生產(chǎn)主管崗位職責精編

生產(chǎn)主管崗位職責精編（精選17篇）

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇1

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

　　4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

　　5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇2

　　1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領導下，全面負責生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進行。

　　2.負責按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，開具限額領料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級審批工作。

　　3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。

　　4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。

　　5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP，并組織實施。

　　6.負責監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應的SOP文件。

　　7.負責組織生產(chǎn)車間班組按設備維護保養(yǎng)要求管理設備。

　　8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時，負責及時將情況匯報主管領導，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。

　　9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應及時與有關主管部門溝通解決。

　　10.加強對員工工藝紀律、工藝衛(wèi)生、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育，嚴格執(zhí)行員工獎懲制度。

　　11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報生產(chǎn)部。

　　12.負責全車間安全工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇3

　　1.客戶訂單處理與溝通

　　2.生產(chǎn)計劃和工單管理

　　3.物流鏈管理

　　4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

　　5.生產(chǎn)車間管理(5S、生產(chǎn)線設置…)

　　6.生產(chǎn)設備和工具管理

　　7.生產(chǎn)問題解決

　　8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

　　9.相關文件控制。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇4

　　1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。

　　2.人員績效考核，員工管理。

　　3.模具設備組裝調(diào)試的日常工作安排，試模的安排管理。

　　4.工作日報的更新等。

　　5.配合出差等領導交代的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇5

　　1. 按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標準的執(zhí)行情況，對異常予以糾正;

　　3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;

　　4. 負責現(xiàn)場5S的管理與改善;

　　5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

　　6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;

　　7. 協(xié)助機修處理設備故障，不斷提高自身技術(shù)水準。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇6

　　1. 負責生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力，有較強的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。

　　2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護現(xiàn)場秩序和紀律。

　　3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計劃順利進行

　　4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

　　5、個性硬朗，能獨立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴格掌握好品質(zhì)管控，對5S能非常熟悉的掌握和應用;

　　6.跟據(jù)PMC的出貨計劃，編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務，對完不成生產(chǎn)計劃負責;

　　7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)計劃;

　　8.負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負責;

　　9.負責領導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

　　10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇7

　　1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務。

　　3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

　　5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;

　　6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

　　8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據(jù)培訓內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

　　9、協(xié)調(diào)處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結(jié)果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

　　13. 完成領導交辦的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇8

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關的生產(chǎn)活動

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇9

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇10

　　1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

　　2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

　　3、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、負責監(jiān)督生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

　　7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　9、完成上級領導臨時交辦的事項。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇11

　　1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時完成生產(chǎn)計劃;

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇12

　　1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員完成各項生產(chǎn)任務;

　　2、安排生產(chǎn)計劃和任務，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方案;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　8、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇13

　　1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求

　　2、安全、紀律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設備的安全、有序

　　3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達標。

　　4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

　　5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進

　　6、懂倉庫管理流程。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇14

　　1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓指導;

　　2、負責制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性;

　　3、負責管理現(xiàn)場工藝和設備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平;

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關工作。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇15

　　1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負責，在生產(chǎn)部總監(jiān)領導下全面負責車間各項管理工作。

　　2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　4、負責與設備工程部對接完成車間生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和維護以及設備操作技能培訓。

　　5、負責檢查班前生產(chǎn)物料準備，人員崗位安排，設備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動順利進行，按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務。

　　6、負責生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報批后實施。

　　7、負責生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

　　8、負責現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

　　9、負責班后安全衛(wèi)生檢查。

　　10、領導車間的各項改善工作，并提出合理化建議。

　　11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理

　　12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀律監(jiān)督檢查

　　13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇16

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務實情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

　　2、負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、負責周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準時、保質(zhì)、保量、無誤出倉

　　7、負責生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管崗位職責精編 篇17

　　正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

　　全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

　　負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

　　生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

　　及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.