車間主任的職責內容

車間主任的職責內容（精選30篇）

車間主任的職責內容 篇1

　　1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

　　2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;

　　3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

　　4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

　　5、維護車間安全，整潔，督導現場5S實施;

　　6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;

　　7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;

　　8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;

　　9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;

　　10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

　　11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;

　　12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

車間主任的職責內容 篇2

　　1. 負責機修車間全面工作，包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

　　2. 負責建立設備臺帳，建立三級維修保養機制，提高設備完好率。

　　3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。

　　4.負責設備年度大修、中修組織和執行。

車間主任的職責內容 篇3

　　1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;

　　2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;

　　3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;

　　4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;

　　5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;

　　6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。

車間主任的職責內容 篇4

　　1、根據生產任務協調生產進度，處理工藝、設備、人員等相關問題，把控生產環節的品質標準，保證按期交貨。

　　2、根據公司相關規定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。

　　3、本部門6S管理相關工作。

　　4、領導交辦的其他工作。

車間主任的職責內容 篇5

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、作業環境與5S管理，安全生產管理及員工管理.

車間主任的職責內容 篇6

　　1、制定生產計劃、確保其實施完成;

　　2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

車間主任的職責內容 篇7

　　1、負責車間的各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全、環保及設備的管理，確保各項指標完成;

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成任務。

車間主任的職責內容 篇8

　　1、根據品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經營目標;

　　2、充分把握市場現狀，關注行業銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業務合作關系，牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系，維護大客戶合作關系;

　　4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準，執行銷售業務合規自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;

　　7、落實部門架構、人員調整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養梯隊人才，提升團隊戰斗力;

　　8、完成上級領導安排的其它工作。

車間主任的職責內容 篇9

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

車間主任的職責內容 篇10

　　1、負責分解生產任務和進行分工;

　　2、負責按生產要求保質、保量完成生產任務;

　　3、負責生產現場的5S管理;

　　4、負責安全生產。

車間主任的職責內容 篇11

　　1、根據生產計劃，組織車間生產，有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　2、負責車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負責各項規章制度的落實。

　　3、負責跟進設備生產的全過程，協調好倉儲、技術等各部門之間的關系。

　　4、對生產過程進行監督、指導，嚴格按照生產圖紙進行生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，減少安全事故的發生，提高員工的綜合素質。

　　6、全面負責生產圖紙的管理工作。

　　7、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。

車間主任的職責內容 篇12

　　1、負責帶領團隊完成各類項目生產、設計及方案確定，保障工期、保障質量。

　　2、負責帶領團隊提升產品質量，優化生產工藝。

　　3、整理整頓現場。

　　4、負責生產制作指導、監制和驗收。

　　5、負責團隊建設、部門制度管理建設。

　　6、負責員工培訓，安全教育。

　　7、負責項目現場安裝管理及技術交底。

　　8、有服從意識，良好的溝通協調能力。

　　9、軟件使用：CAD及辦公軟件。

　　10、擅長工人績效管理。

車間主任的職責內容 篇13

　　負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;

　　負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;

　　負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;

　　負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;

　　負責指導或指定車間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;

　　負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發事件處理工作;

車間主任的職責內容 篇14

　　1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃，制定年度生產計劃及各個階段的目標;

　　2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立，健全及完善管理工作;

　　3、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理;

　　4、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

　　5、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務保質保量完成;

　　6、不斷優化和完善生產流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。

車間主任的職責內容 篇15

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

　　2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

車間主任的職責內容 篇16

　　1.負責保質保量的完成生產任務;

　　2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;

　　3.負責車間人員的管理、分工和考核;

　　4.負責生產過程中的安全管控;

　　5.主管交辦的其他任務。

車間主任的職責內容 篇17

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3.負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4.負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　6.負責本車間的工藝紀律執行情況。

　　7.負責車間各類報表報送、整理原始資料。

車間主任的職責內容 篇18

　　1、根據生產計劃，合理組織各班組開展生產工作;

　　2、認真執行質量管理程序，協調解決產品工藝技術質量問題;

　　4、負責各班組生產組織調度，采取措施確保計劃完成達成率;

　　5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

　　5、負責溝通協調處理生產、質量、安全等相關事宜;

　　6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;

　　7、推進車間“6S”管理。

車間主任的職責內容 篇19

　　1.負責全廠的動力及設備的維護，保養，檢修。

　　2.設備的采購安裝工程，設備改造。

　　3.負責安全培訓，安全監督。

　　4.繪制產品裝配圖及零部件圖;

　　5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。

車間主任的職責內容 篇20

　　1.按照公司下達的生產計劃并結合實際情況，負責車間生產計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務。

　　2.負責現場管理及生產設備的驗證及工藝驗證等。

　　4.負責生產質量管理體系的修訂、審核與實施監督。

　　5.負責制定車間年度培訓計劃，并監督實施完成。

　　6.負責車間團隊建設和績效考核管理。

車間主任的職責內容 篇21

　　1、主持噴涂車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;

　　2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合。

車間主任的職責內容 篇22

　　1、 負責沖壓車間安全生產、消防安全、環境安全管理工作。

　　2、 根據生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計劃，安排生產任務，根據情況進行生產調度、協調和平衡，檢查生產作業計劃，確保交貨期。

　　3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。

　　4、 負責執行技術工藝文件及設備操作規程，并監督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。

　　5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。

　　6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。

車間主任的職責內容 篇23

　　1、 協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、負責員工日常行為規范的管理;

　　7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　8、 負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　9、 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任的職責內容 篇24

　　1、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

　　3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估

　　7、建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度

車間主任的職責內容 篇25

　　1.全面負責車間各項管理工作;

　　2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協調配合工作;

　　3.負責車間設備、環境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責服務器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

　　5.組織實施產線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

　　6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　7.帶領團隊成員努力提升產線作業流程 , 降低報廢，減少耗材使用，降低成本;

　　8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

車間主任的職責內容 篇26

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任的職責內容 篇27

　　1. 保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

　　2. 根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成;

　　3. 負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

　　4. 負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開 每周生產總結會議;

　　5. 負責模具車間員工的基礎培訓;

　　6. 負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;

　　7. 每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任的職責內容 篇28

　　1、協助負責對部門安全生產、產品設計，日常管理等相關工作;

　　2、協助負責對車間組織架構的建立、設定，人員調配、培訓，考核等工作;

　　3、負責對部門ISO/TS16949，20__質量體系執行情況的管理工作;

　　4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養等措施的制定，做好監督管理工作;

　　5、根據生產計劃和生產節拍進行相關跟蹤和協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;

車間主任的職責內容 篇29

　　1按公司下達的品種、數量、質量、生產計劃的要求負責落實生產;

　　2負責搞好本班組的車間設備、質量、安全、環境等的管理;

　　3負責執行工藝、產品的標識和檢驗與試驗狀態的管理，負責生產現場文明生產、定置管理;

　　4負責完成車間安排的臨時性任務;

　　5配合組織工人進行崗前技能培訓考核。

車間主任的職責內容 篇30

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.