車間主任的崗位職責優(yōu)秀（精選28篇）
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇1
1、負責全廠的安全生產(chǎn)管理工作，并對總經(jīng)理負責;
2、負責車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉;
3、負責組織車間各項規(guī)章制度的執(zhí)行，并監(jiān)督實施;
4、負責對各生產(chǎn)部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;
5、負責對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實施;
6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;
7、召集生產(chǎn)調度會議，發(fā)布有關生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購，對質量事故實施責任界定與處理;
8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報表，組織好質量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;
9、協(xié)助各部門做好各種技術改進實驗、產(chǎn)品試驗和全面質量管理工作;品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;
10、負責生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產(chǎn)方案;
11、對全廠產(chǎn)品質量負責;
12、完成公司交給的其他工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇2
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇3
1、負責車間生產(chǎn)技術、安全及質量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;
3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負責員工工藝培訓和GMP現(xiàn)場管理;
5、負責生產(chǎn)過程中技術分析和現(xiàn)場技術的解決;
6、負責車間產(chǎn)品質量及技術指標匯總和分析;
7、對批記錄審查，物料平衡檢查;
8、協(xié)同工藝員工進行車間生產(chǎn)工藝管理。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇4
1、全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調各項生產(chǎn)任務的安排;
4、負責訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費;
6、對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇5
1.下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的計劃與實施;
3.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.負責員工的管理和團隊建設工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇6
1：負責注塑部日常生產(chǎn)運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等
2：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，合理安排生產(chǎn)，準確的達成出貨計劃
3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通
5：約束并監(jiān)督領班的生產(chǎn)運作，減低生產(chǎn)損耗!
6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇7
1、嚴格按工藝，圖紙，制度進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合要求。
2、負責廠區(qū)，現(xiàn)場“6s”管理，產(chǎn)品標識和可追溯性管理，做到文明管理，杜絕浪費，
3、組織，負責生產(chǎn)所需設備，設施(如，沖床 ，焊機，電源，及其他設備)的日常保養(yǎng)工作，
4、積極配合銷售技術參與(如，提量，安裝及生產(chǎn)工藝的解答)。
5、積極配合，參與對不合格產(chǎn)品的評審，處置，控制工作。
6、協(xié)調生產(chǎn)過程中各部門的技術接口，對生產(chǎn)不當和嚴重不均衡而造成的產(chǎn)品質量問題，負責。
7、負責 外協(xié)外包產(chǎn)品的技術，質量負責。
8、負責生產(chǎn)物料，外協(xié)采購入庫，做到心中有數(shù)。
9、提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及生產(chǎn)工藝流程技術革新。
10、負責主持生產(chǎn)部的全面工作，擬定本部門及下屬各部門的工作目標及工作計劃。組織實施，指導，協(xié)調，監(jiān)督，和考核工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇8
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司生產(chǎn)部領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)
17、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉
18、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
21、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
25、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系
26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇9
1.組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品按時、保質、保量交貨;
2.協(xié)助廠長合理調配人力資源，做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況;
3.全面實施對所轄車間考核指標，并分解、落實，確保考核指標完成;
4.對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進行監(jiān)督指導;指導、監(jiān)督檢驗過程中標準化工作的實施并對其負責，確保產(chǎn)品質量;
5.鞏固車間中關鍵制造工序指標：提出相關行動計劃、提出工藝創(chuàng)新、當分配到區(qū)域時推動工藝創(chuàng)新;
6.根據(jù)預算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益___化;
7.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
8.主導或參與“改善”相關的培訓，增強員工對“浪費”的認識，培養(yǎng)車間內(nèi)部講師，提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
9.進行精益生產(chǎn)理念、工具、質量管理體系相關培訓，提整體精益生產(chǎn)、質量管理水平，增強對質量管理體系的理解，持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)產(chǎn)能，減少浪費;
10.分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀，及相關人員配置，對標準化生產(chǎn)流程及人機工程進行優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率;
11.組織并參與公司內(nèi)部交流，分享整個公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關經(jīng)驗，提高部門基礎管理及精益生產(chǎn)水平;
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇10
1、組織制劑車間生產(chǎn)管理，考慮設備的生產(chǎn)能力、工時以及生產(chǎn)費用。
2、過程工藝改進提高以及工藝驗證：
3、協(xié)助經(jīng)理實施GMP，來確保我們的產(chǎn)品質量安全;積極遵守公司的相關政策，確保日常生產(chǎn)的操作安全保護。
4、協(xié)助經(jīng)理建立專業(yè)的生產(chǎn)團隊：發(fā)展和培訓下屬，增強其GMP意識，專業(yè)技能和工作能力;
5、領導安排的其它工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇11
1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇12
一、基本信息
部門：
生產(chǎn)部
崗位名稱：
裝車車間主任
崗位職系：
車間管理
工作地點：
邯鄲市
直接上級崗位：
生產(chǎn)部長
直接下屬崗位：
車間班組長
二、崗位概述
根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標編制裝配車間生產(chǎn)計劃，負責物料控制及紀律、衛(wèi)生等日常事物的管理；保證質量、提高產(chǎn)能、控制成本。
三、主要工作職責
生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)部長的領導下，全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3.負責按質、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術、質量問題。
5.負責本車間所有使用物品的保護與管理。
6.負責生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質量巡查。
8.服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。
9.負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負責組織本車間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術要求、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質量滿足規(guī)定要求。
13.負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術、質量、工藝提出改進建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；
15.負責監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調解決本車間人員之間的矛盾；
16.協(xié)調本車間與相關部門之間的關系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關人員進行增補或修正；
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務；
18.完成上級布置的其它工作。
質量保證：
1、負責建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對不合格的部件不能進入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。
2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負全責。組織督促成品檢驗員進行檢驗。
統(tǒng)計報表：
1.負責統(tǒng)計本車間當月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。
2.按時上交生產(chǎn)、質量月匯總報表。
學習培訓：
積極參加各種學習培訓，不斷提高自身的業(yè)務水平。
5S：
保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。
內(nèi)部管理
人員管理：人員內(nèi)部調動、獎懲、考核、培訓日常管理。
文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。
四、崗位權限范圍
1.服從生產(chǎn)部長的指揮；
2.有權拒絕不合格零部件及外采件進入車間；
3.有權制止任何人在本車間內(nèi)的違紀行為；
4.有權調動、安排本車間人員工作；
5.對本車間員工的獎、懲有決定權，對本車間員工的考勤、加班有審核權，對本車間員工的雇、辭有審核權、對本車間班組長的任免有直接建議權。
6.對直接下屬工作的指導、監(jiān)督、考核及評價權。
7.對部門工作的決策管理權。
8.對部門相關資料的審核批準權。
五、工作關系
外部：
由生產(chǎn)部長協(xié)調
內(nèi)部：
生產(chǎn)部、采購部、技術部、質量部、其他職能部門、下屬職位
六、最低任職要求
教育程度&工作經(jīng)驗
1.專科及以上學歷，機械相關專業(yè)；
2.獲得工程師職稱；
3.在機械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗。
專業(yè)技能
1.精通機械制造方面的知識；
2熟悉質量管理體系的建立及運行；
3.熟悉GB文件的實施內(nèi)容。
素質要求
1.責任心。
2.工作嚴謹穩(wěn)健。
編制
李紅芳
審核
批準
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇13
1、 根據(jù)庫存產(chǎn)品、銷售需求制定月度生產(chǎn)加工計劃，組織合理分配協(xié)調各組加工任務;
2、 本部門員工日常管理，貫徹公司各項制度;
3、 認真落實設備安裝、調試、驗收及出入庫流程;
4、 定期組織內(nèi)部員工進行技術培訓;
5、 編寫車間管理制度，對車間安全生產(chǎn)、5S管理全面負責;
6、 認真執(zhí)行公司日報、周報制度，認真做好工作日志，按時提供生產(chǎn)報表，并分析任務完成進度及問題;
7、 負責控制加工、調試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 對返修儀器進行情況分析，并制定出合理的改進計劃，保證加工調試質量;
9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚協(xié)作風格，搞好加工車間與倉庫之間的橫向協(xié)調關系;
11、 負責加工車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員紀律及班組長的任用
12、與技術主管配合，完成整體加工任務、提高產(chǎn)品品質、控制生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇14
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇15
1、負責醫(yī)用口罩車間團隊的管理，包括員工調配、培訓、考核等;
2、負責車間設備管理，包括日常設備調試及故障維修等，保障設備的正常動作;
3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質量負責，保障產(chǎn)品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產(chǎn);
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇16
1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇17
1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成。
5、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8、負責質量管理體系中的相關工作。
9、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇18
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設備正常運行；
2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；
4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質量；
5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；
7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇19
1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的規(guī)章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;
2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;
3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對違規(guī)者給予相應的教育、指導等處理;
4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;
5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進行檢查，對不達標者限定期限整改;
6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;
7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;
8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;
9、及時處理車間異常，提出合理化建議;
10、負責生產(chǎn)成本控制,確保成本達標;
11、產(chǎn)品質量，生產(chǎn)流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。
12、執(zhí)行上級安排，及時完成上級交代的任務。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇20
1、遵守公司各項管理制度，全面負責物化車間的運行管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、督導生產(chǎn)活動，確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務和運行指標;
3、組織、協(xié)調相關人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件，切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;
4、負責生產(chǎn)設備定期檢查，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，異常情況及時協(xié)調處理;
5、開源節(jié)流、降本增效，控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營指標范圍內(nèi);
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應急救援演練及安全管理工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇21
1.負責生產(chǎn)計劃管理，編制《生產(chǎn)產(chǎn)能提升方案》并組織執(zhí)行;
2.負責生產(chǎn)過程管理，發(fā)現(xiàn)車間重大問題并組織整改;
3.負責車間生產(chǎn)質量提升和質量檢查工作;
4.負責開展車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康教育培訓，車間安全、環(huán)保隱患排查等;
5.負責車間生產(chǎn)設備點檢、盤點、日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
6.負責車間人才儲備，員工工作指導和激勵考核。
7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇22
1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理、報表統(tǒng)計工作;
3、負責編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負責編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇23
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇24
1、有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。
2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇25
1、負責銀飾生產(chǎn)、物控、質控、工程日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn)，生產(chǎn)問題分析等工作;
3、根據(jù)公司計劃等制定生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調度、管理和控制，保質準時完成生產(chǎn);
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，并激勵其工作績效。
6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質量，組織人員進行質量分析，發(fā)掘質量隱患，提出改善方案。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇26
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領導交辦的其他任務。
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇27
1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術要求，組織各崗位按時、按質、按量達到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質量檢查標準，并檢查實施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;
4.設備管理: 設備維護維修，技術流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓，提高員工的作業(yè)技能，宣導并培訓設備的保養(yǎng)和使用知識
車間主任的崗位職責優(yōu)秀 篇28
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制月度、年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、執(zhí)行上級領導安排的其他工作。