工廠車間主任職責（通用29篇）
工廠車間主任職責 篇1
1.負責打包車間每天的日常管理，監督執行公司各項生產管理制度和流程，規范記錄、考核，提高員工的作業效率;
2.合理分配好打包車間內的各種資源(包括人力、物力及資金)，配合完成生產任務。
3.記錄操作工時，遞交相關報表，監督生產紀律;
4.提前做好上班準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
工廠車間主任職責 篇2
1、 根據公司下達的生產計劃合理安排車間內部各班組年、季、月度生產計劃;
2、 組織、調度和安排本車間內部生產相關的各項工作;
3、 指導和協調生產過程中出現的下屬班組難以解決的問題;
4、 對生產過程中出現的偏差及時給予矯正，并對各班組工作結果進行考核;
工廠車間主任職責 篇3
1，負責車間生產的日常管理工作。
2，負責生產計劃的安排，工人操作的現場管理。
3，負責生產操作的監督和管理。
4，負責生產人員的培訓指導。
5，負責生產人員的考核。
6，車間相關制度制定和執行。
工廠車間主任職責 篇4
1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內部的冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產管理工作計劃以及突發應變計劃;
3、負責本車間所有生產性和部分非生產性設備及其它固定資產的登記造冊、日常維護修理;
4、合理配置本車間各種生產設備及非生產設備的使用，杜絕設備浪費;
5、按財務部要求編制本車間預算，并根據最終批準的預算控制車間成本。
工廠車間主任職責 篇5
協助車間日常管理，包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業安全等各環節管理;
負責監督公司、車間相關制度在本車間的執行情況，并對執行情況做出獎懲;
協助安排班組生產，檢查生產進度，確保生產計劃的完成;
負責監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行;
對生產原料、設備備件、辦公用品、安全防護用品制定采購計劃，進行出庫領用管理計劃;
對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向主管領導反映情況;
完成領導交辦的其他任務。
工廠車間主任職責 篇6
1、全面負責器械車間的生產運營管理;
2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;
3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
工廠車間主任職責 篇7
1.按照公司下達的生產計劃并結合實際情況，負責車間生產計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務。
2.負責現場管理及生產設備的驗證及工藝驗證等。
4.負責生產質量管理體系的修訂、審核與實施監督。
5.負責制定車間年度培訓計劃，并監督實施完成。
6.負責車間團隊建設和績效考核管理。
工廠車間主任職責 篇8
1、制定生產計劃、確保其實施完成;
2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;
8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。
工廠車間主任職責 篇9
1、 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、 負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;
5、 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、 負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、 負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;
9、 負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查;
工廠車間主任職責 篇10
1、對木制車間全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
工廠車間主任職責 篇11
1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;
工廠車間主任職責 篇12
1，根據公司下達的生產任務，制定車間的作業計劃并完成。
2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產任務，保證安全生產。
3，對作業過程進行監督，建立穩定、高效的車間管理制度，并有效實施。
4，對出品的質量負責，實現工藝要求。
5，組織對車間設備的日常維護保養工作。
6，日常統計并向管理層反饋車間的生產信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等，協助管理層提高生產能力。
工廠車間主任職責 篇13
1.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.負責員工的管理和團隊建設工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
工廠車間主任職責 篇14
1. 負責執行公司及車間的各項管理制度;
2. 負責安排生產，生產的準備協調，確保產量按時達成。
3.負責督查本車間各崗位嚴格按照崗位操作規程進行工作;
4.負責做好本車間的人員安排及績效考核工作;
5. 負責員工定期培訓和安全教育工作;
6.負責設備的日常維護保養。
工廠車間主任職責 篇15
1、根據生產經營需求，負責監督檢查生產作業是否符合規定流程;
2、負責測量工位效率，編制生產作業流程與崗位作業內容;
3、負責產品入庫系統報檢、車間盤點安排及盤點數據錄入系統;
4、負責生產設備的維護和保養管理工作;
5、協助生產經理對生產人員進行考核及培訓。
工廠車間主任職責 篇16
一、在部長的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產等方面。
二、公司設備的設備選型、設備改造、設備采購計劃的編寫及完成。
三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務。
四、負責公司鍋爐設備、制冷系統、空壓設備系統、生產水泵系統、變配電系統等的`日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產需要
五、負責制定相關動力設備維修、保養計劃、方案并監督實施，建立設備臺帳及各種記錄。
六、根據生產情況，進行動力設備大、中、小修計劃的編制工作。
七、負責公司污水處理系統的正常運行，切實做好環保管理工作。
八、完成廠區領導下達的其他任務。
工廠車間主任職責 篇17
1、負責焊接車間的生產管理，對車間生產計劃的分解和生產的總體組織指揮、協調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產目標，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。
2、對機器人自動焊有一定的經驗，
3、有二氧化碳保護焊相關經驗5年以上
4、有焊工證，會識圖紙，質量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
工廠車間主任職責 篇18
1、執行公司總生產計劃，按照計劃進度完成生產任務，生產異常協調處理;
2、保證產品符合客戶的時間、質量要求;
3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平，推進精益生產;
5、持續改善生產線生產質量，降低廢品率，減少客戶投訴;
6、持續改善生產效率，降低故障停機時間，減少換型時間;
7、生產、質量異常及時處理，協調各部門協助生產降低停機時間;
8、新產品小批量生產組織;
9、負責車間安全管理，保證安全生產;
10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領導安排的其他工作。
工廠車間主任職責 篇19
1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續改善;
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;
9、部門間溝通、協調工作。
工廠車間主任職責 篇20
1、從事LCM產品的生產加工工作，以及車間5S管理。
2、按照要求做好相應記錄。
3、控制生產物料消耗、降低成本
4、負責人員考核培訓以及班組自主改善。
工廠車間主任職責 篇21
崗位職責：
1.組織、安排人員執行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產任務
2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作，并負責對下屬的培訓
3.根據生產工藝結合設備實際情況，提出有利于產品質量、降低成本的'技改方案。
4.5S活動的具體實施與推進。
工廠車間主任職責 篇22
1、整個生產過程中的指揮、指導、協調、監督、管理;
2、根據生產計劃，保質、保量、合理成本下完成生產任務;
3、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計;
4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等，組織實施考核、測評、面談;
5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關體系運行。
工廠車間主任職責 篇23
1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;
2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;
5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;
6、制定和完善車間各項規章制度和流程，建立科學、規范、系統的生產管理體系;
7、提升生產管理水平，通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續提高;
8、負責以6S管理為基礎，著重對生產現場進行管理，監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;
9、其他臨時性工作。
工廠車間主任職責 篇24
1. 負責本車間的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S 管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;
2. 全面控制、協調本部門的人員管理及各項生產活動;
3. 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4. 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5. 參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施 6、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
工廠車間主任職責 篇25
1、貫徹落實企業文化精神，培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神，提高銷售部門員工的綜合素質。
2、協助市場部企劃營銷業務的具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃，并具體落實實施。
4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應的營銷策略和方法。
5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策，直接監督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，并公平公正地對其進行業務考核。
7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，并有效運用;
8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
工廠車間主任職責 篇26
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算;
工廠車間主任職責 篇27
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執行公司有關制度，規范、節約原料(卸車要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發生。
8、加強職工生產技能培訓，利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養優秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩定、踏實。
17、保守企業生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的.各種生產工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的進行。
二、權限與職責：
1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
工廠車間主任職責 篇28
1. 全權負責動力車間余熱發電運行管理、污水系統運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產運行。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產計劃。
3. 負責動力車間人員管理。
4. 負責監督設備的維護。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案，并組織實施。
6. 進行程序文件、內部管理規定等的編寫、審核和維護。
7.對所轄員工進行必要的工作指導、培養提高工作能力。
工廠車間主任職責 篇29
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。
三、加強設備的維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。
五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。
七、經常組織清掃廠內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。