車間主任的職責內容（通用17篇）
車間主任的職責內容 篇1
1、根據生產任務協調生產進度，處理工藝、設備、人員等相關問題，把控生產環節的品質標準，保證按期交貨。
2、根據公司相關規定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門6S管理相關工作。
4、領導交辦的其他工作。
車間主任的職責內容 篇2
1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;
3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;
4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;
5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。
車間主任的職責內容 篇3
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;
6、作業環境與5S管理，安全生產管理及員工管理.
車間主任的職責內容 篇4
1、制定生產計劃、確保其實施完成;
2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;
8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。
車間主任的職責內容 篇5
1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;
2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;
3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;
4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;
5、維護車間安全，整潔，督導現場5S實施;
6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;
7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;
8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;
9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;
10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;
11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;
12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。
車間主任的職責內容 篇6
1、負責車間的各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全、環保及設備的管理，確保各項指標完成;
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成任務。
車間主任的職責內容 篇7
1. 負責機修車間全面工作，包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。
2. 負責建立設備臺帳，建立三級維修保養機制，提高設備完好率。
3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。
4.負責設備年度大修、中修組織和執行。
車間主任的職責內容 篇8
1、按照批準的工藝規程生產、貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務;
2、按GMP要求編制相關文件、審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門;
3、完成各種必要的驗證工作;
4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。
車間主任的職責內容 篇9
1、認真貫徹執行公司的各項規定，負責焊接車間的生產調度工作;
2、擬定關于焊接車間的各項規定，經公司確認后執行;
3、定期組織車間安全工作會議;
4、處理車間的突發事件;
5、協調處理焊接車間與所在園區的相關事宜;
6、焊接車間員工調度、思想工作的開展;
7、質量管控;
8、焊接車間各種原始記錄的管理;
9、領導安排的其他事情。
車間主任的職責內容 篇10
1. 負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;
2. 負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;
3. 負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;
4. 負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;
5. 負責各工序日常5S管理工作;
6. 負責開展各工序的日常培訓和早晚例會的召開
車間主任的職責內容 篇11
1、按照生產計劃，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢查車間的生產情況，保證按時完成生產計劃;
2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量;
3、監督、指導各崗位工作，保證各崗位職責正確實施 ;
4、對車間里發生異常，聯系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;
5、經常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求;
7、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
車間主任的職責內容 篇12
1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產計劃，嚴格把關以提高產品質量。
3.做好車間的設備維修保養，保證設備良好運行。
4.組織落實各項操作規程，不得違章指揮，糾正違章操作。
車間主任的職責內容 篇13
1、協調并控制生產過程;
2、按計劃完成生產目標;
3、達到客戶所要求的質量標準;
4、管理在其職責范圍內的人力資源及物料;
5、協同培訓、提升作業效率;
6、了解并監督工作健康與安全準則;
7、確保其員工遵守內部規章制度及工作紀律;
8、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程
車間主任的職責內容 篇14
1. 負責本車間年度、月度工作計劃和任務目標的管理工作
2、負責車間生產組織的統籌指揮、協調與管理工作，確保準時、有序生產
3、負責車間產品生產過程和質量的全面監督、控制與管理，確保完成生產計劃
4、負責車間生產物料的統一協調與綜合管理
5、負責車間員工的思想教育、崗位培訓、團隊建設和管理活動的管理
6、其它公司安排的臨時性任務
車間主任的職責內容 篇15
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
車間主任的職責內容 篇16
1、負責作業計劃的實施和跟蹤;
2、組織班前會，布置在當日的生產任務和質量的關鍵點，做好班前會記錄;
3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;
4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作，做好質量記錄及產品互檢工作;
5、負責生產現場的5s管理，定置管理、目視化管理;
6、協助車間主任做好車間的安全生產、環保消防等管理工作，負責員工勞動保護的落實和跟蹤;
7、完成領導安排的臨時緊急任務;
車間主任的職責內容 篇17
1、負責消、灌、包生產車間，各生產線生產任務的達成，以及工作質量和工作進度的管控。
2、協助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議。
3、協調部門內各項工作進度，負責部門員工的考核和員工績效的督導;
4、生產成本的控制及工藝紀律的監督與管理。