車間主任安全管理職責(zé)（通用3篇）
車間主任安全管理職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
7、負(fù)責(zé)對(duì)車間防火和安全生產(chǎn)的管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);
車間主任安全管理職責(zé) 篇2
1.根據(jù)公司經(jīng)營目的，通過設(shè)備提升工藝改善、推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)革命新等方式管理智能裝配車間生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn)資源，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，處理生產(chǎn)過程異常，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)交付;
根據(jù)公司管理制度和公司要求，組織定制管理細(xì)則，監(jiān)督落實(shí)情況。
3.經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時(shí)改善;
4.分析車間每月成本狀況，并進(jìn)行改善檢討，確保生產(chǎn)成本有效和在預(yù)算之內(nèi)，做工作總結(jié)匯報(bào)。
5.關(guān)心車間員工生活和工作情況，遇事及時(shí)解決反映，提高員工士氣;
6.完成上級(jí)交辦的其它工作。
車間主任安全管理職責(zé) 篇3
1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;
3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;
6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;
7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);
8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;
9、安排產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;