外貿公司銷售員的崗位職責（精選3篇）
外貿公司銷售員的崗位職責 篇1
一、完成店面當月的業績指標及上級領導所交辦的各項任務。
二、了解企業文化，遵守公司各項規章制度。
三、嚴格審查設計師所簽署的合同。
四、組織店面人員專業、技術培訓，落實新人傳、幫、帶工作。
五、指導設計師進行業務談判。
六、協調店面內小組之間的關系，協調設計師與客戶間的關系，協調店面與公司各部門的關系，協調店面與所在市場的關系。
七、增強員工的凝聚力，營造良好的團隊精神。樹立企業形象。
八、負責收集同行業其他家裝公司的薪酬標準、營銷動態。
九、建立、調整店面的營銷小組，激發內部的競爭意識。
十、指導、檢查店面員工填寫《工作流程》相關表格，并按規定交至相關部門。
十一、配合市場部，爭取客源。
十二、每月月末例會將本月工作總結，所有員工的工作總結及下月工作計劃交至總經理。
十三、配合公司企劃部進行媒體監控并及時反饋。
十四、與公司企劃部密切合作炒作小區及參加大型展會。
十五、及時解決店面突發事件。
十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。
十七、培養人才，推薦人才。挖掘設計師的潛能。配合公司完成設計師的招聘考核工作。
十八、組織本部門員工培訓工作，提高設計師各項技能。月底報《培訓總結及計劃》及《述職報告》。
外貿公司銷售員的崗位職責 篇2
1、店長必須忠于職守，維護公司及專賣店的統一形象，以身作則。嚴格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作無條件接受上級的督導。
2、店長要對專賣店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核店鋪交給上級的各項報表。簽字以示負責。
3、合理制定日、周、月工作目標，并帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結中明確完成工作情況，分析總結成敗原因。
4、店長要對導購的工作給予支持和引導，培養發現和正確使用人才。
5、也可不定期組織導購員進行團體活動，促進員工團結友愛，相互促進良好氣氛。
6、建議和完善例會工作，調動導購員工作積極性，使他們以最佳精神狀態投入工作。
7、公平、合理的進行人事調動，接受導購的正確建議，促使團隊精神的建設。
8、主動與客戶溝通，吸取顧客意見，建立和完善客戶服務工作。
外貿公司銷售員的崗位職責 篇3
1、負責召集股東會;執行股東會決議并向股東會報告工作;
2、決定公司的生產經營計劃和投資方案;
3、決定公司內部管理機構的設置;
4、批準公司的基本管理制度;
5、聽取總經理的工作報告并作出決議;
6、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;
7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;
8、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人，并決定其獎懲。
二、議事規則
1、董事會成員出席董事會會議。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集，應于會議召開十日前，將會議時間、會議事項、議程書面通知全體董事。
2、經董事長或三分之一以上董事、三分之一以上監事或總經理建議，應召開臨時董事會。
董事長可視需要邀請公司分管總經理和部門負責人列席會議。
3、董事會表決實行一人一票制，董事會會議由半數以上董事出席方可舉行。董事會做出的決議須經董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。其中，對公司增加或減少注冊資本、發行債券，公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算，聘任或解聘總經理，修改公司章程等，須經出席會議的董事三分之二以上同意。
4、董事會決議反對票與贊成票相等時，由董事長裁決;
5、董事會討論有關董事事項時，該董事應回避。
6、董事因故不能出席董事會會議時，可以書面委托其他董事或指定代表人代為出席，委托書中應闡明授權范圍。
7、董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定一名副董事長或其他董事代其行使職權。
8、董事會應對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名，不同意見要作在會議記錄上。,