施工班組長崗位職責（通用35篇）
施工班組長崗位職責 篇1
崗位職責：
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。
10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。
16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。
施工班組長崗位職責 篇2
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
施工班組長崗位職責 篇3
崗位職責：
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的'的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
施工班組長崗位職責 篇4
崗位職責：
1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；
5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；
6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。
施工班組長崗位職責 篇5
1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產品及書籍等;
2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;
3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協助其他部門調整門店陳列、燈光等;
4.負責整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負責系統系統的錄入和處理工作;
施工班組長崗位職責 篇6
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
施工班組長崗位職責 篇7
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
施工班組長崗位職責 篇8
1、負責拉線的人員調動及安排，教導與確認員工作業手法、確保員工必須按SOP要求作業，督促監控下屬的日常工作，指導下屬的生產技能，確保品質，提高產能，降低成本;
2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;
3、負責生產車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負責生產日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產狀況;
5、生產進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：
6、針對生產過程中所存在的異常問題及時實施恰當的處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產線人員安排之調配，人員離位頂位，確保各機型生產結單的及時性;
8、負責拉線各崗位人員產品防護的要求與監督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負責生產部生產現場7S的改善、實施和執行;
10、負責車間所有人員的安全、文明生產，消防、防盜等監督和落實;
施工班組長崗位職責 篇9
1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續。
4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。
施工班組長崗位職責 篇10
崗位職責：
1.目的:建立污水車間組長的崗位責任制,明確其崗位職責。
2.范圍:污水車間班組長
3.責任:污水車間班組長、車間主任
4.本職工作:全面負責污水車間污水處理設備的安全、可靠、連續運行。
5.直接責任:
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負責檢查班組的工作程序和各項規章制度,負責監督并落實設備的巡視,檢查,維護及保養工作。
5.3監督檢查污水處理設備的安全運行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓計劃,講述安全技術知識并監督落實。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗班組的橫向聯系,做好各方面的配合工作。
5.6及時、準確的傳達焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學習車間安全制度,指導、監督、檢查下屬員工的`各項工作的開展情況。
5.8及時向領導匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.9每月寫出工作總結,制訂下月工作計劃。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權.
5.11及時對所屬員工在工作中出現的爭議與矛盾給予協調解決.
5.12培養和發現人才,重用、提拔、工作能力和業務水平強的員工,負責重要崗位人員的合理調配。
5.13根據工作需要進行現場指揮,及時負責組織處理各種設備的異常情況和事故。
5.14關心下屬員工的思想、工作、生活及學習情況。
6.領導責任.
6.1對公司考核車間的所有指標的完成負責.對當班期間設備的正常、安全、可靠運行負責。
6.2對車間節能將耗,提高生產效率負責。
6.3對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責。
6.4對車間的安全運行、正常操作負責。
6.5對車間操作工的工作監督檢查、對車間的各項規章制度的實施情況負責。
7.主要權力。
7.1有對班組員工和各項業務的管理權。
7.2對安全生產、文明生產有監督檢查權。
7.3對車間操作工之間的爭議有協調處理權。
7.4對車間操作工的工作業績、技術水平和業務素質有考核權。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛生責任區。
8.3班組設備的安全運行,工器具等。
施工班組長崗位職責 篇11
1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。
2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;
3.及時識別并且匯報安全風險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產線整潔，識別產線改善機會;
7.必要時頂崗;
8.培訓新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
施工班組長崗位職責 篇12
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3、監督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。
5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
施工班組長崗位職責 篇13
1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;
2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;
施工班組長崗位職責 篇14
1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;
2組織人員進行項目現場組裝及調試;
3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;
施工班組長崗位職責 篇15
1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;
2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;
3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;
6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳，其他運單整理后存檔;
8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;
9.將發貨條碼導入表格中，核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;
10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;
將已發貨白單、運單整理歸檔。
11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據業務、采購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。
施工班組長崗位職責 篇16
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
施工班組長崗位職責 篇17
崗位職責：
1、管理各種辦公室事務，包括人事、行政、財務及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導與監督。
2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監督執行。
3、統計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領導。
4、公司電腦端網站、手機網站、微信公眾平臺的維護與監管。
5、百度推廣后臺管理維護、網絡優化及網絡銷售。
6、公司所有項目信息的管理與核查。
7、辦公室各項行政事務管理與分配、人事招聘。
8、制定監測方案、擬報價、合同。
9、負責招投標工作的所有事務。
10、項目資金申請、申報。
11、熟悉公司的各類業務流程，協調公司各部門之間的關系；組織制定、完善、貫徹執行公司的行政管理制度，負責組織起草公司各項管理規章制度并監督實施。
12、公司領導安排的其他工作。
任職要求：
1、大學本科以上，計算機、環保相關專業，環境監測專業優先考慮；
2、優良的溝通能力、學習能力、組織能力、管理能力以及執行力。考慮問題全面細致，有團隊合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等文件。
4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。
5、較強的責任心和敬業精神，良好的組織協調能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。
施工班組長崗位職責 篇18
1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;
2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;
3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;
4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;
6、負責現場測量放樣，參與技術復核。
施工班組長崗位職責 篇19
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。
施工班組長崗位職責 篇20
1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;
5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;
7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;
8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;
施工班組長崗位職責 篇21
1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
施工班組長崗位職責 篇22
1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;
2、對藥物研發新技術如：人工智能(AI)藥物研發系統 / 蛋白靶向降解技術(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯技術(SMDC) /DNA編碼技術(DEL)。有著深刻理解，并應用到具體項目中，為藥物化學項目提供支持;
3、跟蹤國內外最新藥物研發進展和突破性技術的發展;
4、以結果為導向，具有較高專業技術和指導團隊管理能力。
施工班組長崗位職責 篇23
班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的`直接指揮和組織者，其職責：
第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。
第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按
照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。
第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過
不斷地創新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。
第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等。
第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環境衛生、文明生
產、班組學習等負全面責任并協助車間領導做好臨時性的工作。
第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。
第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。
施工班組長崗位職責 篇24
1.按項目要求制訂項目計劃，監控并保障項目按計劃執行;
2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;
3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監督和管理，并根據項目過程表現進行績效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;
5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。
施工班組長崗位職責 篇25
1.負責成品庫房賬物相符;
2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;
3.負責車輛調配及發運跟蹤;
5.負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息;
6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;
7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。
施工班組長崗位職責 篇26
1.負責按計劃要求完成生產準備工作，分配生產任務，對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;
2.負責儀器整機裝配及調試工作。
3.負責在制物料的管理。
施工班組長崗位職責 篇27
1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;
2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;
3、處理本小組業務流程中的異常;
4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;
6、完成上級交待的其它事務性工作。
施工班組長崗位職責 篇28
1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;
2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;
3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;
4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
施工班組長崗位職責 篇29
1、園區九臺行政小車管理工作，包括但不限于調度、維修、保險等事宜;
2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;
3、日常也需要排班負責開車接送領導。
施工班組長崗位職責 篇30
一、負責車隊日常管理工作。
二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。
三、負責與有關業務單位的溝通聯系。
四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。
施工班組長崗位職責 篇31
崗位職責：
一、目的:制定班組長工作職責,規定班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:適用班組長
三、崗位名稱:生產班組長
四、直接上級:生產運營經理
五、下屬崗位:各組員工
六、崗位性質:全面主持各班生產中的各項工作
七、管理權限:
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的`權力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成所下達的任務。
2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程及相關業務技能,并在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。
5.負責監督本班組各項記錄是否及時填寫,內容是否正確。
6.負責監督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。
7.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好,是否按要求消毒。
8.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報主管處理。
10.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向主管反饋建議,提出改進。
11.完成上級交辦的其它工作任務。
施工班組長崗位職責 篇32
1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。
施工班組長崗位職責 篇33
1 .產前準備
2. 領取物料
3.安排/培訓/指導員工作業
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質控制
6. 確保產出工時達標/生產報表填寫
7. 產品工序狀態交接/按隨工單完成交付
8. 監督員工執行落實各規章制度
9. 區域內5S管理維護
施工班組長崗位職責 篇34
1、認真貫徹執行上級有關安全生產指令、指示和三大規程，堅持安全第一的生產方針，認真做好本區隊的采煤工作。
2、根據生產計劃，深入實際，在總工程師統一指揮下，以及在隊長的領導下，認真編寫作業規程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術管理和生產管理，對已審查的規程要及時貫徹并組織實施。
3、當工作面出現地質條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認真傳達貫徹，實現安全生產。
4、加強對采煤工藝的現場管理，防止工作面上竄下滑，經常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產技術管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術檔案管理，及時填寫和報送圖表，協助有關人員編寫計劃和措施，對業務部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。
7、加強工程質量管理，協助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質量始終保持部級標準。
8、經常組織職工進行采煤業務學習和安全知識及三大規程的學習，不斷提高職工的安全意識，增強職工業務和自主保安能力。
9、深入現場解決實際問題，當工作面出現種類事故時，必須及時趕到現場，查明原因，制定相應措施，落實人員進行處理。
10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協作，保證完成生產任務。實現安全生產。
施工班組長崗位職責 篇35
1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。