倉庫負責人崗位職責規章制度（精選5篇）
倉庫負責人崗位職責規章制度 篇1
1、稱重工作是倉庫發貨中尤為重要的一個環節，能有效的控制發錯貨及少發貨現象。
2、稱重員應熟悉并牢記倉庫常發的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發現發錯貨或少發貨現象
3、稱重/掃描員有權將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結實等）
4、稱重時應仔細核對發貨單品名及數量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量，抽出快遞單客戶聯。
5、保管好當日快遞單據，以便物流查單及財務對帳，嚴禁將快遞單據亂放亂丟，造成遺失。
6、稱好重量的貨品應整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保存，嚴禁出現漏掃描現象。
7、應服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
倉庫負責人崗位職責規章制度 篇2
1、根據每天產生的訂單進行審核，和打印。
2、針對有疑義的訂單第一時間移交給客服進行核對并后期跟進。
3、對每天的快遞單進行整理統計和備份。
4、將每天發出的訂單，在系統中減除，確保系統庫存無誤。
倉庫負責人崗位職責規章制度 篇3
1、定期組織對倉庫產品進行盤點記錄，并和店鋪實際庫存進行核對。
2、對于缺貨或者過季產品及時通知店鋪進行下架。
3、確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協調。
4、針對每月進銷存進行匯總記錄并移交財務。
5、每月對倉庫盤點并制作報損單移交財務核查。
倉庫負責人崗位職責規章制度 篇4
1、新品到貨配貨員應盡快熟悉產品名稱、型號及存放區域，以便準確快速配貨。
2、做好日常貨品配發工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品必須全部配發到位，不能出現遺漏發貨單及快遞單現象。
3、日常配發時緊缺貨品必須聽從營銷部統一分配，不得私自作主發貨。
4、配貨前應認真仔細看清發貨單上貨品型號及數量，并對發貨單進行分類，做到準確快速配貨。
5、配貨員應本著先進先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。
6、配好的.貨品放置包裝區域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現象。
7、應積極主動向倉庫主管反饋貨品配發進度，以保證貨品配發及時性、完整性、有效性。
8、應服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
倉庫負責人崗位職責規章制度 篇5
1、安排監督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時相互配合。
2、負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現人員脫節及運轉安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。
3、檢查、監督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規范操作及各工作崗位配合協調的主動性，并作好記錄。
4、做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統計和財務核查。 5、配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作，抽調人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。
6、及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。
7、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，按進出庫產品數量及公司相關規定，制定科學、規范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。
8、長期堅持不懈地執行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。 9、服從上級的管理和工作指令，做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。