施工班組長崗位職責（精選25篇）
施工班組長崗位職責 篇1
崗位職責：
1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；
5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；
6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。
施工班組長崗位職責 篇2
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
施工班組長崗位職責 篇3
崗位職責：
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。
10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。
16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。
施工班組長崗位職責 篇4
崗位職責：
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的'的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
施工班組長崗位職責 篇5
1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊
2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;
3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執行力，完成項目經理交代的其他工作。
施工班組長崗位職責 篇6
崗位職責：
1.全面控制、協調所負責生產線人員的.管理及各項生產活動
2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施
6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
7.負責員工的管理、培養和培訓
施工班組長崗位職責 篇7
1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。
施工班組長崗位職責 篇8
崗位職責：
班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。
具體應做到以下幾點:
1、按照本工種有關的驗收規范和操作規程進行作業。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。
2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。
6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發生不必要的沖突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。
施工班組長崗位職責 篇9
1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;
4、根據項目有關方案落實相關措施。
施工班組長崗位職責 篇10
1、負責收發貨小組物流管理;
2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序
3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;
施工班組長崗位職責 篇11
負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;
參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度，并監控執行落地;
協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質;
制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;
車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;
嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;
積極配合業務需求，合理調配司機和車輛
施工班組長崗位職責 篇12
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
施工班組長崗位職責 篇13
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
施工班組長崗位職責 篇14
一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真；
二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；
三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領導工人干好本職工作；
四、協助部門領導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查；
五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳；
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；
七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產；
八、負責綠化員工之間的團結與協調工作；
九、負責綠化工人的技術培訓；
十、完成部門領導交辦其他工作。
施工班組長崗位職責 篇15
班組長崗位職責
1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質量符合標準。
4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。
7、組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
施工班組長崗位職責 篇16
一、負責車隊日常管理工作。
二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。
三、負責與有關業務單位的溝通聯系。
四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。
施工班組長崗位職責 篇17
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態及心理狀態;
7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。
施工班組長崗位職責 篇18
1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;
2組織人員進行項目現場組裝及調試;
3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;
施工班組長崗位職責 篇19
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。
施工班組長崗位職責 篇20
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3、監督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。
5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
施工班組長崗位職責 篇21
1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
施工班組長崗位職責 篇22
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
施工班組長崗位職責 篇23
1、負責全廠設備及內部水、電線路的日常維修，定期對設備進行維護保養，將隱患消滅在發生之前，確保其良好運轉，為生產及時掃清障礙。
2、責對設備操作者進行設備日常維護保養的基本常識的培訓。
3、負責對初學者進行設備操作應知應會的基礎培訓。
4、負責制訂廠內各種設備操作規程和使用須知，確保正確使用設備；杜絕野蠻操作設備。
5、負責對新進設備安裝后的驗收和使用前的檢查、以及根據說明書對操作者進行培訓和必要的注意事項的講解和要求。
6、負責在發電時，對發電機的工作狀況進行時時監控。
7、負責檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。
8、發現設備隱患，應及時向生產經理（或生產副總）反映，并及時采取有效措施予以解決，急生產所急。
9、對不能正常使用的設備、達不到技術要求的設備和容易發生故障的設備要作好預防、加強維修，對已發生故障的設備必須盡快的使其恢復正常。特別是專用設備，如：園頭機、平頭機、絞邊機、粘合機、四合扣機、大燙、縮水機設備等精、大、稀設備應作為為日常維護保養、管理的重點。
10、對設備因損傷需換件維修，應準確分析、判斷（如自然磨損、因人為操作使用不當而損壞或維修質量事故等原因），并作出結論，以書形式分別報與生產部經理或生產副總。
11、設備所需換件須提出申請，填寫“請購單”經生產副總簽字后方可購買。
12、對可以不更換或修復后能用的零件不能盲目更換，能修復的零件盡量修復使用。
施工班組長崗位職責 篇24
1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。
2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。
3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理
4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。
5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
施工班組長崗位職責 篇25
1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。
2，降低成本，滿足客戶。
3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。
4，完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成任務。
5，7S管理。