項目生產經理安全職責（通用8篇）
項目生產經理安全職責 篇1
(1)根據(jù)生產作業(yè)計劃，進行人員、設備的調度配合，確保生產任務按時、按質完成;
(2)根據(jù)生產作業(yè)計劃核對物料的需求，負責所需物料的跟催工作;
(3)協(xié)調、督促生產車間各工序產成品的流轉到進倉的事宜，并將異常信息反饋給生產計劃專員;
項目生產經理安全職責 篇2
1、參與制定施工項目的施工計劃，并負責實施;
2、 具體負責工程質量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、CI、節(jié)能等的管理工作;
3、具體負責項目工程質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、 組織編制項目各階段計劃，并負責實施;
5、負責各分包之間協(xié)調與管理;
6、負責現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
7、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;
8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理。
項目生產經理安全職責 篇3
1、負責生產研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。
2、參與公司新產品的規(guī)劃，制訂年度新產品開發(fā)計劃，新產品的研發(fā)、測試、生產工藝的制定以及測試方法的建立;
3、新配方開發(fā)和研制工作，產品功效性評估，理化指標評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。
4、編制試產標準操作規(guī)范，口腔類產品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進行修改;
6、總結新產品研發(fā)經驗，同時對現(xiàn)有產品進行技術創(chuàng)新和改進老產品的改良和優(yōu)化，提高產品品質，持續(xù)改進產品性能，提高產品的技術競爭力。
7、負責原料和成品的合規(guī)驗證，產品功效(美白、抑菌、清新口氣等)的測試驗證;
8、負責生產線的統(tǒng)一管理，保質保量完成生產;
9、負責本部門的培訓工作，提高部門成員的技術水平，負責指導、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。
10、對產品使用過程中的技術、設備等問題進行研究和解決，保證生產正常運作;
項目生產經理安全職責 篇4
1、負責公司安全生產標準化體系建設;
2、負責編制公司年度安全生產實施計劃及方案;
3、負責公司安全中心的日常管理;
4、負責公司安全生產的日產監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產責任制;
5、負責定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調和指導幫助;
6、負責組織開展各類安全活動，安全應急演練并對員工進行安全知識教育和技能操作培訓。
7、負責安全生產各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關報告撰寫;
8、負責對本公司有關安全事故的調查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施;
9、負責做好對內、對外的安全生產宣傳工作。
10、完成領導交辦其他任務。
項目生產經理安全職責 篇5
1、協(xié)助項目經理對工程項目施工生產進行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調”工作。
2、負責工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。
3、參與施工組織設計、專項施工方案和作業(yè)指導書的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備工作。、
4、協(xié)助項目經理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設備等生產要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴格控制成本。
5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產、施工進度、工程質量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標的中間控制，協(xié)調現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。
6、組織召開生產調度會、質量分析會，協(xié)助項目經理做好施工計劃的平衡、協(xié)調和解決施工生產中的各種問題，布置生產任務，落實會議決定。
7、實施對現(xiàn)場工程質量、安全生產、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應用。
8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產中存在的主要問題進行處理。
項目生產經理安全職責 篇6
1、負責管理電芯工廠生產工作
2、嚴格按照生產計劃安排生產，確保生產線高效，高品質，高良率按時交付產品
3、建立高素質，高效率，嚴紀律的團隊
4、對產線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經驗，懂得精益生產的推廣及應用;
5、協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產資源，提升生產效率;
項目生產經理安全職責 篇7
1、預警項目管理：制定預警項目Checklist;定期核對各方得到的預警項目信息;對應職責人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認;對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決
2、訂單項目管理：召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團生產項目溝通會，上報生產進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防
3、產能及出口任務：制定出口任務，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告
4、助理性相關工作：負責協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負責對上級領導安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成
項目生產經理安全職責 篇8
1.提高產品產量和質量。
a、與工藝組不斷改進工藝和流程,提高產量,降低不合格率;
b、組織員工多技能培訓,通過多技能工的培訓,應對計劃的不穩(wěn)定性,提高產能;
c、組織對不合格品缺陷的培訓,提高員工辨別次品的能力,從而降低不合格率。組織進行事故調查分析，并跟蹤事故整改。
2. 降低成本， 組織安全培訓，組織定期安全檢查,排除安全隱患;回顧安全事件,防止再次發(fā)生;
3. 持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率;
4. 團隊建設,人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣;
5. 組織全體員工保質、保量，按時完成生產任務;
6. 及時處理生產過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權利立即停線;
7.協(xié)調與相關部門之間的關系，實行有效的質量控制，不斷滿足用戶提高產品質量的要求，對工藝，流程，單元布置，設備，工裝、質量提出改進建議，并參與到改進的項目中。