車間主任工作職責集合（通用31篇）
車間主任工作職責集合 篇1
1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;
2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;
3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的.管理工作;
4、負責車間人員的日常管理和管理、生產現場的環境衛生管理等;
5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究;
6、領導交辦的其他事項。
車間主任工作職責集合 篇2
應具備的基本素質
要使車間優質高效地完成生產任務，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質和能力。
1、愛崗敬業
車間主任必須熱愛自己從事的職業，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養家，更為實現個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠，印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質高
車間生產任務緊張忙碌，人員眾多，還要同各個相關科室車間進行緊密聯系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對內，車間主任需要把任務分到各個班組，把不同特點、特長的人分到不同的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執行廠規廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產，并保持電話暢通。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。
對外，車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務；和設備科溝通機器的'供應、大修及配件購買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質檢科溝通印刷質量業務；和廠長溝通車間整體生產管理情況等。
3、技術能力和學習能力過硬
車間主任是生產車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術能力和強大的學習能力。
印刷是一門學問，不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應用。
學習能力同樣重要。技術不斷更新，機器不斷升級，如果不及時更新掌握新知識，就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術儲備和強大的學習能力是基礎，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。
做好車間的生產管理
1、合理安排生產
車間生產總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務，生產科的臨時活件，機臺的生產能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產能，報紙的色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進行排產，做到精益高效、優質節約、順暢有序。
2、用心維護保養設備
印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。
印刷生產的主角之一是印刷設備，其是展現車間生產能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發現隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。
做好車間的人員管理
人是生產中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓和教育
當下，企業想要購買設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優秀員工，非一日之功。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養做起。
加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學習印刷專業課程，積極參加工人考級考試；認真執行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個崗位，做到一崗多能；堅持優師幫扶制，讓那些技術能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長為優秀的技術骨干。
2、嚴格執行管理制度
無規矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規范、時效規定、現場要求、成本節約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學、一門藝術及一種文化，以德化人，以技立人，以規治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質量印品。
車間主任工作職責集合 篇3
1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;
2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;
3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;
4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;
5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;
6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;
7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。
車間主任工作職責集合 篇4
1、負責車間人員的管理;
2、負責生產指令的下達;
3、負責生產工藝的管控;
4、車間內部事務的協調統籌;
5、與其他部門間事務的協調。
車間主任工作職責集合 篇5
1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任工作職責集合 篇6
1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設工作;
4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優化。
車間主任工作職責集合 篇7
1、貫徹執行公司下達的各項生產工作任務，確保產量、質量、收得率等指標順利完成。
2、定期召開安全生產工作會議，定期組織安全檢查，發現隱患及時整改，確保安全生產。
3、嚴格控制好產品質量關，嚴格工藝操作規程的.執行，保證產品質量。
4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術培訓并進行考核，不斷提高員工素質。
5、抓好節能降耗和車間核算工作，努力提高產品收得率。
6、指導、協調、檢查、考核副主任和代班長工作。
7、做好全車間職工的各項考核工作。
車間主任工作職責集合 篇8
1、貫徹落實企業文化精神，培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神，提高銷售部門員工的綜合素質。
2、協助市場部企劃營銷業務的具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃，并具體落實實施。
4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應的營銷策略和方法。
5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策，直接監督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，并公平公正地對其進行業務考核。
7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，并有效運用;
8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
車間主任工作職責集合 篇9
1、負責板式家具機加工車間的日常工作管理，員工工作安排;
2、完成公司指定產量，確保產品出廠質量;
3、優化車間管理流程 ，完善車間管理制度;
4、負責完成上級交辦的其他工作。
車間主任工作職責集合 篇10
1、負責生產管理體系的搭建與不斷優化與執行;制定生產計劃、庫存計劃、生產進度、生產指標等管控流程，全方位管理生產線;
2、負責生產員工的人事管理和工作流程的規范管理;;
3、負責協調各部門間的溝通與合作，負責各車間、線體的人員調度、生產進度的跟蹤工作;
4、負責組織安全生產培訓并監督檢查執行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;提升產品品質并交付及降低生產成本;
6、負責生產部的8S管理，保證生產現場的整潔有序;
7、主導精益生產、減少浪費(8大浪費)、優化生產流程及價值分析與改善;組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作;
8、負責本部門各種體系審核，二方、三方認證及整改等工作;
9、負責本部門費用預算編制與成本管控，以及生產報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領導安排的其他任務。
車間主任工作職責集合 篇11
1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作，組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;
2、負責項目工藝編制，加強工藝質量控制，以保證質量目標的實施;
3、廠內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車間管理水平等;
4、認真執行生產計劃，確保計劃按質、按量、按時完成;
車間主任工作職責集合 篇12
1、 組織車間班長對PMC生產計劃進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。
2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協調。
3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長臺帳。
4、 加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢，及時發現問題并進行處理。
5、 跟蹤各班生產進度，及時協調解決影響生產進度的各類問題。
6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。
7、 嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、 負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產。
9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。
10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。
車間主任工作職責集合 篇13
1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責組織編制生產工藝流程，新產品試生產，生產問題分析等工作;
3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制，保質準時完成生產;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂，檢查、監督、控制及執行，并激勵其工作績效。
6、完善生產體系的管理流程，監督并確保安全生產;
7、監督流水線生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量分析，發掘質量隱患，提出改善方案。
車間主任工作職責集合 篇14
1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理；
2、主導制造部生產流程的持續改善；
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準；
4、主導品質提高管理，品質管理流程（過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善；
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理；
6、主導生產安全教育、管理及培訓；
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；
8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；
9、部門間溝通、協調工作。
車間主任工作職責集合 篇15
1、執行并落實公司的各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責;
2、根據制造部下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成;
3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟規模;
4、負責車間各班組長的調配，考勤工作，勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓;
5、抓好車間現場安全生產工作，防止事故的發生。
車間主任工作職責集合 篇16
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;
6、領導交付的其他任務。
車間主任工作職責集合 篇17
1、負責生產的全面管理工作，按時完成上級下達的各項指標任務。
2、根據訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。
3、負責制定本部門內的各項規章制度，擬定各崗位人員考核標準、崗位作業指導書等生產管理資料，定期對部門人員進行考評。
4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協調與其他部門的相關工作。
5、定期對與生產相關的人員、材料使用情況、成品質量情況進行統計分析。
車間主任工作職責集合 篇18
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
車間主任工作職責集合 篇19
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;
3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任工作職責集合 篇20
1、編制和執行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄，對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任工作職責集合 篇21
1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。
2、編制原料車間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，并督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。
6、貫徹執行公司領導節能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發生。
8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。
車間主任工作職責集合 篇22
1、根據下達的生產計劃和技改、質量、安全環保指標，進行指標實現方案的制定與執行，確保安全環保的前提下組織車間按質、按量完成任務。
2、嚴格執行質量體系要求，積極配合質量整改，確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證藥品質量。
3、抓好現場安全、環保和勞動紀律管理，防止事故的發生，對現場不合規的現像要及時的制止并進行教育。
4、加強設備管理，發現跑冒滴漏或有異常的設備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優化設備的利用率及可操作性。
5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;
6、負責車間員工的培訓、考核事宜，確保員工掌握相應操作技能，并提高工作能動性。
7、督促與協調車間和相關部門，參與、協助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。
8、完成上級交辦的其他任務。
車間主任工作職責集合 篇23
1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產。
2、 負責車間生產計劃的落實與執行，確保生產任務如期達成。
3、 負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。
4、 負責車間現場GMP管理、安全管理和環保管理工作。
5、 負責部門其他管理工作。
車間主任工作職責集合 篇24
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執行各項規章制度和本工種《操作規程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當班的任務情況，熟悉掌握機修工安全作業規程，并嚴格按操作規程作業。
三、掌握所維修、保養設備的機械原理、結構性能和操作方法，并保質、保量完成各項任務。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。
六、不斷提高技術素質，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節約。
八、完成領導交待的其它任務。
車間主任工作職責集合 篇25
1.精通固體制劑、小針生產工藝流程。熟悉車間相關設備維修和維護。具有良好的制藥過程控制、技術改進、成本控制能力。
2.熟悉電腦辦公軟件操作，負責文件的起草、修訂和執行: 組織起草生產相關的文件，包括產品生產、包裝、清潔、崗位操作規程等，經審核批準后執行;
3.負責車間的全面管理工作，做好生產計劃管理、質量管理、設備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團隊建設及其它相關工作。
車間主任工作職責集合 篇26
1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;
2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求;。
3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率
4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;
5、車間5S管理，
6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;
7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;
8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監督執行;
9.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產。
車間主任工作職責集合 篇27
l 監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
l 制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
l 解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。
l 協調車間各部門及各項工作，進度、規劃、指導、推進。
l 努力配合品質改善工作。
l 負責考核物料組長，生產線長。
l 培訓員工的作業技能。
l 組織安全生產工作。
l 巡視生產現場，對生產各環節進行核查，對不足之處予以改善。
l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發現問題，防患未然
l 做好工廠的“5S”規劃和管理。
l 各種生產異常的處理與溝通。
l 完成上級交代的各種事項
車間主任工作職責集合 篇28
1、負責作業計劃的實施和跟蹤;
2、組織班前會，布置在當日的生產任務和質量的關鍵點，做好班前會記錄;
3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;
4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作，做好質量記錄及產品互檢工作;
5、負責生產現場的5s管理，定置管理、目視化管理;
6、協助車間主任做好車間的安全生產、環保消防等管理工作，負責員工勞動保護的落實和跟蹤;
7、完成領導安排的臨時緊急任務;
車間主任工作職責集合 篇29
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
車間主任工作職責集合 篇30
1、協助負責對部門安全生產、產品設計，日常管理等相關工作;
2、協助負責對車間組織架構的建立、設定，人員調配、培訓，考核等工作;
3、負責對部門ISO/TS16949，20__質量體系執行情況的管理工作;
4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養等措施的制定，做好監督管理工作;
5、根據生產計劃和生產節拍進行相關跟蹤和協調工作;
6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;
車間主任工作職責集合 篇31
1. 保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;
2. 根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成;
3. 負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;
4. 負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開 每周生產總結會議;
5. 負責模具車間員工的基礎培訓;
6. 負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;
7. 每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。