生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé)(精選29篇)
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);
meeting production targets as to quality and quantity;
2.生產(chǎn)計劃與協(xié)調(diào);
planning and coordination of production process;
3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);
staff-related leadership qualities;
4.遵守所有相關(guān)的法律、法規(guī)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);
compliance with all relevant legal,agreed and internal standards;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
other tasks assigned by superior.
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);
2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃,編制生產(chǎn)管理計劃,并落實執(zhí)行;
3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接;
4、負責(zé)工廠生產(chǎn)隊伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運行;
5、負責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;
6、負責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導(dǎo),對存在的問題提出整改和解決方案;
7、研究行業(yè)先進的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1. 按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對異常予以糾正;
3. 負責(zé)對本班人員進行考勤、考核情況,傳達上級下達的工作指令;
4. 負責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善;
5. 負責(zé)車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;
6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;
7. 協(xié)助機修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單,落實生產(chǎn)進度。
2、負責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護。
8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、全面負責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間實際情況,對人員、設(shè)備進行合理調(diào)配,跟進生產(chǎn)進度及反饋,確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項生產(chǎn)指標(biāo);
3、監(jiān)督各項生產(chǎn)工藝流程有效落實,結(jié)合車間實際情況不斷進行優(yōu)化;
4、本車間年度培訓(xùn)計劃的制定及實施執(zhí)行,下屬績效的考核及提升;
5、本車間制度、流程的完善,編寫和修改;
6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣,負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;
7、對生產(chǎn)物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.負責(zé)公司游戲機周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃安排,現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo)。
2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并對策。
3.協(xié)助開發(fā)供應(yīng)商,管理和評估供應(yīng)商的能力。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責(zé)任
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.負責(zé)全面主持本部門的管理工作;
2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;
3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運作中各項指標(biāo)的完成和團隊管理的有效運作
確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符
生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核
4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進,現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管
5. 成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1. 負責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;
2. 負責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;
3. 負責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品供應(yīng);
4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;
2.主持部門日常例會,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;
3.對生產(chǎn)全過程進行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;
4.每日車間稽核,對違規(guī)違紀(jì)事件及時糾正和改善;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實施糾正和預(yù)防;
6.建立和推進現(xiàn)場管理實施,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7.定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1.了解產(chǎn)品的組裝,測試,包裝;
2.對車間的品質(zhì),成本,交期,生產(chǎn)效率,生產(chǎn)安全有較強的管理能力;
3.執(zhí)行力,分析能力強;
4.有責(zé)任心;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;
2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制,對生產(chǎn)進度及交期跟蹤負責(zé);
3、落實外發(fā)訂單,不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;
4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)督。
5:具備供應(yīng)商開發(fā),擁有豐富外發(fā)工廠的資源
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督,尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監(jiān)督,對物料進行追蹤處理,節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況,并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢,持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
基本職責(zé):
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
任職資格:
(1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上,有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(2)能營造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調(diào)解決問題。
(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理
⑷能引導(dǎo)下屬自主的`工作,并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力
⑸在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維,感知事物的潛在問題。
(6)能熟練運用各種辦公軟件
(7)具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
(8)熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;
2、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;
3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
2、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé);
3、根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負責(zé)保證各個班組明確自己的`任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用資源,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負責(zé)保障生產(chǎn)車間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的考核,制定獎懲措施;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、 負責(zé)項目的綜合管理,執(zhí)行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務(wù)指標(biāo),負責(zé)客戶接恰與維護。
2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。
3、 與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度。
4、 負責(zé)項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。
5、 負責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。
6、 負責(zé)倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。
7、 負責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。
8、 負責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計劃。
9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的`調(diào)休,以及公司下達的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運作,滿足客戶需求
2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序
3、過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達標(biāo)。
4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率
5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進
6、懂倉庫管理流程。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
職責(zé)描述:
1、負責(zé)無菌車間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;
2、制定編寫無菌車間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正;
3、負責(zé)灌裝原材料的選型,驗證工作,控制車間物料的使用,避免物料的浪費,以降低生產(chǎn)成本;
4、對各工序進行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時上報負責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理;
6、負責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的`問題進行整改和培訓(xùn)。
職位要求:
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗,有GMP認證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實,有高度的責(zé)任心;
4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求,組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
通過開展生產(chǎn)活動,降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;
同時加強線上員工培訓(xùn),積極展開多能化,做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平,確保生產(chǎn)線安全運行;
推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;
配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行,達到部門及公司的成產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1.對本組的各項工作負責(zé),嚴(yán)格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù),特殊情況,及時向車間主管匯報。
2.全權(quán)負責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。
3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.負責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進,解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提高本組的生產(chǎn)效率
5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理,把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個人和工序,本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負責(zé)。
6.及時反饋本組的物料信息,負責(zé)本組的物料跟催,反饋生產(chǎn)異常,反饋生產(chǎn)計劃的完成情況
7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8.協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。
9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1, 負責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計劃要求達成生產(chǎn)任務(wù)。
2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費。
3,負責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。
4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。
5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理
每日生產(chǎn)計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量,達到檢驗標(biāo)準(zhǔn)
面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
員工請假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排
生產(chǎn)成本分析和控制
突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
6、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;
8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
1、負責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度,維護車間環(huán)境。
2、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);
3、負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護,按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。
4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。
5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。
