綜采隊班組長崗位職責(zé)（精選32篇）
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇1
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認真做好本區(qū)隊的采煤工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。
3、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產(chǎn)。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。
7、加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標準。
8、經(jīng)常組織職工進行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。
9、深入現(xiàn)場解決實際問題，當工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實人員進行處理。
10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇2
1.負責(zé)貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;
2.負責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;
3.負責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;
4.負責(zé)整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇3
為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責(zé)任；
二、必須認真做好施工現(xiàn)場的`安全管理工作，協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓(xùn)；
三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰；
四、負責(zé)日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)報告施工負責(zé)人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設(shè)施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責(zé)任。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇4
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細紀錄；
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器具和急救器具的'檢查維護和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；
7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0、3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；
三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核
1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。
2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。
四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長簽字：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達到公司要求;
3、負責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;
4、負責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;
7、負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇6
1、 對所在班組的安全工作全面負責(zé)。
2、 落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；制止違章作業(yè)、違章指揮，及時消除事故隱患。
3、負責(zé)班組三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、定期開展班組安全活動，認真執(zhí)行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并做好記錄。
5、督促崗位人員做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對安全裝置、防護設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)工作，對班組涉及的特種作業(yè)活動進行監(jiān)督并安排專人監(jiān)護，并做好記錄。
6、督促崗位職工正確使用防護器材、消防用品和勞動保護用品。
7、嚴格勞動紀律，堅守崗位，不違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)，維護班組的正常生產(chǎn)秩序。
8、負責(zé)崗位防護器材、消防器材的.日常管理工作，使之完好。
9、發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并做好記錄，對不能解決的隱患，在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時采取有效的防范措施。
10、現(xiàn)場發(fā)生事故要立即組織處理，并及時向有關(guān)部門報告。
11、組織班組員工參加公司和事故應(yīng)急預(yù)案演練。
12、完成雙重預(yù)防體系建設(shè)過程中分廠下
13、履行其他方面的安全職責(zé)，落實安全責(zé)任
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇7
1、有非標自動化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。
2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。
3、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)。
6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。
7、負責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。
8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇8
1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進行;
2. 負責(zé)在操作前確認所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;
3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標準操作規(guī)程;
4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;
6. 配合公司驗證部進行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;
7.負責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;
2、組織制定并調(diào)整施工進度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;
3、負責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
4、負責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇10
一、崗位職責(zé)
1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;
2.負責(zé)針對化工及危化品安全相關(guān)實訓(xùn)軟件產(chǎn)品的策劃和編寫;
3.負責(zé)對化工實訓(xùn)仿真軟件的安全預(yù)案的策劃和編寫;
4.負責(zé)化工安全類培訓(xùn)教學(xué)軟件開發(fā)項目的管理;
5.定期提出安全相關(guān)方向?qū)嵱?xùn)軟件的市場情況分析報告;
6.負責(zé)制作銷售宣傳手冊、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品宣傳視頻等銷售工具包;
7.負責(zé)化工安全產(chǎn)品的內(nèi)部培訓(xùn)和市場營銷工作。
二、任職要求
1.工科全日制統(tǒng)考本科以上文化程度，安全工程/環(huán)境工程/化工相關(guān)專業(yè);;
2.5年以上化工相關(guān)行業(yè)安全/環(huán)保管理工作經(jīng)驗，或化工類企業(yè)5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富;
3.熟悉國家各項安全法律法規(guī);
4.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序;
5.有注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;
6.熟悉過程安全和業(yè)務(wù)風(fēng)險挑戰(zhàn)，并針對性地起草建設(shè)性解決方案;
7.具有企業(yè)管理經(jīng)驗者(包括項目管理經(jīng)驗)優(yōu)先;
8.具有良好的語言溝通和團隊協(xié)作能力。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;
2、負責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4、負責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇12
招商部工作職責(zé)描述
第一節(jié)、招商部工作目標與職能 一、招商部工作目標
（一）總體目標
招商部通過制定各種招商原則和招商方案，擬定標準的招商工作流程，協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策，從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進資金，促進企業(yè)的迅速發(fā)展。
（二）目標分解
1、根據(jù)招商部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般原則，設(shè)置招商部組織結(jié)構(gòu)的基本模式，保證招商部管理工作的順利進行。
2、通過招商調(diào)查和招商產(chǎn)品賣點分析，掌握企業(yè)招商的基本市場環(huán)境，為招商方案和招商策略的制定收集最新、最全、最準確的資料，確保招商工作的質(zhì)量。
3、在對各種招商信息進行廣泛收集的基礎(chǔ)上，編制與設(shè)計各種招商宣傳資料和招商宣傳廣告，為招商部的招商工作做好宣傳準備，吸引更多的商家前來投資。
4、準備招商會會議物資，選定和布置招商會會場，劃分招商會招商人員的職責(zé)，設(shè)立并安排招商會各小組工作，做好招商會的現(xiàn)場管理工作和會后跟進工作，充分地發(fā)揮招商會的招商效果。
5、實現(xiàn)準備好招商談判的資料，制定招商談判策略與方案，掌握招商談判的主動權(quán)，以達到招商簽約的目的。
6、根據(jù)招商渠道的設(shè)計與管理原則，選擇和設(shè)計招商渠道，解決招商渠道沖突，從而有效地對招商渠道尤其是渠道經(jīng)銷商進行管理。
7、制定招商合同的簽訂原則，進而對招商合同的管理工作進行指導(dǎo)，并及時有效地處理好招商合同糾紛，為日后企業(yè)與商家的合作確立法律保障。
8、根據(jù)加盟管理原則，制定加盟管理辦法以及標準的加盟流程，使加盟管理工作標準化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、招商部工作職能
（一）負責(zé)招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發(fā)布，以及招商宣傳廣告的設(shè)計與推介工作。
（二）負責(zé)招商會議的組織與管理、參會者的聯(lián)絡(luò)以及招商會后的跟進工作。
（三）負責(zé)招商項目的綜合協(xié)調(diào)和配套服務(wù)，對招商項目情況進行通報。（四）負責(zé)招商產(chǎn)品、項目庫和信息庫的建設(shè)與管理，以及招商網(wǎng)站的建設(shè)與維護。
（五）負責(zé)參與招商談判及招商合同的簽訂，負責(zé)招商項目的協(xié)調(diào)、推進與落實，協(xié)同有關(guān)部門搞好招商項目規(guī)劃布局，為投資者提供綜合咨詢服務(wù)。
（六）負責(zé)擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃，負責(zé)招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設(shè)計，招商綜合資料的編寫，以及招商簡報的編發(fā)。
（七）負責(zé)擬定招商優(yōu)惠政策，以此來吸引更多的商家。
（八）負責(zé)對特許和連鎖加盟商進行招募、培訓(xùn)和管理。
第二節(jié)、招商部工作職責(zé) 一、招商部門的組建
由于企業(yè)的規(guī)模不同，招商部門的組織體系大小也不盡相同。在招商部門的組織體系中一般有三個核心的職能部門和崗位。
（一）招商部經(jīng)理
招商部經(jīng)理的主要職責(zé)是統(tǒng)攬整個招商全局，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，招商項目戰(zhàn)略的制定以及戰(zhàn)術(shù)落實的監(jiān)督等。具體包括以下幾個方面。
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標，確定招商部各階段工作計劃。 2、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達的招標目標和任務(wù)。3、與各區(qū)域經(jīng)銷商進行商務(wù)談判。4、監(jiān)督執(zhí)行招商合同。
5、對經(jīng)銷市場的運作進行監(jiān)督管理。 6、協(xié)調(diào)招商部與經(jīng)銷商的各種關(guān)系。7、企業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局。
（二）企劃小組
企劃小組是招商部門的“大腦”，它擔(dān)負著收集市場信息、調(diào)查和研究市場、招商策劃等重要工作，為招商提供全面的市場引導(dǎo)與支持。具體包括以下幾個方面。
1、制定與落實招商策略，制定招商指導(dǎo)書。 2、選擇招商廣告的媒體。
3、招商費用預(yù)算及效果評估。 4、招商會議的組織實施。5、招商信息的管理。
6、經(jīng)銷商常見問題應(yīng)答。
7、制定經(jīng)銷商甄選標準與核查。（三）商務(wù)小組
商務(wù)小組是招商工作的執(zhí)行者，與經(jīng)銷商“短兵相接”，擔(dān)負著招商重任。
1、商務(wù)談判、招商回款等。
2、建立、健全經(jīng)銷商檔案，加強經(jīng)銷商管理，保持與經(jīng)銷商雙向溝通。
3、市場竄貨問題處理。 4、退貨的處理。
二、招商管理制度的建立
招商部通過各種招商管理制度的建設(shè)，使招商工作更加規(guī)范化、標準化和科學(xué)化，不斷提高招商部的招商管理水平。具體包括以下制度。
（一）招商信息收集制度。
（二）招商會的組織管理制度。
（三）渠道經(jīng)銷商管理制度。
（四）招商合同管理制度。
（五）連鎖加盟商管理制度。
三、招商方案策劃
招商方案策劃是招商部進行招商的前期準備工作。在招商方案策劃過程中，招商部首先要通過招商調(diào)查，對招商產(chǎn)品的核心賣點進行分析和提煉，接著確定招商目的和招商對象，選擇恰當?shù)恼猩谭绞剑瑥亩贫ê线m的招商策略。然后編寫招商策劃方案，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使招商工作達到事半功倍的效果。
四、招商宣傳管理
招商部的招商宣傳工作是經(jīng)銷商了解企業(yè)的窗口，招商宣傳效果的好壞直接影響到招商工作的成敗。一般來說，招商部對招商宣傳的管理工作主要包括以下幾個方面。
（一）編寫和發(fā)布招商宣傳資料。
（二）開展招商宣傳活動，制定重要招商文件。
（三）擬定招商信息收集步驟并編寫招商信息收集制度。
（四）編寫招商廣告文案。
（五）選擇招商廣告投放媒體。
（六）對招商廣告投放媒體進行組合與排期。
（七）評估分析媒體發(fā)布效果。（八）制定全年招商廣告投放計劃。
五、招商會組織管理
招商會的.組織與管理是招商部招商工作的重要組成部分。招商會的組織管理工作主要包括以下幾個部分。
（一）準備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。
（二）選定和布置招商會會場。
（三）邀請聯(lián)絡(luò)參會者。
（四）劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（五）設(shè)立并安排招商會各小組工作。
（六）制定招商會各小組工作的工作流程。
（七）招商會后的跟進工作。
六、招商談判與簽約
招商談判是否順利是招商部招商工作能否取得成功的關(guān)鍵。企業(yè)與經(jīng)銷商在簽約之前，必須進行溝通和協(xié)商，即談判。在談判之前，招商部首先要準備好招商談判資料，選定招商談判班子的人員以及制定招商談判的策略和程序。準備就緒后，便進入了招商談判現(xiàn)場的布置與安排階段，緊接著就是招商會上對商家的現(xiàn)場指引，做好招商會的現(xiàn)場管理工作。最后當談判雙方利益達成一致時，促進招商簽約工作的完成。
七、招商渠道管理
招商渠道管理，尤其是經(jīng)銷商渠道管理，是招商部招商工作的重中之重。招商渠道管理工作主要包括以下幾個方面。
（一）處理招商渠道沖突。
（二）選擇與設(shè)計招商渠道。
（三）選擇和管理中間商并積極協(xié)助中間商拓展市場。
（四）組織經(jīng)銷商大會。
八、招商合同管理
招商合同管理主要是對招商合同訂立、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查，處理和解決招商合同的糾紛，以保證招商合同的依法訂立和全面履行，以及招商合同的整理、保管及歸檔工作。
九、特許經(jīng)營加盟商管理
特許加盟商管理主要包括以下內(nèi)容。
（一）對特許加盟商經(jīng)營的商品進行規(guī)定。
（二）特許加盟商的設(shè)置。
（三）與非特許加盟商交易客戶的往來方式。（四）特許加盟商的義務(wù)規(guī)定。
（五）與特許加盟商的交易方法。
（六）支援特許加盟商的銷售。
十、連鎖經(jīng)營加盟商管理
連鎖經(jīng)營加盟商管理主要包括以下內(nèi)容。
（一）連鎖加盟資格和條件的規(guī)定
（二）連鎖加盟商權(quán)利和職責(zé)的規(guī)定。
（三）連鎖加盟商退換貨的處理。
（四）連鎖加盟商特定費用的承擔(dān)。
（五）連鎖加盟商保密機制的設(shè)立。
（六）連鎖加盟商退會規(guī)定。
第三節(jié) 招商部各崗位工作職責(zé)
一、招商經(jīng)理崗位工作職責(zé)
（一）負責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計劃和方案，依照招商實際進程對企業(yè)招商工作不斷進行歸納、總結(jié)、調(diào)整。
（二）負責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過業(yè)績來選擇、衡量、支持和培訓(xùn)批發(fā)商或者經(jīng)銷商。
（三）負責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
（四）負責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級崗位職責(zé)，并界定其工作。
（五）負責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
（六）負責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
（七）負責(zé)重大招商活動（例如招商會）進行現(xiàn)場指揮。
（八）負責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進行考核。
（九）負責(zé)定期對招商人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，每月進行業(yè)務(wù)技能考核，對招商人員工作情況進行日總結(jié)和月考核。
（十）負責(zé)處理退貨、換貨和竄貨，確保定價統(tǒng)一。
（十一）負責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進行經(jīng)銷商回訪。
（十二）負責(zé)經(jīng)銷商資料歸納、存檔，不定期走訪經(jīng)銷商，及時了解市場一手資料。
二、招商辦公室主任崗位工作職責(zé) （一）負責(zé)制定招商優(yōu)惠政策、獎勵規(guī)定。
（二）負責(zé)制定招商引資審批規(guī)程和工作流程，使得招商引資審批工作流程化，提高招商引資的工作效率。
（三）負責(zé)制定招商引資工作考核辦法，以及招商引資中介者獎勵辦法。
（四）負責(zé)制定招商引資各項活動管理辦法和招商重大項目跟進辦法。
（五）負責(zé)制定招投標管理辦法，提高招投標的質(zhì)量。
（六）負責(zé)制定評標委員會評標方法規(guī)定以及招投標公正細則。
（七）負責(zé)制定招投標違規(guī)處理辦法，嚴肅招投標的工作紀律。
三、招商方案策劃專員崗位工作職責(zé)
（一）負責(zé)確定招商目的和招商對象，選擇恰當?shù)恼猩谭绞剑瑥亩贫ê线m的招商策略。
（二）負責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點。
（三）負責(zé)編寫招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使得招商工作達到事半功倍的效果。
（四）負責(zé)在招商方案實施后，及時做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項目要及時上報招商部經(jīng)理。
（五）負責(zé)編制招商工作計劃和招商方案策劃書。
（六）負責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報、資料，在策劃實踐中，不斷地對信息進行補充，尋找各種解決問題的可能。
（七）負責(zé)在招商策劃進入實施之前，對策劃方案進行論證，檢驗策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實施效應(yīng)。
四、招商宣傳管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負責(zé)企業(yè)的形象宣傳與推廣，評估分析媒體發(fā)布效果，制定全年招商廣告投放計劃。
（二）負責(zé)招商宣傳活動的開展和重要招商文件的制作。
（三）負責(zé)招商宣傳資料的編寫和發(fā)布。
（四）負責(zé)擬定招商信息收集步驟和編寫招商信息收集制度。
（五）負責(zé)編寫招商廣告文案。
（六）負責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對招商廣告投放媒體進行組合與排期。
五、招商會組織管理專員崗位工作職責(zé)
（一）督責(zé)準備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。
（二）負責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。（三）負責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（四）負責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。
（五）負責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。
（六）負責(zé)會后跟進工作。
六、招商談判專員崗位工作職責(zé)
（一）負責(zé)做好招商談判前招商談判資料的準備工作。
（二）負責(zé)選定招商談判班子的人員。
（三）負責(zé)制定招商談判的策略。
（四）負責(zé)布置與安排招商談判現(xiàn)場。
（五）負責(zé)制定招商談判程序。
七、招商渠道管理專員崗位工作職責(zé)
（一）負責(zé)制定招商渠道設(shè)計和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇13
一、工作概要：
負責(zé)品管部各種檢驗標準的制定及處理客戶投訴，并協(xié)助相關(guān)部門解決產(chǎn)線的品質(zhì)異常，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶要求。
二、主要職責(zé)：
1、負責(zé)制定所管轄小組產(chǎn)品的成品檢驗標準與QC工程表。
2、協(xié)助PE、IE及電子工程師分析和處理生產(chǎn)中的'品質(zhì)異常以及實行產(chǎn)品品質(zhì)改善項目。
3、全面負責(zé)所管轄小組的技術(shù)指導(dǎo)及本組檢驗標準、統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、組織相關(guān)人員對客訴進行處理，分析不良原因，制定改善措施，并跟進和徹底解決客訴問題。
5、參加新產(chǎn)品樣品試驗，并在樣品鑒定會對實驗情況進行分析。
6、參加新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，并對試產(chǎn)問題點進行分析跟進。
7、陪同客戶驗貨，與客戶進行溝通，直至客戶滿意為止。
8、負責(zé)本小組測試架、儀器之驗收、校正、維護及保管，并作MSA分析。
9、制定維護IQC檢驗標準與原材料樣品確認。
10、組織相關(guān)人員定期對產(chǎn)品進行全功能、全尺寸檢驗。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇14
一、工作概要：
負責(zé)產(chǎn)品的出貨檢測及樣品的檢驗工作，確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。
二、主要職責(zé)：
1、負責(zé)成品的.出貨檢測;
2、對生產(chǎn)退倉不良物料進行確認;
3、對庫存、呆滯成品進行檢驗;
4、負責(zé)客退品的確認工作;
5、對銷售部或工程部所送樣品進行檢測并提供檢測報告;
6、向上級匯報工作。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇15
1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。
2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。
4、負責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。
5、負責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的.料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。
6、負責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。
7、負責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進行。
8、負責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。
9、負責(zé)配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。
11、負責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項臨時性工作。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇16
1、負責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;
2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;
3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;
4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;
6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇17
1、負責(zé)對各項目部原材料、構(gòu)件和機械、電氣、管道、鋼結(jié)構(gòu)、砼工程等分部分項施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與控制。
2、提高質(zhì)量意識,抓好質(zhì)量工作,認真按照“質(zhì)量驗評標準”,檢查工程工序、檢驗批、分項質(zhì)量,使每道工序達到合格和企業(yè)優(yōu)良和創(chuàng)杯標準。
3、認真組織每次各項目部質(zhì)量檢查(人員有工長、技術(shù)員、試驗員、各勞務(wù)班組長),并且做到自檢有記錄,專檢有評語,嚴格獎懲,實行質(zhì)量否決權(quán)。正確處理好質(zhì)量和進度的關(guān)系,做好質(zhì)量預(yù)控,避免事后控制和返工。
4、主動參加并接受公司工程管理部、上級質(zhì)檢部門,建設(shè)單位專業(yè)質(zhì)檢人員,和各級質(zhì)檢人員的檢查,并做好書面檢查記錄,針對檢查的'內(nèi)容和意見限期要求各勞務(wù)班組長整改并寫出書面回復(fù)報上級主管。
5、及時掌握各項目部原材料、半成品的驗證、抽檢情況,不合格的原材料半成品不準進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時匯報并配合項目部追查到底,進行嚴肅處理。
6、統(tǒng)管各項目部的質(zhì)檢員,配合、監(jiān)督、指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇18
一、目的
為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的`人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責(zé)；
3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。
4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責(zé)對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。
四、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇19
1、負責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
2、負責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：
6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應(yīng)當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;
8、負責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;
10、負責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇20
1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇21
1.負責(zé)按計劃要求完成生產(chǎn)準備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負責(zé)儀器整機裝配及調(diào)試工作。
3.負責(zé)在制物料的管理。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇22
1、負責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測及研發(fā)過程中涉及的分析方法開發(fā)并做好試驗記錄;
2、負責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測工作;
3、對分析檢測設(shè)備與儀器進行管理與維護;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇23
1、負責(zé)本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負責(zé)本組材料的物流管理;
4、負責(zé)本組材料消耗的控制管理;
5、負責(zé)貫徹、落實公司和部門的'各項規(guī)章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務(wù)。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇24
1.帶領(lǐng)團隊進行自動流水線，非標自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇25
1、負責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;
2、負責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序
3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄;
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇26
1.負責(zé)成品庫房賬物相符;
2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;
3.負責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤;
5.負責(zé)與現(xiàn)場服務(wù)人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;
6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據(jù)整理保存;
7.整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇27
1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時推動前工程調(diào)機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質(zhì)基準，按時按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時跟進生產(chǎn)計劃的達成狀況，并及時反饋;
3、監(jiān)督生產(chǎn)中負責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費;
4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關(guān)要求落實相關(guān)安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;
4、根據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇29
1 .產(chǎn)前準備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇30
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;
4、負責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進;
6、負責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇31
1、負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項任務(wù)。
3、負責(zé)本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。
6、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的.操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責(zé)車間工具、機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。
10、杜絕班內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。
14、負責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進行。
綜采隊班組長崗位職責(zé) 篇32
崗位職責(zé)：
1、管理各種辦公室事務(wù)，包括人事、行政、財務(wù)及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導(dǎo)與監(jiān)督。
2、負責(zé)公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓(xùn)工作，參與制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、統(tǒng)計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、公司電腦端網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信公眾平臺的維護與監(jiān)管。
5、百度推廣后臺管理維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)銷售。
6、公司所有項目信息的管理與核查。
7、辦公室各項行政事務(wù)管理與分配、人事招聘。
8、制定監(jiān)測方案、擬報價、合同。
9、負責(zé)招投標工作的所有事務(wù)。
10、項目資金申請、申報。
11、熟悉公司的各類業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系；組織制定、完善、貫徹執(zhí)行公司的行政管理制度，負責(zé)組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)本科以上，計算機、環(huán)保相關(guān)專業(yè)，環(huán)境監(jiān)測專業(yè)優(yōu)先考慮；
2、優(yōu)良的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、管理能力以及執(zhí)行力。考慮問題全面細致，有團隊合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經(jīng)驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等文件。
4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設(shè)備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。
5、較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。