車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容（精選31篇）

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進(jìn)，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí)，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)車間人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的管控;

　　4、車間內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

　　5、與其他部門間事務(wù)的協(xié)調(diào)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產(chǎn)，合理調(diào)度，委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。

　　2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　2、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

　　3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

　　5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

　　6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

　　7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

　　8、包括通過5S活動維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

　　10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

　　11、工具、設(shè)備能力的定期評估;

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

　　3、負(fù)責(zé)計件單價的核定。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇8

　　1、每天生產(chǎn)計劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

　　3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);

　　4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報修及維修跟蹤，現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊(duì)及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

　　4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;

　　6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

　　7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇11

　　1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇12

　　徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

　　跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴(yán)格控制，糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進(jìn)行安全教育;

　　督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改;

　　負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

　　督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

　　與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇13

　　1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計、成本核算;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫，及時對項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;

　　5. 負(fù)責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇14

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

　　3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

　　4、依據(jù)作業(yè)文件，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實(shí)施情況

　　5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

　　6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

　　7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

　　12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問題的跟進(jìn)處理。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇16

　　職責(zé)描述:

　　1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的`執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力;

　　3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇17

　　1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);

　　2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

　　4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝，并能把控各個工藝節(jié)點(diǎn)，協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

　　5、對負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

　　6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織完成車間規(guī)章制度編制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織車間新線工程介入、單位工程驗(yàn)收工作，做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇19

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇21

　　一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證各用戶的供熱效果。

　　二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

　　三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

　　四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。

　　五、對影響正常運(yùn)行的'事故要及時匯報，并能準(zhǔn)確及時的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇22

　　1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

　　2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負(fù)責(zé);

　　5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

　　6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

　　7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

　　8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

　　9、對沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

　　11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇23

　　1、全面負(fù)責(zé)各車間機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　　3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。

　　5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。

　　6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全管理制度。

　　8、加強(qiáng)設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。

　　10、落實(shí)檢修項(xiàng)目、實(shí)施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案，落實(shí)施工機(jī)具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況，掌握檢修進(jìn)度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　14、建立健全檢修工作、各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設(shè)備檢修后的交工驗(yàn)收。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇24

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達(dá)成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇25

　　1）生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

　　4）現(xiàn)場管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇26

　　1.對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，完成預(yù)定目標(biāo);

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨(dú)立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進(jìn)行合理分配，管理好售后人員。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇27

　　1，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

　　2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理。

　　3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

　　4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

　　6，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇28

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度;

　　2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

　　5、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

　　任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;

　　3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;

　　4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。

　　公司福利

　　1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;

　　2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

　　3、文體活動:培訓(xùn)會、團(tuán)建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

　　4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇29

　　1、全面負(fù)責(zé)車間日常運(yùn)作和管理，主持車間例會，處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

　　4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。

　　6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計盤點(diǎn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績效考核執(zhí)行。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。

　　10、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，做好相關(guān)記錄。

　　11、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)，車間環(huán)境整潔明亮，井然有序。

　　12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。

　　13、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇30

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容 篇31

　　1、 組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機(jī)臺和人員生產(chǎn)，及時與技術(shù)部核對物料、機(jī)臺、工裝夾具等，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運(yùn)作流程，及時處置清理相關(guān)物料，實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清，維護(hù)物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

　　4、 加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

　　5、 跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。

　　6、 強(qiáng)化員工管理，按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

　　7、 嚴(yán)格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護(hù)，指導(dǎo)員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。

　　9、 嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。