企業車間主任職責

企業車間主任職責（精選30篇）

企業車間主任職責 篇1

　　1、負責根據生產計劃安排，組織車間生產;

　　2、負責車間生產過程質量控制;

　　3、負責車間各項成本控制;

　　4、負責車間人員的培養、激勵和管理

　　5、負責車間安全管理

企業車間主任職責 篇2

　　1、安全管理

　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生

　　2、交付管理

　　根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

　　3、質量管理

　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

企業車間主任職責 篇3

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

企業車間主任職責 篇4

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

企業車間主任職責 篇5

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

企業車間主任職責 篇6

　　1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

　　2、抓好生產現場的管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產，確保實現產品符合性要求所需的工作環境，按有關規定對工作環境進行控制和管理;

　　4、負責本車間的日常管理和人員培養;

　　5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

企業車間主任職責 篇7

　　1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負責車間生產計劃制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統計工作;

　　3、負責編制產品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP文件。

　　4、負責編制固體制劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。

企業車間主任職責 篇8

　�、� 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　�、� 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　�、� 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

　�、� 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　�、� 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

企業車間主任職責 篇9

　　1. 全面負責后道生產車間的運營和管理，嚴格按計劃合理組織實施生產，追蹤生產進度，監控生產過程，保質保量地完成生產任務;

　　2. 對生產現場、工藝、技術、設備、物料供應等各環節進行管理;對問題隱患及時采;取預防措施，并及時協調處理，確保生產的正常運行;

　　3. 配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　4. 預防安全事故、質量事故、設備事故的發生;

　　5. 深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6. 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施 ;

　　7. 對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

企業車間主任職責 篇10

　　1、全面負責器械車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

企業車間主任職責 篇11

　　1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產有序進行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。

　　8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。

　　9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

企業車間主任職責 篇12

　　主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;

　　負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;

　　持續完善車間的工作流程及工作規范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領用;

　　組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜癥，持續優化生產的運行;

　　全面負責車間成本控制工作，制定并執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

　　全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;

　　完成領導交辦的其他工作任務。

企業車間主任職責 篇13

　　1、對車間的安全生產負全責。

　　2、保證企業安全生產崗位責任制、安全規章制度、安全操作規程在車間的貫徹執行。

　　3、定期召開車間安全生產會，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　4、安全合理組織生產，做到安全生產，杜絕違章指揮和違章作業。

　　5、落實安全技術措施計劃和安全技術交底。

　　6、建立車間安全生產管理網，配備車間和班組兩級安全管理人員。

　　7、組織對車間員工，包括實習和代培人員車間和班組兩級安全衛生教育；組織經常性職工在崗安全教育活動。

　　8、每月組織安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進行解決。

　　9、一旦發生事故，采取措施防止事故擴大，及時向上級或有關部門報告，并注意保護現場和做好記錄。

企業車間主任職責 篇14

　　1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;

　　2、負責生產計劃的達成，配合計劃對生產資源進行合理配置;

　　3、負責定期對標準化作業、設備點檢、工藝執行及現場進行點檢;

　　4、負責班組管理，人才培養，調動班組的工作積極性與現場組織氛圍;

　　5、負責車間管理中各類異常的處置。

企業車間主任職責 篇15

　　1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責組織編制生產工藝流程，新產品試生產，生產問題分析等工作;

　　3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制，保質準時完成生產;

　　4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂，檢查、監督、控制及執行，并激勵其工作績效。

　　6、完善生產體系的管理流程，監督并確保安全生產;

　　7、監督流水線生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量分析，發掘質量隱患，提出改善方案。

企業車間主任職責 篇16

　　1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執行與結果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執行;

　　5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

企業車間主任職責 篇17

　　1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　2.解決生產異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環境衛生及設備的保養和現場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

企業車間主任職責 篇18

　　1. 負責機修車間全面工作，包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

　　2. 負責建立設備臺帳，建立三級維修保養機制，提高設備完好率。

　　3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。

　　4.負責設備年度大修、中修組織和執行。

企業車間主任職責 篇19

　　1、貫徹執行公司質量方針及目標，執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產品符合質量要求;

　　3、負責成型車間設備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產出管理;

　　7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領導交辦的其他事項。

企業車間主任職責 篇20

　　1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;

　　5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。

企業車間主任職責 篇21

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;

　　2、主導制造部生產流程的持續改善;

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓;

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

　　8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;

　　9、部門間溝通、協調工作。

企業車間主任職責 篇22

　　1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;

　　2、完成公司下達的年度生產指標，做好生產及資金預算，并執行;完善生產工藝，降低生產成本;

　　3、負責本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產的正常進行;

　　4、遵守公司質量管理方面各項規定，執行公司的質量方針和目標，按國家相關法律法規要求，負責組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據其需求制訂生產計劃并組織生產;

　　6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內容真實，數據完整，并及時歸檔;

　　7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產，產品生產的全過程處于受控狀態;

　　8、根據要求，組織合格供應商評估，并按生產計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產所需物料在控制范圍內;

　　9、組織部門內員工的業務培訓，提高業務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據質量體系的要求組織培訓，提高員工的質量意識;

　　10、參與產品改進及質量改進工作，與其他部門協調，落實產品改進及質量改進方案;

　　11、負責本部門的安全生產工作，防止生產質量事故的發生。

　　12、完成上級臨時交辦的任務。

企業車間主任職責 篇23

　　1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

　　2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢

　　3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

　　5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

　　6、完成上級交代的其他任務

企業車間主任職責 篇24

　　車間主任工作職責：

　　1 、協助生產經理全面負責服裝的日常生產管理等工作；

　　2 、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為；

　　3 、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排；

　　4 、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單；

　　5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費；

　　6 擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策；

　　7 對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益。

　　車間主任工作職責：

　　1 、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定分解和組織實施；

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求；

　　1.3負責對車間生產全過程的監督控制，確保生產效率和效益。

　　2 質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故；

　　2.2負責各類質量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行；

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集資料匯編分析和工藝技術革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本；

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益；

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5 、精益生產管理：

　　5.1制定車間精益生產管理實施推進計劃；

　　5.2組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據設備操作維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故；

　　6.2負責車間物料資產的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度政策在車間的傳達執行進行指導和監督，對執行效果負責；

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8 、團隊建設績效考核管理。

企業車間主任職責 篇25

　　(1)組織實施公司下達的生產計劃，保證公司的名項決策能順利執行，保質保量地完成生產任務;

　　(2)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　(3)根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　(5)動員車間員工發揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優秀團隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　(7)根據公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養;

　　(11)處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督：

　　(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結工作中的經驗，及時提交生產報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產車間的動態：

企業車間主任職責 篇26

　　1、全面負責生產部人員的工作安排，下達生產計劃和任務，合理安排和控制生產作業進度;

　　2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標，及時協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出快速反應，發現問題及時處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與并負責實施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全、有序、清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產團隊。

企業車間主任職責 篇27

　　1、熟悉35KV環氧樹脂絕緣件(APG)產品技術及生產工藝;

　　2、本行業工作5年以上;能獨立解決生產實際問題，抗壓能力強;

　　3、歡迎自帶團隊加盟。

　　4、合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　5、合理規劃不同定單加工流程。

　　6、負責車間日常5S管理。

　　7、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　8、負責監督設備的保養，設備的維修。

企業車間主任職責 篇28

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

企業車間主任職責 篇29

　　1、 全面負責制劑車間生產管理工作;

　　2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養工作;

　　3、 負責制劑車間的團隊及制劑生產管理系統的建設;

　　4、 負責制劑車間的生產安排，對產品質量、生產成本、安全環保進行有效控制。

企業車間主任職責 篇30

　　1、負責車間生產技術、安全及質量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執行落實各項工作;

　　3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產;

　　4、負責車間培訓和GMP現場管理;

　　5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;

　　6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;

　　7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;

　　8、配合做好品種轉移相關工作;

　　9、配合研發做好新產品放大工作。