生產主管崗位職責

生產主管崗位職責（通用21篇）

生產主管崗位職責 篇1

　　1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

　　2、根據生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

　　3、按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，解決產線生產沖突。

　　4、采取必要措施，保證人員、產品的安全。

　　5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。

　　6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。

　　7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產主管崗位職責 篇2

　　1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

　　2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。

　　3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的團隊。

　　4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。

生產主管崗位職責 篇3

　　1、負責人力的協調與培養。

　　2、負責指標數據的管控。

　　3、負責物料與基板的盤點。

　　4、負責不良轉入的數據監控與反饋。

　　5、負責返修SAP和MES系統的使用。

　　6、負責客戶返回機板的處理與跟進。

　　7、配合其他部門處理異常板及分析。

　　8、負責日常現場改善跟進。

生產主管崗位職責 篇4

　　1、全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產主管崗位職責 篇5

　　1.生產部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產過程的監督指導、產品質量的控制，確保品質目標的達成;

　　3合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，確保生產任務的達成;

　　4.生產安全的管理;

　　5.生產成本的管控;

　　6.負責生產員工的培訓與考核。

生產主管崗位職責 篇6

　　1.直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作;

　　2.負責相關專業的施工組織和施工管理;監督施工進度計劃的有效實施;

　　3.會同技術部相關人員編制本專業施工方案及工程所需材料申請計劃;

　　4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發現問題及時解決，并做好施工日志;

　　5.加強安全管理，有權制止違章作業和拒受違章作業的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;

　　7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

　　8.負責現場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

　　9.認真完成上級領導安排的其他任務，執行項目的各項規章管理制度。

生產主管崗位職責 篇7

　　1. 質量控制

　　1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

　　2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

　　3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;

　　4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

　　5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;

　　2. 成本控制

　　1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;

　　2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

　　3)統計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

　　4)統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;

　　5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;

　　3. 設備管理

　　1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;

　　2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;

　　3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;

　　4)配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;

　　5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

　　4. 安全管理

　　1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

　　2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故

　　3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;

　　5. 現場5S推進

　　1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續執行;

　　2)對下屬團隊進行5S考核;

　　6. 人員管理

　　1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;

　　2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;

　　7. 其他：部門領導安排的其他事項

生產主管崗位職責 篇8

　　1、協助經理完成部門工作;

　　2、負責和相關部門的協調工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據生產計劃合理安排生產，并保證出荷納期;

　　5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;

生產主管崗位職責 篇9

　　1.做好生產計劃、生產進度、安全生產,目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協調生產材料、機器、員工間的配置管理。

　　2.負責公司內部質量管控，指導內部各部門建立質量管理規程(流程、職責、績效指標、操作規程等)，并監督執行;

　　3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監督執行。

　　4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監督公司"8S的實施與保持。

　　5.了解電子產品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產品組裝管理經驗。

　　6.了解電子產品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。

　　7.掌握各崗位工作職責并將細致化。

　　8.具有很新穎的管理方法。

生產主管崗位職責 篇10

　　1、負責公司產品生產車間管理，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責 篇11

　　1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

　　2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動

　　3.確保生產計劃有效執行;

　　4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

　　5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

生產主管崗位職責 篇12

　　1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進生產計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　3、熟悉生產現場的調度，能做日常工廠生產項目計劃安排;

　　4、了解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;

　　5、按規定計劃進度完成生產項目產量，保證當班生產的正常進行;

　　6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

　　7、檢查、督促工廠物流區域現場設備進行設備保養和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產;

　　8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

生產主管崗位職責 篇13

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

　　6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現

　　的問題;

　　8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;

　　10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。

生產主管崗位職責 篇14

　　1、根據生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等

　　2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

　　3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，

　　4、關注基層干部的培養及成長，

　　5、關注員工動態，降低流失率

　　6、精益理念的執行，持續制程改善

生產主管崗位職責 篇15

　　1.協助生產經理協調包裝模塊人員管理及各項生產活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2

　　2.根據計劃部生產量，進行組織安排和部署，保質保量及時完成目標。

　　3.根據生產現場情況，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4.主導提高生產效率和改善產品包裝質量的行動計劃與實施

　　5.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

　　6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理

　　10.對上級指示的貫徹和執行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃

生產主管崗位職責 篇16

　　1、組織實施生產計劃

　　2、生產過程管理

　　3、生產現場管理

　　4、生產車間安全管理

　　5、生產車間員工管理

　　6、領導交辦的其他事項

生產主管崗位職責 篇17

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

生產主管崗位職責 篇18

　　1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;

　　2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;

　　3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;

　　4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;

　　5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。

生產主管崗位職責 篇19

　　1、負責工廠車間日常管理工作;

　　2、計劃、協調、控制生產過程;

　　3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;

　　4、確保產品按時按質地發送給客戶;

　　5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發展并提高生產流程，最優化地使用人工。

生產主管崗位職責 篇20

　　1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;

　　與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學徒的職業培訓。

　　4. 領導當地維修部門優化生產線，根據需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發團隊的窗口，與開發團隊一起完成樣品制作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。

生產主管崗位職責 篇21

　　1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;

　　2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;

　　3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;

　　4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;

　　5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;

　　7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。