工程部經理工作職責都有哪些

工程部經理工作職責都有哪些（精選34篇）

工程部經理工作職責都有哪些 篇1

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇2

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇3

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇4

　　1.全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報;

　　2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

　　3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;

　　4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

　　5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

　　6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

　　7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

　　8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響;

　　9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

　　10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

　　11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;

　　12.負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價;

　　13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

　　14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

　　15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責都有哪些 篇5

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責都有哪些 篇6

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責都有哪些 篇7

　　1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

　　3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

　　4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

　　5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

　　7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇8

　　1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

　　3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。

工程部經理工作職責都有哪些 篇9

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理工作職責都有哪些 篇10

　　一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

　　四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

　　五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

　　八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

　　九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

　　十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇11

　　1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇12

　　1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

　　3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;

　　5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理工作職責都有哪些 篇13

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責都有哪些 篇14

　　1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

　　6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

　　7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

　　8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理工作職責都有哪些 篇15

　　（1）制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　　（2）總結和歸納運行和維修實踐，制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性

　　維修計劃，更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　（3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素

　　質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　　（4）全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

　　耗并嚴格控制維修費用。根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。

　　（5）負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以

　　獲得良好的外部環境。

　　（6）主持部門工作例會，協調班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應組

　　織有關人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　（9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責都有哪些 篇16

　　1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;

　　2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;

　　4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

　　6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

　　7、負責組織開展科技創新工作;

　　8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

　　9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇17

　　1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

　　3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；

　　4、組織制定各崗位規范和操作規程；

　　5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

　　（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

　　（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

　　（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

　　（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

　　（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

　　（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

　　10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

工程部經理工作職責都有哪些 篇18

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

　　2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內;

　　4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

　　6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。

　　7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;

　　8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責都有哪些 篇19

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

　　3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過程;

　　14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經理工作職責都有哪些 篇20

　　1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;

　　2、組織編制工程部門的各項管理制度并監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;

　　3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監督實施;

　　4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

　　5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

　　6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

　　7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理工作職責都有哪些 篇21

　　1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責都有哪些 篇22

　　1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

　　3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

　　4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

　　5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇23

　　1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

　　2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

　　3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

　　4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

　　5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;

　　6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

　　7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

　　8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

　　9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

　　10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

　　11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

工程部經理工作職責都有哪些 篇24

　　1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

　　2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

　　3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;

　　4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;

　　5、 有權決定本部門內部人事任免;

　　6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

　　7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇25

　　1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

　　3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責都有哪些 篇26

　　直接上級：總經理

　　直接下級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

　　2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理工作職責都有哪些 篇27

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

　　3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產品的二次開發及完善;

　　5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

　　6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責都有哪些 篇28

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

　　6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責都有哪些 篇29

　　負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經理對于整個項目的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那么工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

　　工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

　　4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;

　　6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。

　　7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對于安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現場的違規操作進行糾正整改。

　　8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題并進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

　　9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，并對工程的技術問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

　　11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

　　12)協調做好對外關系的聯絡、交往，維護良好的關系;

　　13)組織在工程項目完成后的售后服務工作，協調解決客戶投訴的問題;

　　14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;

　　15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇30

　　1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;

　　4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;

　　5、負責項目部建設、內外關系的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

工程部經理工作職責都有哪些 篇31

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇32

　　1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

　　6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

　　11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇33

　　1、負責辦理工程施工許可證;

　　2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

　　6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。

工程部經理工作職責都有哪些 篇34

　　管轄范圍：

　　管理員工，協助經理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。

　　具體職責：

　　（1）遵守酒店規章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養計劃，

　　努力完成經理下達的各項工作任務。

　　（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常

　　運行。

　　（3）認真搞好計劃維修和應急維修，如遇突發性事情和意外設備故障，應采用

　　最有效的辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質量，檢查安全施工，參與

　　評估員工工作表現。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經理。

　　（6）擬定維修、保養備品、備件計劃；實施設備的計劃維修和保養工作。

　　（7）嚴格控制設備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯系。

　　（9）搞好內部團結，關心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　　（10）逐步理順酒店設備維護、保養工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。