車間主任的崗位職責2023（精選15篇）
車間主任的崗位職責2023 篇1
1、負責全廠的安全生產管理工作，并對總經理負責;
2、負責車間生產人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉;
3、負責組織車間各項規章制度的執行，并監督實施;
4、負責對各生產部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;
5、負責對生產工藝流程的監督實施;
6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;
7、召集生產調度會議，發布有關生產的通知通告，編、審生產與質量管理制度，審批生產用具、用品申購，對質量事故實施責任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產報表，組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;
9、協助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;
10、負責生產與采購、銷售環節的溝通，及時調整生產方案;
11、對全廠產品質量負責;
12、完成公司交給的其他工作。
車間主任的崗位職責2023 篇2
1.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.負責員工的管理和團隊建設工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任的崗位職責2023 篇3
負責工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標制定，污水工相關人員培訓;
監控污水處理站的處理系統正常運行，污水處理設備的維護及檢修;
處理水廠內各種異常問題;
與EHS部門共同維護環保問題，保證水質排放的各項指標達標。
車間主任的崗位職責2023 篇4
1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產工藝流程: 根據冷軋螺紋鋼車間技術要求，組織各崗位按時、按質、按量達到生產要求
根據冷軋螺紋生產要求，制定制釘生產工藝流程，產品質量檢查標準，并檢查實施情況
3.成本管控: 根據五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核
根據五金廠備件管理要求，按月提備件需求;
4.設備管理: 設備維護維修，技術流程及優化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產效率,對員工現場操作培訓，提高員工的作業技能，宣導并培訓設備的保養和使用知識
車間主任的崗位職責2023 篇5
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制月度、年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、執行上級領導安排的其他工作。
車間主任的崗位職責2023 篇6
1.負責按照計劃組織生產。
2.產品質量的監督和注塑技術指導。
3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。
4.塑膠成本的控制、減少損耗。
5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。
6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。
7.“6S”的執行與維護。
8.監督機修及時維修各類機械及設備。
9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。
10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。
11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。
車間主任的崗位職責2023 篇7
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主任的崗位職責2023 篇8
1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等
2：根據生產計劃要求，合理安排生產，準確的達成出貨計劃
3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通
5：約束并監督領班的生產運作，減低生產損耗!
6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗
車間主任的崗位職責2023 篇9
1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;
車間主任的崗位職責2023 篇10
1、負責醫用口罩車間團隊的管理，包括員工調配、培訓、考核等;
2、負責車間設備管理，包括日常設備調試及故障維修等，保障設備的正常動作;
3、對每天投產的數量與質量負責，保障產品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產;
車間主任的崗位職責2023 篇11
1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;
2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;
3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;
4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;
5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;
6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;
7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;
8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;
9、及時處理車間異常，提出合理化建議;
10、負責生產成本控制,確保成本達標;
11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。
12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。
車間主任的崗位職責2023 篇12
主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;
負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;
定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;
負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;
持續完善車間的工作流程及工作規范，并貫徹實施;
審核車間各類報表及原輔材料的領用;
組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜癥，持續優化生產的運行;
全面負責車間成本控制工作，制定并執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;
全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;
協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;
完成領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責2023 篇13
1、組織制劑車間生產管理，考慮設備的生產能力、工時以及生產費用。
2、過程工藝改進提高以及工藝驗證：
3、協助經理實施GMP，來確保我們的產品質量安全;積極遵守公司的相關政策，確保日常生產的操作安全保護。
4、協助經理建立專業的生產團隊：發展和培訓下屬，增強其GMP意識，專業技能和工作能力;
5、領導安排的其它工作。
車間主任的崗位職責2023 篇14
1.組織擬訂車間生產作業計劃，根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;
2.協助廠長合理調配人力資源，做好車間各班組的生產管理、監督和檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況;
3.全面實施對所轄車間考核指標，并分解、落實，確保考核指標完成;
4.對車間生產整體現場進行監督指導;指導、監督檢驗過程中標準化工作的實施并對其負責，確保產品質量;
5.鞏固車間中關鍵制造工序指標：提出相關行動計劃、提出工藝創新、當分配到區域時推動工藝創新;
6.根據預算控制車間生產成本及生產人力成本，定期查看產品出品率，確保生產效益___化;
7.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。
8.主導或參與“改善”相關的培訓，增強員工對“浪費”的認識，培養車間內部講師，提升員工發現問題和解決問題的能力。
9.進行精益生產理念、工具、質量管理體系相關培訓，提整體精益生產、質量管理水平，增強對質量管理體系的理解，持續穩固提高生產安全性、產品質量、生產產能，減少浪費;
10.分析生產線產能現狀，及相關人員配置，對標準化生產流程及人機工程進行優化，提高勞動生產率;
11.組織并參與公司內部交流，分享整個公司內部精益生產相關經驗，提高部門基礎管理及精益生產水平;
車間主任的崗位職責2023 篇15
1、 根據庫存產品、銷售需求制定月度生產加工計劃，組織合理分配協調各組加工任務;
2、 本部門員工日常管理，貫徹公司各項制度;
3、 認真落實設備安裝、調試、驗收及出入庫流程;
4、 定期組織內部員工進行技術培訓;
5、 編寫車間管理制度，對車間安全生產、5S管理全面負責;
6、 認真執行公司日報、周報制度，認真做好工作日志，按時提供生產報表，并分析任務完成進度及問題;
7、 負責控制加工、調試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;
8、 對返修儀器進行情況分析，并制定出合理的改進計劃，保證加工調試質量;
9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;
10、 發揚協作風格，搞好加工車間與倉庫之間的橫向協調關系;
11、 負責加工車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用
12、與技術主管配合，完成整體加工任務、提高產品品質、控制生產成本。