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      生產(chǎn)主管的崗位職責

      發(fā)布時間:2023-05-16

      生產(chǎn)主管的崗位職責(通用31篇)

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇1

        1、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

        2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

        3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

        4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

        5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

        6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇2

        一、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉;

        二、建立完善務各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責、權限規(guī)范化;

        三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

        四、負責做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;

        五、執(zhí)行上級分配的其他任務

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇3

        (1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。

        (2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

        (3) 負責安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責范圍內的各項工作任務。

        (4) 負責本部門的刀具、工裝、設備維護、保養(yǎng)和管理工作。

        (5) 負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

        (6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。

        (7) 負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

        (8)負責識別本區(qū)域的危險源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇4

        1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程,確保質量和效率;

        與相關部門建立操作流程(SOP),以實施和提高操作輸出和效率。

        2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

        3. 安排和協(xié)調某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

        員工和學徒的職業(yè)培訓。

        4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。

        5. 作為開發(fā)團隊的窗口,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇5

        1. 質量控制

        1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗員,負責原料的質量及數(shù)量檢驗;

        2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質量檢驗;

        3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調整程序,降低投訴量;

        4)日常巡檢:對生產(chǎn)質量進行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;

        5)100%執(zhí)行質量技術部下發(fā)的工藝配方;

        2. 成本控制

        1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表,按計劃批次領用,加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術文件,控制生產(chǎn)成本;

        2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計,監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

        3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因,組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

        4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因,督促各班組改進提高合格率;

        5)合理安排設備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時間,錯開用電高峰期;

        3. 設備管理

        1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng),確保設備運行率達標;

        2)制定備品的采購需求計劃,達成采購實施率;

        3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下,組織對設備日常維護及保養(yǎng);

        4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算;

        5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書,確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

        4. 安全管理

        1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查,提交安全巡查記錄;

        2)配合HSE做好潛在安全管理,預防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故

        3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;

        5. 現(xiàn)場5S推進

        1)根據(jù)公司的5S推進要求,制定本工段的5S推進和改善計劃,并持續(xù)執(zhí)行;

        2)對下屬團隊進行5S考核;

        6. 人員管理

        1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則,遵規(guī)守章、遵紀守法;

        2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;

        7. 其他:部門領導安排的其他事項

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇6

        1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

        2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

        (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

        (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

        (3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

        3.生產(chǎn)過程管理:

        (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

        (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;

        (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

        (4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

        (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

        (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

        (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

        (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇7

        1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

        2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調度、管理和控制;

        3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

        4、了解工廠物流各項基礎管理工作,培訓新員工;

        5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當班生產(chǎn)的正常進行;

        6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

        7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設備進行設備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);

        8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇8

        1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估

        2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)調度、管理和控制

        3、負責生產(chǎn)物料的審批

        4、負責產(chǎn)品庫存的備貨

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇9

        1.具備相關行業(yè)的生產(chǎn)相關知識以及生產(chǎn)管理知識;

        2.熟悉相關法律法規(guī)政策,包括質量法、安全生產(chǎn)法等;

        3.熟悉和了解相關行業(yè)的市場情況、技術發(fā)展情況;

        4.具備生產(chǎn)組織協(xié)調能力,能有效的協(xié)調生產(chǎn)過程中各方面的關系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題;

        5.具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

        6.良好的溝通協(xié)調能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通,還需要與企業(yè)內部的其他相關部門進行溝通協(xié)調,與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通;

        7.具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇10

        1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

        2、嚴格管理車間現(xiàn)場,確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進行;

        3、負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務;

        4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強,具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;

        5、完成領導安排的其他工作。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇11

        1、供應鏈開發(fā)及管理:供應商的開發(fā)、評估及管理;

        2、負責大貨生產(chǎn)具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發(fā)放的確認把關;

        3、負責合理安排大貨生產(chǎn),包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質控制、生產(chǎn)進度控制、出貨等;

        4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;

        5、負責了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;

        6、領導交辦的其他工作。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇12

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關事宜,比如人員調配/物料/文件準備等

        2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

        3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,

        4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長,

        5、關注員工動態(tài),降低流失率

        6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇13

        生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

        每日生產(chǎn)計劃的下達

        勞保用品和耗材的管控

        監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質量,達到檢驗標準

        面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

        員工請假的批準,以及輪班人員的安排

        生產(chǎn)成本分析和控制

        突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設備故障

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇14

        1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。

        2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃并負責實施。

        3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng),創(chuàng)建團結、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。

        4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇15

        1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

        2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高

        3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性

        4.生產(chǎn)質量事故的預防與杜絕

        5.產(chǎn)線工時效率的提高;

        6.糾防措施的落實與檢查 ;

        7.員工流失率的控制與改善 ;

        8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;

        9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;

        10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算 ;

        11.物料損耗的降低 ;

        12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇16

        1、負責人力的協(xié)調與培養(yǎng)。

        2、負責指標數(shù)據(jù)的管控。

        3、負責物料與基板的盤點。

        4、負責不良轉入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

        5、負責返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

        6、負責客戶返回機板的處理與跟進。

        7、配合其他部門處理異常板及分析。

        8、負責日常現(xiàn)場改善跟進。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇17

        1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2

        2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進行組織安排和部署,保質保量及時完成目標。

        3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

        4.主導提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質量的行動計劃與實施

        5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

        6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質量管理

        10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇18

        1、負責工廠車間日常管理工作;

        2、計劃、協(xié)調、控制生產(chǎn)過程;

        3、根據(jù)客戶的需求相應地調整生產(chǎn)計劃及組織;

        4、確保產(chǎn)品按時按質地發(fā)送給客戶;

        5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇19

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;

        2、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤,質量、成本、產(chǎn)量指標;

        3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,編排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);

        4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

        5、負責選擇優(yōu)質加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;

        產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點,把控生產(chǎn)質量,貨期,成本。

        6、負責控制產(chǎn)品質量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

        7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

        的問題;

        8、配合各部門處理產(chǎn)品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)管理成本;

        9、完成總經(jīng)理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

        10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇20

        1、全面負責車間各項管理工作;

        2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

        3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務。

        4、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

        5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

        7、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

        8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

        9、每日召開車間內部調度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

        11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

        12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

        13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇21

        1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質分析及改善;

        2.熟悉掌握SMT系列設備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。

        3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

        4.參照SMT工藝技術規(guī)范,推動客戶PCB layout設計改善。

        5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

        6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術支持和培訓。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇22

        1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

        2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

        3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

        4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;

        5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

        6、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;

        7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質;

        8、負責員工培訓和培養(yǎng);

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇23

        1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

        2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;

        3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

        4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇24

        1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;

        2.負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

        3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

        4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志;

        5.加強安全管理,有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

        6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產(chǎn)任務;

        7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

        8.負責現(xiàn)場技術復核工作,并完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

        9.認真完成上級領導安排的其他任務,執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇25

        1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。

        2.負責公司內部質量管控,指導內部各部門建立質量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;

        3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

        4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實施與保持。

        5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。

        6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。

        7.掌握各崗位工作職責并將細致化。

        8.具有很新穎的管理方法。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇26

        (1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

        (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

        (3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

        (4)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

        (5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;

        (6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

        (7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        (8)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

        (9)完成領導交辦的其他任務。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇27

        一、有效控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對生產(chǎn)工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

        二、工作內容:

        一) 生產(chǎn)工作:

        1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

        2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。

        3、 生產(chǎn)部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

        二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

        1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

        2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

        三) 安全作業(yè):

        1、 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

        2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作。

        3、 定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇28

        1、達成當班運營目標,保持運營的可持續(xù)性;

        2、工藝和質量控制,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行,產(chǎn)品符合質量標準;

        3、確保人員操作時的安全,糾正和改進所負責區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;

        4、按時完成設備保養(yǎng)計劃,完成操作機手的技能培訓;

        5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產(chǎn)團隊。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇29

        1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負責,在生產(chǎn)部總監(jiān)領導下全面負責車間各項管理工作。

        2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務。

        3、負責車間員工的日常管理,提高員工綜合素質和崗位技能。

        4、負責與設備工程部對接完成車間生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和維護以及設備操作技能培訓。

        5、負責檢查班前生產(chǎn)物料準備,人員崗位安排,設備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動順利進行,按時保質保量完成每日生產(chǎn)任務。

        6、負責生產(chǎn)工藝的調試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結,參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作,報批后實施。

        7、負責生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

        8、負責現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

        9、負責班后安全衛(wèi)生檢查。

        10、領導車間的各項改善工作,并提出合理化建議。

        11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理

        12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀律監(jiān)督檢查

        13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇30

        1.電子信息工程相關專業(yè),電子類知識基礎扎實。

        2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質保量完成生產(chǎn)任務。

        3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴格按照作業(yè)指導書進行。

        4.評估生產(chǎn)負荷,合理控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率。

        5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。

        6.生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。

        7.負責車間物料管理,嚴格遵守公司物料領用規(guī)定。

        8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。

        9.定期總結產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

        10.完成領導安排的其他工作。

      生產(chǎn)主管的崗位職責 篇31

        職責一:日常運作管理

        1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設和落實

        2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。

        3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

        4、建立生產(chǎn)內部質量管理及響應機制,開展過程中的質量控制工作,制定相關的糾正和預防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質量狀況,

        職責二:生產(chǎn)成本控制

        1、實施精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本

        2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,持續(xù)改善,降低成本。

        3、推行部門TQM,加強過程質量管理,減少返工及報廢損失

        職責三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理

        1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

        2、實施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機制

        3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現(xiàn)場管理水平

        4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學合理

        職責四:團隊建設

        1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調整,提高組織工作效率

        2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

        3、關注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團隊士氣

        4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調配、培訓及考核等

        5、倡導公司文化,培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ,增加團隊凝聚力和執(zhí)行力

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