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      企業(yè)車間主任職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2023-01-24

      企業(yè)車間主任職責(zé)(通用15篇)

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織車間生產(chǎn);

        2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量控制;

        3、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)成本控制;

        4、負(fù)責(zé)車間人員的培養(yǎng)、激勵(lì)和管理

        5、負(fù)責(zé)車間安全管理

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇2

        1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,6S管理;

        3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

        4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

        5.人員配置管理,違紀(jì)處理,各類文件報(bào)表的制作。

        6.其他相關(guān)工作;

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇3

        1.保證車間安全生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);

        2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;

        3.并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,按工藝要求進(jìn)行,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

        4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整,負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。

        熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí),并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施,提供生產(chǎn)效率,降低能耗,控制成本

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇4

        1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃,確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

        2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

        3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

        4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

        5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

        6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇5

        1、安全管理

        根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度,識(shí)別并管理所在車間危險(xiǎn)源,組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)防安全事故的發(fā)生

        2、交付管理

        根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書》,提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)過程,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成

        3、質(zhì)量管理

        負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢,配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動(dòng)的實(shí)施

        4、設(shè)備管理

        監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè),組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的,應(yīng)及時(shí)自查調(diào)試,無法解決的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)

        5、效率與成本管理

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇6

        1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

        2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

        3.定期召開生產(chǎn)例會(huì),確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

        4.對(duì)生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng) ,完善產(chǎn)品工藝體系;

        5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);

        6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇7

        1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

        4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

        5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

        6、定期組織自查,參與公司自檢并及時(shí)整改。

        7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,做好車間降成本工作。

        8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

        9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇8

        1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理;

        2、 生產(chǎn)計(jì)劃的溝通、協(xié)助制定及具體實(shí)施;

        3、 負(fù)責(zé)與工藝,質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升;

        4、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的日常維護(hù)保養(yǎng)與維修;

        5、 協(xié)助采購對(duì)生產(chǎn)原輔料、耗材等進(jìn)行采購。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,焊接尺寸問題,查找原因,工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題,查找原因,調(diào)整示教點(diǎn);

        2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,焊接規(guī)范表,焊接PFMEA等體系文件;

        3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評(píng)審;

        4、產(chǎn)能提升,包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

        5、對(duì)焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

        6、焊接現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

        7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù),有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

        8、熟悉3D設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

        9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

        10、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,男女不限

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇10

        1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

        2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等,確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,提前按排生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常,向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

        5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理,按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇11

        1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),提高車間生產(chǎn)效率

        2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

        3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作

        4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

        6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作

        7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇12

        1、大專及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者,可放寬文憑。

        2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

        3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

        4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

        5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

        6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能夠很好的分析問題和解決問題。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇13

        一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

        二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

        2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

        3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

        4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

        5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

        6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

        7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

        8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

        9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

        11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

        12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

        13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

        14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇14

        1. 確保 PC 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向 PC 經(jīng)理報(bào)告工作;

        2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

        3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

        4. 積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低 PC 生產(chǎn)的成本;

        5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

        6. 做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

        7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

      企業(yè)車間主任職責(zé) 篇15

        1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

        2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

        3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

        5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

        6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

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        1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)...

      • 工廠車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

        1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地...

      • 4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

        1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報(bào)告5、制定銷售顧問人員名...

      • 車間主任工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

        1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

      • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

        1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

      • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

        1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

      • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

        1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

      • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

        1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

      • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

        根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

      • 崗位職責(zé)
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