生產(chǎn)主管崗位職責2023（通用24篇）
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇1
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇2
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實，確保完成任務(wù)。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;負責解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負責生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇3
1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng)，創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)效率，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇4
生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理
每日生產(chǎn)計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量，達到檢驗標準
面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
員工請假的批準，以及輪班人員的安排
生產(chǎn)成本分析和控制
突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇5
1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃;
2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行;
3、負責指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù);
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇6
1、負責生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、完成生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;
3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題，分析原因并提出改進措施;
4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;
5、實時核對生產(chǎn)進程與差異，提升工作效率，控制成本
6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇7
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范，推動客戶PCB layout設(shè)計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇8
1、產(chǎn)線安排、計劃進度管理;
2、人員指導(dǎo)，培養(yǎng)，考核管理，制度規(guī)則制定;
3、WIP/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理;
4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;
5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法，作業(yè)環(huán)境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);
6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防;
7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);
8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升，漏檢改善);
10、成本管控;
11、重要指標達成。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇9
1、達成當班運營目標，保持運營的可持續(xù)性;
2、工藝和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行，產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;
3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區(qū)域的安全隱患，不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;
4、按時完成設(shè)備保養(yǎng)計劃，完成操作機手的技能培訓;
5、培養(yǎng)人才，組織建立高效的生產(chǎn)團隊。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇10
1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產(chǎn)任務(wù)達成。
2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。
3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進，降低生產(chǎn)成本。
4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。
5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。
6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。
7、負責整個生產(chǎn)團隊的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。
8、指導(dǎo)下屬工作開展，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排其它的工作。
9、負責食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善;
10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件;
11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善;
12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇11
1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作;
2.負責相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;
3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;
4.對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;
5.加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);
7.負責對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認工作;
8.負責現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;
9.認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇12
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇13
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保交期內(nèi)按時交貨。
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5. 推進5S現(xiàn)場管理制度，并具備培訓現(xiàn)場管理知識。
6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。
8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負責安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10. 負責培訓指導(dǎo)下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇14
1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;
2、負責和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責車間的5S及人員的管理與考核;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;
5、制造品質(zhì)管理，原因?qū)Σ摺⒎治觥⒉⑼瓿煽驮V報告;
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇15
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇16
1.電子信息工程相關(guān)專業(yè)，電子類知識基礎(chǔ)扎實。
2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。
4.評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。
5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。
9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇17
1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。
2.負責公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8S的實施與保持。
5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。
6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。
7.掌握各崗位工作職責并將細致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇18
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇19
(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。
(3) 負責安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
(4) 負責本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
(6) 負責下屬崗位的績效目標設(shè)定、修正及考核工作。
(7) 負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
(8)負責識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇20
一、有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容：
一) 生產(chǎn)工作：
1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，
三) 安全作業(yè)：
1、 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。
3、 定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇21
1. 質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請，監(jiān)督廠部檢驗員，負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量;
4)日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表，按計劃批次領(lǐng)用，加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術(shù)文件，控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因，組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設(shè)備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;
3. 設(shè)備管理
1)負責本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下，組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;
5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5. 現(xiàn)場5S推進
1)根據(jù)公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則，遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他：部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇22
職責一：日常運作管理
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制，開展過程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，
職責二：生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，持續(xù)改善，降低成本。
3、推行部門TQM，加強過程質(zhì)量管理，減少返工及報廢損失
職責三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn)，建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四：團隊建設(shè)
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調(diào)整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇23
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
生產(chǎn)主管崗位職責2023 篇24
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當班生產(chǎn)的正常進行;
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產(chǎn);
8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。