生產主管的崗位職責（精選33篇）
生產主管的崗位職責 篇1
生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
生產主管的崗位職責 篇2
1. 質量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;
2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;
3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;
4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;
2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;
3)統計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;
4)統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;
3. 設備管理
1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;
3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;
4)配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;
5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;
5. 現場5S推進
1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續執行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他：部門領導安排的其他事項
生產主管的崗位職責 篇3
1.根據生產計劃組織生產。
2.指導生產現場管理,確保安全生產。
3.負責對本部門員工進行工作考核、獎懲。
4.根據生產需要，合理調配人員。
5.確保物流的順暢、準確。
6.負責實施新產品開發計劃，確保新產品開發按計劃完成。
7.確保生產設備處于正常運轉狀態，提高設備的使用率。
生產主管的崗位職責 篇4
1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;
2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;
3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;
4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;
5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;
7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。
生產主管的崗位職責 篇5
1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產，按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同，確保生產產量和良率順利達成;
2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;
3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;
4、負責公司生產安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責生產團隊的人員管理和培訓，系統化生產管理流程;
6、執行生產過程中質量管理體系的.運行;
7、隨時掌握生產中的現場狀態，及時解決并預期規避生產中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;
9、指導、監督生產團隊的工作，定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作，提升生產效率;
11、負責生產部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產主管的崗位職責 篇6
1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在總經理、副總經理的領導下負責公司的安全生產工作。
2、負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入公司員工進行車間級安全教育，
3、參與制訂、修訂本公司安全生產管理制度，組織編制安全技術規程、安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執行情況。
4、組織和參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的.設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求。
6、負責壓力容器安全操作和檢查工作。
7、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。
8、監督檢查安全用火管理制度的執行情況。
9、負責各類事故的匯總統計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規定參加事故的調查、處理工作。
10、負責落實搞好安全裝備的維護保養和管理工作。
11、建立健全安全生產管理網，指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。
生產主管的崗位職責 篇7
1、輔助生產副總完成生產計劃。管理生產車間各項日常工作，協調生產部門的各項生產活動。
2、執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大事故發生。
3、根據公司下達的生產任務目標，合理制定公司生產部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產作業計劃。
4、根據目標與生產計劃合理制定生產執行計劃并組織落實，確保完成任務。
5、嚴格把控生產工藝流程，確保產品符合質量標準;負責解決車間生產過程中的工藝技術問題。
6、做好生產線的現場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負責生產車間各類文件的起草審核工作。
生產主管的崗位職責 篇8
崗位職責:
1.協助部門負責人負責藥品生產管理相關法律、法規在本部門的遵守和實施;確保藥品的生產過程符合gmp的要求;
2.協助部門負責人保證本部門的`一切生產管理行為完全按照生產技術標準文件規定執行。簡歷自查制度,對生產過程進行控制;
3.協助部門負責人組織制訂與編寫生產工藝規程、崗位標準操作規程、清潔規程、各類記錄等,按程序批準后,并組織實施。
4.協助部門負責人深入生產現場,實施現場人員、安全、質量控制;
5.完成上級領導交給的臨時工作。
任職要求:
1.制藥相關專業,大專以上學歷,1年以上制藥企業生產管理工作經驗;
2.有大輸液生產企業管理工作經驗優先考慮。
生產主管的崗位職責 篇9
1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。
生產主管的崗位職責 篇10
1、制定日、周、月生產計劃，下達生產計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作，優化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃并組織實施，提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
生產主管的崗位職責 篇11
1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估
2、負責生產作業計劃、生產調度、管理和控制
3、負責生產物料的審批
4、負責產品庫存的備貨
生產主管的崗位職責 篇12
1、供應鏈開發及管理：供應商的開發、評估及管理;
2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發放的確認把關;
3、負責合理安排大貨生產，包含規劃、排單、外發、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;
4、外發加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領導交辦的其他工作。
生產主管的崗位職責 篇13
1、產線安排、計劃進度管理;
2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;
3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;
4、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;
5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);
6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;
7、制程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);
8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);
10、成本管控;
11、重要指標達成。
生產主管的崗位職責 篇14
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;
2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;
4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;
5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。
生產主管的崗位職責 篇15
職責描述：
1）參與銷售訂單的評審；
2）綜合交期、生產產能負荷、物料等因素，編制可行的生產計劃（周計劃，日計劃）；
3）根據生產計劃，編制采購計劃、物料需求計劃；
4）協調銷售、采購、技術、倉儲等環節，保證所需物料的及時供應以及計劃的正常執行；
5）有機加工行業計劃經驗，能下達各工序生產訂單；
6）監督生產計劃執行，跟進生產進度，特別跟進、處理、協調、溝通及反饋，保證交期的`及時性和準確性；
7）確認各加工中心的生產數據，掌握生產物料情況，分析報告生產計劃的執行結果，不斷提高計劃的合理性和有效性；
8）完成上級交辦的其它工作。
任職要求：
1）本科以上學歷，6年以上生產計劃工作經驗；
2）具有多品種小批量產品柔性制造業工作經歷，有CNC加工中心，車削、磨削制造計劃經驗者優先
3）熟練運用生產計劃編制和進度控制方面的專業工具，對數據敏感；
4）有一定的產能分析能力，數據分析能力，Excel熟練操作；
5）熟練運用office軟件；
6）具有較強的組織、溝通、協調能力，抗壓能力強；
7）工作積極主動，有責任心，認真細心，具有團隊合作精神。
生產主管的崗位職責 篇16
1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;
3、負責定期收集、生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;
4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發揮員工應有的潛力。
生產主管的崗位職責 篇17
1.協助生產經理協調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。
3.根據生產現場情況，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施
5.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理
10.對上級指示的貫徹和執行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產主管的崗位職責 篇18
公司各項制度的制定, 執行和維護.
公司各項流程和標準的制定, 執行和維護.
負責公司運營環境(硬件)的規劃, 包含但不限于場地的規劃布局, 及6S管理.
負責公司運營環境(軟件)的管理, 包含但不限于企業文化, 員工認同, 薪酬績效等.
負責優化組織架構的配置和優化, 人力資源的協調, 培訓和考核.
負責生產的計劃和執行的管理, 過程中技術和質量的保證, 解決生產中的異常.
負責采購的計劃和執行的管理.
負責引入先進管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數據化, 可視化.
負責ISO9001, ISO13485體系的建立.
負責公司戰略的制定, 執行和檢討.
完成對管委會的述職報告.
生產主管的崗位職責 篇19
1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產計劃，進行生產調度、管理和控制;
3、熟悉生產現場的調度，能做日常工廠生產項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;
5、按規定計劃進度完成生產項目產量，保證當班生產的正常進行;
6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區域現場設備進行設備保養和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產;
8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。
生產主管的崗位職責 篇20
1.直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作;
2.負責相關專業的施工組織和施工管理;監督施工進度計劃的有效實施;
3.會同技術部相關人員編制本專業施工方案及工程所需材料申請計劃;
4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發現問題及時解決，并做好施工日志;
5.加強安全管理，有權制止違章作業和拒受違章作業的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;
7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;
8.負責現場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;
9.認真完成上級領導安排的其他任務，執行項目的各項規章管理制度。
生產主管的崗位職責 篇21
1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;
2、完成生產計劃，保證生產品質及安全;
3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;
4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;
5、實時核對生產進程與差異，提升工作效率，控制成本
6、生產5S執行;
生產主管的崗位職責 篇22
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；
2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；
3、監控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議；
4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；
6、統訂數據的分析、ERP系統的推動與完善；
7、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位。
生產主管的崗位職責 篇23
組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位職責 篇24
1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場品質分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產能順利進行。
3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優化工作，提出產品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術規范，推動客戶PCB layout設計改善。
5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。
6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，并為生產部提供必要的技術支持和培訓。
生產主管的崗位職責 篇25
職責一：日常運作管理
1、負責編制和完善生產管理文件，改進生產管理措施并推動生產管理規章制度的建設和落實
2、負責公司生產管理計劃的評估，監督生產任務的組織、實施等管理過程，確保生產任務得到有效執行。
3、建立并不斷完善優化生產KPI管理制度，定期召開生產管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產品交期持續改善
4、建立生產內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續改善質量狀況，
職責二：生產成本控制
1、實施精細化管理，優化生產流程，提高生產效率，降低單臺成本
2、推行精益生產，發現過程中的浪費，持續改善，降低成本。
3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失
職責三：生產現場管理
1、建立5S管理系統，在生產現場推行5S管理理念
2、實施安全生產，建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現場管理水平
4、優化生產區域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四：團隊建設
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養計劃并尋求資源幫助其提高生產管理水平
3、關注員工思想動態，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監督、調配、培訓及考核等
5、倡導公司文化，培養團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執行力
生產主管的崗位職責 篇26
1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。
2、根據生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。
4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。
5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。
6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。
7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
生產主管的崗位職責 篇27
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況;
3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產主管的崗位職責 篇28
一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
一) 生產工作：
1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
二) 生產數據的統計、分析與總結：
1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據，
三) 安全作業：
1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管的崗位職責 篇29
1、組織實施生產計劃
2、生產過程管理
3、生產現場管理
4、生產車間安全管理
5、生產車間員工管理
6、領導交辦的其他事項
生產主管的崗位職責 篇30
1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
5、負責執行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實施產品的生產進度、生產和流程。
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施。
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
生產主管的崗位職責 篇31
崗位職責：
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的.使用進行監督，控制生產成本。
任職要求：
1、大專以上的學歷，電子或者計算機相關專業。
2、三年以上工作經驗，兩年以上同等職位工作經驗;
3、接受過生產管理體系、精益生產理念、管理手法等相關知識的培訓
生產主管的崗位職責 篇32
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管的崗位職責 篇33
1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2. 根據公司年度經營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力，確保生產計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;
5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案并監督落實;
6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規范并組織實施;
8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;
10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;
11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優化建議，實現降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨干員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。