現場實務管理;

　　2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;

　　3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理后評估;

　　4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇8

　　1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

　　3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

　　4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

　　5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

　　7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇9

　　1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

　　6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

　　7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

　　8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理的工作職責 篇10

　　1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理的工作職責 篇11

　　1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

　　3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

　　4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

　　5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇12

　　1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

　　3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

　　4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;

　　5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

　　6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

　　7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理的工作職責 篇13

　　1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

　　3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;

　　5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理的工作職責 篇14

　　1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

　　2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

　　3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

　　4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

　　5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況并提出改進意見，質量安全管理

　　6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，并提出限期整改意見;

　　7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理的工作職責 篇15

　　1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

　　3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

　　5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

　　8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

　　領導審核;

　　9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作職責 篇16

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理的工作職責 篇17

　　負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;

　　對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

　　負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇18

　　1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇19

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理的工作職責 篇20

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

　　4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理的工作職責 篇21

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理的工作職責 篇22

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理的工作職責 篇23

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇24

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

　　定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質

　　服務和良好的工作環境。

　　3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制

　　工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

　　能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

　　并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

　　9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理的工作職責 篇25

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。