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      車間主任工作職責2025職責

      發布時間:2025-03-30

      車間主任工作職責2025職責(精選31篇)

      車間主任工作職責2025職責 篇1

        1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

        2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

        3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;

        4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;

        5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;

        6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

        7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

        8、完成上級交辦的其它工作。

      車間主任工作職責2025職責 篇2

        1、根據生產計劃,組織注塑車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        2、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按工藝、按標準認真操作。

        3、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

        4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

        5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓,不斷提高職工素質。

      車間主任工作職責2025職責 篇3

        1、負責執行公司的各項規章制度及上級指令

        2、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及調度各項任務,保證生產周期與產品交期

        3、負責廠里材料盤點,成品出廠質檢等

        4、完成上級領導交辦的其他事項

      車間主任工作職責2025職責 篇4

        1.車間主任對總經理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質量負責人,安全生產負責人。

        2.負責透氣氈、隔離膜打孔以及制網車間的生產,質量、生產、安全、設備的管理,確保各項指標的完成。

        3.負責車間6S管理,保證車間環境衛生,安全生產。

        4.負責車間員工的整體素質培訓。

      車間主任工作職責2025職責 篇5

        1.協助總監負責車間生產的現場管理;

        2.負責生產與物料控制(PMC);

        3.組織制訂并執行生產計劃,控制、監督生產運營體系,實現生產目標;

        4.不斷對技術、工藝改進,提升生產效率、材料利用率,降低生產成本,確保產品按時、按質、按量交付;

        5.負責車間機器設備的正常運轉;

        6.根據生產計劃,安排、指導、監督生產操作;

        7.組織生產偏差及異常情況的處理;

        8.負責生產現場安全管理和培訓,防止安全事故發生;

        9.負責車間文件、記錄的起草或修訂;

        10.負責車間生產成本控制;

        11.完成上級交辦的其他任務。

      車間主任工作職責2025職責 篇6

        1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;

        2.監督員工的工作質量、工作進度,規劃分配工作、執行工作規程規章,解決員工作業過程中問題;

        3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境的改善等方面的建議;

        4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;

        5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;

        6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳,提高全組員工工作績效、技能水平;

        7.按照5S要求對包干區進行整理、整頓、清掃、清潔;

        8.負責完成生產所需要的相關記錄。

      車間主任工作職責2025職責 篇7

        1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題并及時組織處理;

        5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        7、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        8、通過培訓、指導等方式,做好部門的人員梯隊建設培養。

      車間主任工作職責2025職責 篇8

        1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃,制定年度生產計劃及各個階段的目標;

        2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立,健全及完善管理工作;

        3、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理;

        4、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

        5、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務保質保量完成;

        6、不斷優化和完善生產流程,提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。

      車間主任工作職責2025職責 篇9

        1、 在上級領導帶領下,負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

        2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

        3、負責編制生產操作規程,監督實施,并對操作過程進行標準化和優化提升。

        4、負責編制月度、周和日生產作業計劃,并組織員工按照生產計劃的安排,按時完成任務并及時交付。

        5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

        6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

        7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

        8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

        9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作,控制生產成本。

        10、負責生產節拍控制,均衡生產,提高工作效率。

        11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

        12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件,應及時向上級主管匯報,并協助對重大問題的處置和解決。

      車間主任工作職責2025職責 篇10

        1、協助車間主任執行公司和車間的各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;

        2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

        3、完成車間每月生產任務,并做好生產報表和各項統計工作;

        4、負責生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;

        5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;

      車間主任工作職責2025職責 篇11

        1、負責抽管車間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;

        2、解決生產過程生產技術、品質問題;

        3、車間人員技能培養;

        4、本部門5S推進改善;

        5、部門品質、成本推動改善。

      車間主任工作職責2025職責 篇12

        1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。

        2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產,及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。

        3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長臺帳。

        4、 加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢,及時發現問題并進行處理。

        5、 跟蹤各班生產進度,及時協調解決影響生產進度的各類問題。

        6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

        7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

        8、 負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保安全生產。

        9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。

        10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

      車間主任工作職責2025職責 篇13

        1 在生產部的領導下,貫徹執行本廠的各項管理制度。

        2 根據生產部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責任與分工,組織生產工人進行生產,督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

        3 按下達的生產計劃,負責組織車間生產的計劃與實施。

        4 負責向車間各工序下達生產指令,并及時對車間工作進行全面總結和調整。

        5起草工藝規程、崗位操作法、用于生產的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負責實施。

        6 抓好各項基礎性管理工作,負責生產員工的技術培訓及生產管理培訓工作,根據車間生產任務和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現安全生產和文明生產。

        7 在生產中根據QA檢查員的處理意見,負責對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經理報告。

        8 參加生產工藝驗證及再驗證工作。

        9保證批生產指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執行,確保保質保量按時完成生產任務,生產完畢后的批記錄交本部門經理審閱,交質量監督部復審。

        10 負責本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經理審核。

        11 協助本部門經理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關文件。

      車間主任工作職責2025職責 篇14

        1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;

        2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

        3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

        4、負責固體車間操作人員的培訓、日?己恕F場管理及人員資格確認;

        5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;

        6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確,F場批生產記錄及記錄按時、規范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;

        7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

        8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

        9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;

        10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

        車間主任工作職責5

        1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

        2. 組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

        3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。

        4. 負責本部門的人身、設備安全,確保安全文明生產。

        5. 負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

        6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

        7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

        8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。

        10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

        11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。

        12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

      車間主任工作職責2025職責 篇15

        1、負責作業計劃的實施和跟蹤;

        2、組織班前會,布置在當日的生產任務和質量的關鍵點,做好班前會記錄;

        3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;

        4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作,做好質量記錄及產品互檢工作;

        5、負責生產現場的5s管理,定置管理、目視化管理;

        6、協助車間主任做好車間的安全生產、環保消防等管理工作,負責員工勞動保護的落實和跟蹤;

        7、完成領導安排的臨時緊急任務;

      車間主任工作職責2025職責 篇16

        一、工作職責

        1、全面負責公司生產計劃實施、生產組織及調度;

        2、確保公司生產運營體系正常運行,控制生產效率和質量;

        3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及實施;

        4、負責組織編制年、季、月度生產組織與計劃;

        5、優化生產流程,組織協調生產線上的人,機,料,法,環五大生產要素。

        二、崗位要求

        1、年齡28~40歲,大專以上學歷;

        2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產管理經驗,對柜體生產流程,柜體結構非常熟悉與了解,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理方的'經驗;

        3、熟悉ISO質量管理體系和5S現場管理,具備良好的計劃能力、指導能力、協調能力、決策能力;

        4、有規劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產運作經驗;

        5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領導能力強,工作務實。

      車間主任工作職責2025職責 篇17

        1車間主任在生產技術部部長的直接領導下,對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。

        2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃,合理組織生產,充分提高勞動生產率,保證完成生產任務。

        3 參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。

        4 負責組織生產現場管理,做好人、機、料、法、環的合理搭配,確保生產全過程受控。

        5嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產,對生產過程中發生的偏差或異常情況,及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作,對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施,提出糾偏限和警戒限,報質量管理部批準后實施。

        6 加強車間各種物料的管理,防止發生差錯和交叉污染。

        7抓好班組管理及安全生產管理工作,經常檢查設備運行情況,組織設備檢修,確保設備完好。

        8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。

        9組織車間各項風險評估活動,隨時注意觀察風險點位,對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施,使其防患于未然。有關風險評估及降險措施,都應該報質量管理部批準后方可實施。

        10對需要變更的工藝問題和設備問題,組織員工按照變更管理規程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經批準后實施變更。

        11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結,交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。

        12 組織車間員工,按照質量管理部的統一部署,開展本車間的自檢自查工作。

        13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

        14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

      車間主任工作職責2025職責 篇18

        1、負責車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

        2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;

        4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛生、工藝查證、尾料的管理等;

        5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;

        6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

        7、領導交辦的其他工作。

      車間主任工作職責2025職責 篇19

        1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

        2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;

        3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;

        4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

        5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算;

      車間主任工作職責2025職責 篇20

        根據生產管理部下達的質量要求,編制本車間質量目標;

        貫徹執行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設備、生產及安全管理;

        認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務,合理組織和調度,確保生產下料任務的及時完成;

        負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;

        負責車間的日常管理工作。

      車間主任工作職責2025職責 篇21

        1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

        2、負責公司月度生產計劃排產,及時組織實施、檢查、協調、考核;

        3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

        4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

        5、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

        6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

        7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

      車間主任工作職責2025職責 篇22

        按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序,提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

        深入各班組、生產崗位,檢查員工執行作業紀律,操作規程,質控點管理情況,車間6S運行情況,發現問題及時糾正,做好工作記錄。

        監督各作業者,崗位執行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發現的問題及時糾正和指導,對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度,及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。

        熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

        對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

        進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;

        對車間安全進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行;

        認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況

      車間主任工作職責2025職責 篇23

        1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產車間的設備正常運行;

        2、接到維修任務后,及時,高效進行相關設備的維修。

        3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

        4、認真作業,準確判斷,提高維修質量;

        5、完工后,所有與施工相關的文件必須填寫清楚,完整備案備查;

        6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

        7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

      車間主任工作職責2025職責 篇24

        1、根據公司總體規劃,制定公司銷售戰略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業務計劃,并保證目標完成;

        2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;

        3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

        4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控,并推進改善;

        5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。

      車間主任工作職責2025職責 篇25

        1、負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。

        2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

        3、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

        4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

      車間主任工作職責2025職責 篇26

        1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓;

        2、統籌車間的生產任務,按生產計劃實施生產;

        3、品質把控;

        4、部門的安全和5S督導;

      車間主任工作職責2025職責 篇27

        1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

        2、組織實施車間生產計劃:

        (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

        (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

        (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

        3、生產過程管理:

        (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

        (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

        (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

        (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

        (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        4、生產現場管理:

        (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

        (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理。

        5、車間生產安全管理:

        (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

        (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

        (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

        6、車間生產成本控制:

        (1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

        (2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

        7、車間員工管理:

        (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

        (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

        8、其他工作:

        (1)負責協調與其他相關部門的關系;

        (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

        (3)完成領導交辦的其他任務。

      車間主任工作職責2025職責 篇28

        1.全面管理車間事務,安排產線生產計劃,并督導計劃達成,不斷提高人員生產產能;

        2.培訓新進員工,讓其盡快達到生產要求;

        3.負責在制品的管理特別是尾數部分的接單處理來滿足出貨需求;

        4.良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;

        5.車間7S和人員紀律管理,基層干部能力提升;

        6.處理車間的異常狀況,跨部門事務的協調,各類報表的審核;

        7.車間產能的評估,生產效率的提高;

        8.完成上級安排的其他任務

      車間主任工作職責2025職責 篇29

        1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務,督促各組長合理安排落實生產,明確產品的質量要求和執行標準,根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

        2、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

        3、貫徹執行公司的成本控制目標,加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

        4、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

        5、審核車間流水工序工價的合理性,提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

        6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準。培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。

        7、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

        8、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產,領導車間做好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

        9、處理車間的突發事件,一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

        10、要認識到前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

      車間主任工作職責2025職責 篇30

        1.在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

        2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

        3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

        4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

        5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

      車間主任工作職責2025職責 篇31

        1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;

        2.車間GMP規范的實施、執行;

        3.車間產品的工藝技術、產品質量管理;

        4.車間成本控制管理;

        5.車間安全生產管理;

        6.車間廠房、設備設施的維護保養工作;

        7.建立車間管理制度,做好人員考勤、考核、獎罰處理;

        8.車間培訓計劃及實施;

        9.積極深入員工,了解員工的思想動態;

        10.積極配合各部門工作;

        11.完成領導交待的臨時工作

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