項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選12篇）
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、制定項(xiàng)目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
5、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。
7、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有效及時(shí)的與項(xiàng)目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題;
9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、 具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作;
3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、 組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;
7、組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體、年度、季度、月度和周施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施。
3、參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定。
7、實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動(dòng)和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。
8、組織現(xiàn)場(chǎng)綜合性檢查，并對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行處理。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進(jìn)工藝和流程,提高產(chǎn)量,降低不合格率;
b、組織員工多技能培訓(xùn),通過多技能工的培訓(xùn),應(yīng)對(duì)計(jì)劃的不穩(wěn)定性,提高產(chǎn)能;
c、組織對(duì)不合格品缺陷的培訓(xùn),提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進(jìn)行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。
2. 降低成本， 組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發(fā)生;
3. 持續(xù)改善的推進(jìn)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率;
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工士氣;
5. 組織全體員工保質(zhì)、保量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
6. 及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認(rèn)不合格品時(shí)有權(quán)利立即停線;
7.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實(shí)行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對(duì)工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進(jìn)建議，并參與到改進(jìn)的項(xiàng)目中。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);
2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃及方案;
3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理;
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動(dòng)、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對(duì)檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助;
6、負(fù)責(zé)組織開展各類安全活動(dòng)，安全應(yīng)急演練并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能操作培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報(bào)、各類相關(guān)報(bào)告撰寫;
8、負(fù)責(zé)對(duì)本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對(duì)安全事故查明原因，并提出防范整改措施;
9、負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、全面控制、協(xié)調(diào)機(jī)械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);有機(jī)械行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),精通各機(jī)械制造工藝流程、圖紙，熟悉機(jī)械加工工藝;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并及時(shí)有效處理;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)管理電芯工廠生產(chǎn)工作
2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時(shí)交付產(chǎn)品
3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)
4、對(duì)產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經(jīng)驗(yàn)，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應(yīng)用;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率;
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，工廠年度計(jì)劃和控制的設(shè)立及實(shí)施;
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、預(yù)警項(xiàng)目管理：制定預(yù)警項(xiàng)目Checklist;定期核對(duì)各方得到的預(yù)警項(xiàng)目信息;對(duì)應(yīng)職責(zé)人員工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟蹤確認(rèn);對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論解決
2、訂單項(xiàng)目管理：召開啟動(dòng)會(huì);制定項(xiàng)目計(jì)劃書;每周組織集團(tuán)生產(chǎn)項(xiàng)目溝通會(huì)，上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展以及項(xiàng)目延誤情況以及下周延誤預(yù)防
3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對(duì)出口進(jìn)行跟蹤，推動(dòng)，及時(shí)匯總上報(bào)，每季度提交未出口項(xiàng)目分析報(bào)告
4、助理性相關(guān)工作：負(fù)責(zé)協(xié)助開展大型、重要會(huì)議的資料收集及PPT的制作;負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進(jìn)行跟蹤，確保工作完成
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運(yùn)作。
2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，新產(chǎn)品的研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)工藝的制定以及測(cè)試方法的建立;
3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評(píng)估，理化指標(biāo)評(píng)估、包材相容性測(cè)試，穩(wěn)定性測(cè)試，并對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行整體管理及監(jiān)督，保證項(xiàng)目按要求完成。
4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范，并根據(jù)實(shí)際參數(shù)進(jìn)行修改;
6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭力。
7、負(fù)責(zé)原料和成品的合規(guī)驗(yàn)證，產(chǎn)品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測(cè)試驗(yàn)證;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對(duì)產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進(jìn)行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作;
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成;
(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃核對(duì)物料的需求，負(fù)責(zé)所需物料的跟催工作;
(3)協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)到進(jìn)倉的事宜，并將異常信息反饋給生產(chǎn)計(jì)劃專員;